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第6部分

职场潜伏心理学-第6部分

小说: 职场潜伏心理学 字数: 每页4000字

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  “等等。”王小峰身上的汗顿时收干,他吸着凉气问,“你是什么意思?什么叫最可能升副主管的三个人,怎么还有我的事情?你是说我有机会升副主管?”

  “难道你不知道么?”林丛鄙视地看着王小峰。

  “知道什么?”

  “我们一部只有主管,缺一个副主管。冯晖和我都是最有力的竞争者,不过老拉主管心里属意的,却反而是你。”

  “我?”王小峰完全摸不着头脑。

  “因为你够笨,够蠢,老拉可以放心大胆地让你做副手而没有后顾之忧。”林丛说,“可惜你把一切都毁了,冯晖一箭三雕,打击了我,给自己找了靠山,还断了你的后路,你这个傻帽,被人卖了还替他数钱呢。”
第33节:第四章:小心驶得万年船(8)


  林丛说完,懒得再和王小峰废话,干脆收拾文件,又出了办公室。

  偌大个办公室里,只剩王小峰一个人,他随便找了张椅子坐下,满脑子都是头绪。林丛刚才那番话,实在是太令人吃惊了。

  但同时,又像是一把钥匙,把王小峰脑子里的智慧之门打开,很多很多东西,他在电光火石之间想通了。

  以前堵塞住王小峰思路的不切实际的想法轰然倒塌,王小峰突然明白自己正身处什么环境之中。他把冯晖当朋友显然是可笑的,一个充满野心的人只可以相互利用而不能交心。

  王小峰也明白林丛话里所说的意思。虽然他并没有当副主管的意思,可林丛说的对,老拉主管确实有这个意思。

  这并非是因为王小峰干的好,就业绩而言,哪怕最拼的那个月,他也远远落后冯晖,只能排在第三。但王小峰还有另一个优势,那就是老实和直率。

  办公室里的人都看出来了,王小峰连一点心机都没有,他不像冯晖那样野心勃勃,也不像林丛般上下都有靠山,王小峰既没有升职的欲望,也没有跟人斗的本事。

  而对主管老拉来说,升冯晖或者林丛都有危险,因为这两个人明显只是把副主管的位子当成跳板,以后爬上去,还不知道会怎么对付老拉。

  升王小峰就安全的多了,既可以控制住副主管,又能用王小峰压着冯、林两人。

  这本来就是老拉最近在计划的事情,只是被王小峰的一封邮件给彻底毁了。

  王小峰终于晓得自己有多笨了,他以为一切事情都是自己做主的,而实际上,别人只需在背后做几个小动作,就能够影响他所有的决定了。

  冯晖用王小峰的手清除前路障碍,排挤竞争对手,而王小峰还以为别人都是为他好呢。

  从王小峰的这个案例,可以看出什么呢?

  就智慧而言,王小峰其实并不比冯晖他们差多少,同时进公司的三个人里,他们几乎有相同的起跑线。

  但王小峰却成了冯晖和林丛一直在利用的工具,他不是不够聪明,而是不够小心。

  这个案例并不是告诉你,每个办公室里每个人都是阴险狡诈的敌人。而是你要明白,在职场上,你的敌人永远都在意想不到的地方出现,并用你想不到的方法给你致命一击。

  在事先,你很难预感到谁会是你最危险的对手,而规避风险的唯一办法就是小心。

  对每个人都小心翼翼,管好自己,尽量不露任何把柄在人手。

  正所谓“小心驶得万年船”,而这亦是职场的真义。

  林丛为什么要把内情告诉王小峰?

  冯晖搭上大区副总这条线,已经成为有靠山的人物,终于有资格和林丛竞争。林丛暂时没法动冯晖,就要先剪除他的羽翼。

  把内情告诉王小峰,就是要把王小峰从冯晖身边独立开来,让自己少一个劲敌,而让冯晖多一个对手。第34节:第五章:交流是一种武器(1)



  第五章:交流是一种武器

  职场潜规则第五条:偶尔跟老板交心是必要的,但要有的放矢。

  不少人都很怕上司,恨不能见了绕路走。尤其是出了什么岔子后,最怕的就是和上司聊天,甚至有的人日夜担忧,都急出毛病来。

  但在职场上,和上司的交流却极为重要,这并不完全是交际,虽然有许多人乐于迎合奉承上司,并想借着谄媚爬上去。

  但时代已经改变,现今的职场与以往不同,尤其是商业性公司内,公开对上司献媚已经不是一个绝佳的法子。

  所以要先厘清一个概念,和上司交流,并非是献媚。

  1。 与上司交流,是表明自己的立场。

  与上司交流的第一个好处,就是能表明自己的立场。如今的职场,势力林立,脉络复杂,每个上司都会借着与手下交流的当口,观察下属是否和自己一条心。

  这种看似无意义的聊天,实际却很凶险。尤其在你身边势力脉络复杂,各人有各人山头的时候,上司的聊天更要小心应对。

  闲话家常里面,往往有内里乾坤,一句看似不重要的话,可能隐藏着对你的试探。在这种交谈里,你和别人的亲疏关系,你做事情的分寸尺度,以及你对上司的忠心都会是重点。
第35节:第五章:交流是一种武器(2)


  如果遇见这一类看着没什么目的,实际却暗流涌动的交谈,一定要记得把紧嘴上的门。上司不问的事情,一定不可以说,问的事情也要想清楚了说。

  而应该怎样表明自己的立场呢?还是用表决心或者谄媚的方式已经无法奏效了,你越是谄媚就越显得不可信。

  首先要放准自己的位置,不管上司怎么看你的,你都要把自己放在亲信的位置上,这样说话时才有体己感。

  其次,可以说一点上司对头那边的事情,但切不可多,坏话不可说尽。并不是你全心帮着上司,他就把你当自己人了。你说别人坏话太多,聪明人会觉得在背后你照样会说他。

  与上司交流时最佳的方法是什么?就是在大部分时间别和他斗心眼,夹紧尾巴老实做人,因为真正改变你命运的,永远只有那几个关键点。

  除此之外,你都可以做上司手下听话的小卒,让人放心,才是最佳立场。

  2。 与上司交流,是了解信息,明白自我位置。

  很多人不知道,与上司交流时,往往是你探取情报的最佳时机。因为上司站的比你高,看的比你远,整个办公室的情况一把抓。

  他和你聊天时,有些话说出来,他可能觉得不重要,但对你来说,或许就是难得的情报。

  公司里的人事脉络,没人会比你老板更清楚,所以他的话,将是你修正人事谱系的最好机会。

  而更重要的是,你可以从老板的交流里分析出,你在他心目里的位置。

  你究竟是自己人,还是可依靠的,或者是可提拔的,这都要从BOSS的话里分析出来。

  3。 与上司交流,是提要求的绝佳机会,但必须有方法。

  上司自然不会经常找你空谈,绝大部分的时候,都是有公务,而就如同第1条所说的,真正改变你命运的,永远只有几个关键点。

  而这个关键点,往往出现在上司对你提出要求,需要你做什么的时候。

  职场上的人都很清楚,一般上司要安排任务,只要开口说一句就好。但若是专门把你叫进办公室,先夸你一顿,然后再小心翼翼地提出工作。恭喜你,机会到了,这就是上司有求于你的时刻,若不是你有足够的价值,他需要用到你,绝不会放下架子来和你聊工作。
第36节:第五章:交流是一种武器(3)


  这时候该怎么处理呢?

  当然不是坐地起价,漫天开价,自以为得计地向上司要好处,要回报。如果你这么做了,那在BOSS眼里,你的形象就彻底颠覆,没人会喜欢一个要挟上司的人。

  毫无疑问,当上司遇到疑难工作时,你应当毫不犹豫地答应下来(这局面有点复杂,如果上司有别的选择,且这个工作与你职场目标大相径庭时,也可以拒绝,但要有拒绝的艺术,这里暂时不加讨论,因为上司专门找你谈时,一般情况下你都是唯一的选择了)。

  这个举动是表明忠心,让BOSS知道,你就是那个会替他分忧的人。

  但并不是就此打住,接下来你就要详尽分析这个工作的难点,和即将遇到的困难。这是告诉上司,你虽然愿意接下工作,可却是力挽狂澜与危难。

  一般情况下,你摆出与上司分忧的架势,他都会深受感动。这时候,上司会让你提出要求,但你要明确,他并非是让你漫天要价,而只愿意有限度的让步。

  如果说人一生最关键的时间只有几个小时,那这几小时往往有可能出现在这时候。你要审时度势,提出对你最有利的条件。

  很难言传这种条件该怎么设定,但确实是有一些规则的,譬如你不可以损害到上司的利益,其次你不可以开出超越你价值的条件。

  最好的条件就是对你很有利,而不伤你老板利益,完全可以做顺水人情的条件。

  这就是双赢。

  办公室生存,是一种技术更是一种艺术,就看你如何处置。

  4。 适当的交心会让老板觉得你是自己人,但要适可而止。

  绝大部分人,都不会和老板交心。在人们眼里,交流是一回事,而交心又是另一回事了。

  但交心实际上是交流的更高形式。

  每个上司都希望手下忠于自己,而如何显示忠诚,成了职场难题。以往的献媚已经不再奏效,而埋头苦干很容易没功劳也没苦劳。

  但适当的交心,却很容易拉近你和上司的距离,让BOSS对你另眼相待。
第37节:第五章:交流是一种武器(4)


  让上司了解你的生活,知道你平时遇见的困境和麻烦,甚至是提出上司细微的缺点,都可以是你们交心的内容。

  交心的沟通尽量不要牵涉在工作层面,因为一提工作,上司都会重新绷紧脑袋里的弦,这很可能让他对你说的每句话都加以分析。如果多说说你的生活,你的心理历程等等,能够让上司对你有一个直观的了解,从而放下戒备心,拉近距离。

  但有一点需要明确,交心一定要适可而止。

  交心的沟通是手段而不是目的,切不能说的顺嘴而把所有东西都和盘托出。

  首先不能说的是你对上司的评价,这是职场大忌。因为你全然说好,则上司觉得你在献媚,你若说太多缺点,则他很可能记在心里将来给你穿小鞋。关于上司的评价,你最多提及非常细微而且无伤大雅的缺失,绝不可当面讨论。

  其次你不能高谈阔论自己的职场目标。每个人的职场目标最好都是记在心里,而不是挂在嘴上。如果你把奋斗目标告诉给上司,而恰恰这个目标比上司的位子还要高一点,那你的结局可想而知。

  最后不要提及你的朋友,不管是好事或坏事都别提。

  我极不赞成有人用出卖朋友的方式升官发财,因为这不仅付出的成本太高(人格成本以及舆论成本),而且很可能带来副作用。要记得现在人都非常聪明,他们往往会记得,当你出卖别人时,也同样会出卖他。

  但为什么也不要说朋友的好事情呢?这是基于小心理论,因为你很难推论出,究竟什么事情可归结于好,而什么归结于坏。你更难明了你的朋友和老板之间有什么瓜葛,他们内里的关系如何你也不可能完全清楚。

  所以,多说和工作无关的生活,少谈同事和朋友,这才是和老板交心的技巧。

  而最后一点,交心是必要的,但不要太频繁,否则就成了烦人,那毕竟是你的上司,而不是朋友。

  案例:

  经过林丛点拨后,王小峰终于弄懂自己所处的险恶环境。林丛自然拿他当敌人,而王小峰一直认定的朋友冯晖却也私下出招,甚至比林丛还要狠。

第38节:第五章:交流是一种武器(5)


  这个真相令王小峰对现实很失望,他甚至想过辞职,但在打辞职报告的过程里,却犹豫了起来。

  自进公司以来,王小峰是偷懒过,懈怠过,却从没有害过人,更没有出卖过朋友。他搞不懂冯晖和林丛为什么可以为达到目的不择手段。

  冯晖说,人必须要为自己的理想做所有事情。这话王小峰本就同意,可他却没有害人的心。王小峰不相信,在办公室里不害人就没办法生存,他要证明给冯晖看,实实在在做事情,照样能够混的很好。

  于是王小峰收起了辞职报告,准备继续在公司里奋战下去。

  实实在在做事这话是很好听,不过对王小峰此时的困境却没什么帮助。他有林丛和冯晖两个对手,还得罪了主管,即将被发配边疆,可以说一切都是最坏的境况。

  王小峰虽然没有职场斗争的经验,可却也不笨,他觉得现在最需要做的事情,就是和主管好好谈一次。

  刚好这天,主管给王小峰发EMAIL,说晚上请他吃饭。

  这是破天荒的第一次,王小峰意识到,自己的机会来了。

  包厢里,老拉主管慢笃笃地说:“小峰啊,最近公司的情形你也晓得,上面点名警告,我压力很大呀。”

  老拉主管有四十岁,这年纪才做到部门主管,他在A公司也并不得意,如今靠山被人扳倒,他的前途更是堪忧。

  王小峰从前看过一本书,就说烧热灶和冷灶的事情。现在大区副总咸鱼翻身(姓鲜名于),成了真正的鲜总,整个华东大区的高官全都巴结上去,鲜总就是公司里的热灶。

  热灶正热,多一个烧,少一个人烧都不打紧,王小峰就算贴上去也不会被放在眼里,更何况冯晖已经是鲜总的亲信了。

  而老拉主管常年失意,又刚受打击,旁人都不太看好他的前程,甚至有人觉着冯晖很快就能后来居上,部门内众人更是背后闲话不断,开始对老拉不以为然。

  老拉主管是正宗的

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