乐在工作100招-第7部分
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为什么我的工作总是看不到成效？为什么升迁总是和我擦肩而过？为什么我。。。。。。这么多为什么，可能在工作没有加入思考的成分？
第二部分 梦想繁荣兴旺招致繁荣兴旺（2）
在我大学毕业前夕，老富兰克林每天都是忙忙碌碌的，每次我见到他，他都埋头在图书馆的书堆里找来找去。
“你在干什么？”我问他。
“哦，没什么！我在找个东西，以前我不知道的东西！”
“到底那是什么？”
老富兰克林回头看了我一眼，“等我找到再告诉你。”
这个秘密在毕业典礼当天才得以揭晓。当时，我穿着黑色长袍，戴着方正的学士帽，象电影明星一样，和父母照相，和同学照相，和朋友照相。老富兰克林在一边叼着烟斗看着我，我向他招手要一起照相，而他只是摆摆手以示谢绝。
在整个热闹的场面渐渐冷却时，老富兰克林走到我的身后，递给我一本册子。那是由很平常的白纸记事本加工而成，老富兰克林从旧牛仔裤撤下布块为它做了封面装饰，显得非常挺括。在扉页上写着“死脑筋的人相信命运，活脑筋的人则相信机会。迪斯雷利”。
“这迪斯雷利是谁？”
“好象是一个英国首相，我是从书里抄来的！”
“这里面是什么？”
“你自己打开就好了。”
册子里面是一张张划满格子的白纸，在每张书页上都清楚的标明了日期、星期，甚至标注了上下午和小时。这是多么明晰的手工记事本，刚刚好有370页，标注了一年的时间。而且在每个星期结束前的那一页上，老富兰克林都细致的用花体字写上了一个小问题。第一个星期问题是这样的，“成功就会如同你期待的样子，但是你知道怎么去摘取它吗？”
“谢谢你，老富兰克林！”我非常激动的拥抱他。
“这些问题其实都是从书本上抄下来的，感觉是一些好问题，有许多连我自己都没有问过。”
“你每天呆在图书馆里直到很晚就是为了这个记事本？！”
“这可不是普通的记事本，你最好每时每刻把自己能够想到的都记录下来，无论是好主意还是坏主意，只要是工作中的主意。千万别忽视任何一点思考的成果，书本上说，工作不单单是靠手脚，最主要的就是大脑！”
★在工作一个月后，我用第一次的薪水买了一瓶金装白兰地去看望老富兰克林，还带上了那个记事本。在这个月里，我几乎每个小时都在思考问题，关注工作中的每个小细节，把它们一一记录下来。因为本子上的空白地方，在我看来是碌碌无为的象征。
很显然，老富兰克林对我所做的很满意，他看着记事本上密密麻麻的记录，关于人际关系、关于销售策略和方法、关于产品研究和开发过程等等各个方面的想法和动机，不断的点头。
现在，这样的本子在箱子里还有一大摞。即使后来老富兰克林得了帕金森无法在制作线装本子给我，还是现在用了笔记本电脑几乎很少写字，我都保留着记录的习惯。这些记着一些只言片语的破旧记事本，在工作中起到了很重要的作用，它记录着每一时刻的灵感，就象是一个存储思考结果的硬盘。也许你看我很老土的在本子上划拉着，但是这种方法极其有效，特别对于那些疏于思考的人。
我们为什么在工作中屡屡失手、成绩总是被淹没在失误中、自己的梦想越来越远？这是因为许多人犯错误就是因为过分相信别人的经验，将一切当作想当然，没有认真观察，没有深入思考。
老富兰克林的记事本帮了我很大的忙，让我学会了在工作中思考，并养成习惯。我曾经看到过很多人因为工作中疏于思考而被工作折磨；让我们来比较一下Henry和Lai。
Henry和Lai是公司新近招聘的两个新工程师。在刚开始工作的头六个月，公司对于他们的安排是一样的，早上听课，下午完成工作任务。Henry每天下午都把自己关在办公室里，阅读技术文件，学习一些日后工作中可能用得着的软件程序。他认为，问题的关键在于他是否能向同事们证明自己在技术方面是如何的出色。
而Lai除了每天下午花三个小时看资料外，她把剩余的时间都花在向同事们介绍自己和询问与他们项目有关的一些问题上了，而且她总是能够在工作中发现一些隐藏很深的秘密。有一次所有办公室的PC都要安装一种新的软件工具，每个工作者都希望能跳过这种耗时的、琐碎的安装过程。由于Lai已经知道如何安装，她便自愿为所有机器安装这个工具。在安装过程中，她不停寻找如何使这种软件能够更简便工作的方法，并把这个作为一个新的项目议题进行了会议讨论
★任何一个公司都希望看到自己的员工在工作勤于思考，这是完成工作计划中非常重要的一环。这个世界不缺会干活的人，缺的是会思考的人。任何一个公司在做一件事情之前，如果决策层没有认真地进行思考，这件事情就不会干得非常出色。而我们在工作中也是如此，如果自己不主动进行思考，也很难作好自己的工作。
我们都希望将本职工作做好，完成既定目标，对公司有所贡献，同时也会也会使自己享受成就感，进一步接近自己的梦想目标。但是，我们在具体工作中，是“在干工作”还是“边思考边干工作”？简单的执行很容易成为顺利完成工作的障碍，甚至不能达成预期的工作目标。
不要成为工作中“无心的懒人”。自己虽然也是每天朝九晚五，按照公司的各种流程工作，但是失去了“思考”，我们就会变得懒惰——错失了看见新事物的机会，丧失了发现机会的能力，所做的工作也只是简单的复制，如同复印机一样。而我们也只是和办公室里的电话、电脑一样，只是比它们多了生命这个概念。在这样的情况下，工作自然没有任何乐趣而言，更谈不上什么工作成绩、升迁或者发展。
按照公司的规定，任何一个具有专业技能、有竞争力的新雇员都必须在最初的6到12个月证明自己的主动性，否则就意味着你和别人毫无区别。不过，Henry和Lai两个人的结果一目了然。在六个月后，Henry和Lai都完成了工作安排。他们的两个项目从技术上讲完成得都不错，而且Henry所完成的部分还稍显优势。人事经理给了两个人这样的评价：Lai是一个具有主动性的工程师，能够为别人提供帮助，可以承担紧急的任务；Henry是一个独立的任务执行者，操作能力很强。于是，公司最后决定Lai留下来，而任务执行者的Henry被淘汰出局。
关于这一点，Henry企图到人事经理那里去申辩，他认为自己也是一个主动性很强的工作者，没人要求他收集最新的技术资料或学习最新的软件工具，但他做到了。可是，人事经理给了他近乎绝望的答复：主动性并不仅仅是如何出色完成手头的工作，而是在完成时能够积极思考，使业务具有发展前景。主动性是主动工作与主动思考的结合，失去了主动思考，人不过是生产过程中的死板器械。
第二部分 梦想思考（1）
★那是在上个世纪80年代末，当时全国的人事经理都不得不开始裁员，首选的将是那些缺乏主动性的雇员。不过，这些人事经理耍了一个小小的花招，他们没有把主动性进行很明确说明，尤其是没有将主动思考说明。不过，如果连主动性的这个含义都没有想到的话，那么又何必说明思考的重要性呢？！对于一个乐于工作的人来讲，工作不仅仅意味着如何使自己的工作更出色，而且意味着在工作同时，进行使工作得到最大收益的思考。
任何一个公司都希望看到自己的员工在工作勤于思考，这是完成工作计划中非常重要的一环。这个世界不缺会干活的人，缺的是会思考的人。任何一个公司在做一件事情之前，如果决策层没有认真地进行思考，这件事情就不会干得非常出色。而我们在工作中也是如此，如果自己不主动进行思考，也很难作好自己的工作。
我们都希望将本职工作做好，完成既定目标，对公司有所贡献，同时也会也会使自己享受成就感，进一步接近自己的梦想目标。但是，我们在具体工作中，是“在干工作”还是“边思考边干工作”？简单的执行很容易成为顺利完成工作的障碍，甚至不能达成预期的工作目标。
不要成为工作中“无心的懒人”。自己虽然也是每天朝九晚五，按照公司的各种流程工作，但是失去了“思考”，我们就会变得懒惰——错失了看见新事物的机会，丧失了发现机会的能力，所做的工作也只是简单的复制，如同复印机一样。而我们也只是和办公室里的电话、电脑一样，只是比它们多了生命这个概念。在这样的情况下，工作自然没有任何乐趣而言，更谈不上什么工作成绩、升迁或者发展。
一些公司为获得收益和取得市场成功所必须做的直接的、重要的行动，就是这个公司的核心路线。每一个员工首先必须踏上这条路线，然后才能为公司作出贡献。这是所有经理的共识，乐于工作的Lai用行动告诉我们怎样才能站在核心路线的旁边：
在工作中积极思考
承担自己工作以外的责任
为同事和集体做更多的努力
能够坚持自己的想法或项目，并很好的完成它
愿意承担一些个人风险来接受新任务
B：
世界上到处都是有才华的失败者，在很多情况下，他们之所以一事无成、碌碌无为，在失意的煎熬中痛苦的生活，并不是因为他们知道的东西不够多，而是因为他们没有去探索未知的东西。他们只将注意力集中在提高和完善做汉堡包的技能上，却不注意提高销售和发送汉堡包的技能。也许麦当劳不能做最好的汉堡包，但他们能够在做出一般水平的汉堡包的前提下，做最好的销售和发送工作。
我们从事某项工作，除了要拿到薪水、赚钱养家之外，还有一些比较高的要求，比如晋升和加薪，比如希望自己的梦想在辛苦工作中得以实现。但是，在达到这些目标的时候，我们经常会丢掉思考这个工具。
你会反复问自己这样的问题吗？
1、在工作中我知道公司对我有什么期望？
2、我有把工作作好所必须的器具和设备？
3、在工作中我有机会做我最擅长做的事？
4、在过去的7天里，我出色的工作表现得到了承认和表扬？
6、在工作中有人常常鼓励我向前发展？
7、在过去的6个月里，有人跟我谈过我的进步？
8、去年，我在工作中有机会学习和成长？
对于这些问题的思考，能够让我们明确目前自己所处的状况、明确工作目标、正确评价自己，而这仅仅是思考的开始。
★“高度”思考
了解学习自己工作方面的相关知识，加强基础理论的学习，提高我们思考问题的水平。站得高，才能看得远，只有具备了足够的积累，才会有远见和卓识，才会有胆略与思路。“高度”思考可以让我们在工作中立刻找到问题的关键，发现最根本的矛盾，尽快找到合理的解决办法。从而拓宽工作舞台，打破曾经束缚我们的局限。
一个善于高度思考的人善于利用社会化的工作空间，能够主动想事做事。于是，工作中思路清晰，不会再有凭经验的简单机械行为。有些人会对了解相关知识或者阅读一些理论书籍不感兴趣，那就强迫自己坐下来，认真学习和阅读。只有真正走到书籍中去，才能得到收获，才会觉得自己未知的东西太多，而不是太少。
但是，“思考”绝对不是“想”。“想”是一些杂乱的无序的碎片，或者是一些闪念而过的线索。这些碎片和线索在大脑中胡乱堆放着，不能给解决问题带来任何帮助。而“思考”是是一种奇妙的理性思索，伴随着提炼和归纳。工作中让人苦不堪言的问题确实很多，或者说太多太多！犹太人有句谚语——办法总比问题多，而这些解决“办法”就是由思考而来。
★“创新”思考
我们所从事的工作并不是一成不变的，并不是只有一种完成方法，而是我们选择了众多方法中的一种，是在当时情况下的选择。所以，我们的工作中蕴涵着巨大的开创性。工作中遇到的各种各样的问题，都有其独特性，都是在书本中是找不到答案的，即使找到了一时的答案，那也只是“过去式”。
“创新”思考可以使我们根据工作的具体要求灵活机动地妥善处理，依照事物本身固有的规律，在习惯的工作中寻找更好的方式。如果没有“创新”思考，将会减弱我们对于环境的适应能力，会感到所面对的问题十分棘手，甚至把握不住事态发展，自己也就会难以适应工作发展需要。
英国人口仅占世界的1％，发表的科研论文却占世界的8％，引用率占到9％。而且英国的科技投入总额不是最多的，与美国没法比，但它的投入产出比却可能是世界最高的。如果说美国科技成果是拿钱堆出来的，而英国依赖的则是科学家的创新能力。创新可以说已成为一种英国文化，对于这一点，最好的注释便是英国教育的事实———仅剑桥这一所大学，就培养出了60多位诺贝尔奖获得者。英国教师期望他们学生达�
