强者-第8部分
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在《酸瓜与鬼话》这篇文章中，作者报道了—个惊人的发现，就是酸瓜可以致癌，并且会带来空难、车祸，还会使犯罪率攀升。该文章指出，在那些癌症患者中，大约有999％的人吃过酸瓜。同时，10％的士兵吃过酸瓜，997％的空难和车祸死者也吃过酸瓜。那些在1839年出生并且吃酸瓜的人，死亡率是100％，那些每日被强逼吞下20磅酸瓜的老鼠在一个月后都因肚腹肿胀、食欲失调而死亡。
这本刊物中最出名的一篇文章大概是《〈国家地理〉杂志是末日的制造者》了。作者乔治·考伯指出，每个月发行680万本、每本重约两磅的《国家地理》杂志会被寄到订阅者手上，而自141年前开始，这些杂志就被收藏在家中的地窖、阁楼、国立或私立学校之中，还有图书馆、各大专院校、救世军办公室里等等。考伯预言，美国的地质结构将不足以支撑这些杂志的重量，于是会发生地陷，会出现大断层，而整个北美大陆会下沉，并且被水淹没。这篇文章更断言，加州圣安地那断层频繁的地震活动，极可能就是因订阅《国家地理》杂志的人愈来愈多所致。考伯更呼吁美国国会或美国总统立刻行动，颁布法令禁止《国家地理》杂志继续出版。
为什么要引用以上的例子？我是想指出，消极思想很容易就会产生不负责任的夸大结论。
要积极！你是可以解决你的问题的。就算是在无计可施的时候，你也可以驾驭它。你若能遵循我以上所提的12点，就能游刃有余地驾驭问题了。不过，假若你不积极地控制自己的生命和思想，这12点也帮不了你的忙。让我们现在就试试，如何着手实践这12点吧。
第二部分：你也可以成为强者抓紧领导权（1）
人们道别时都爱说句“小心保重”，但我却认为这句话说错了；相反，我们倒该说：“冒点险去控制大局！”为什么？因为那些小心谨慎的人永远不会出人头地。假若你要驾驭问题，你就得冒险，并去控制大局。冒险自然会有危险，但如果你能够同时去控制大局，你就可以驾驭危险。当大局被控制时，你同时也驾驭了问题。
你若要取得控制权，就千万不要放弃自己的领导地位。这话怎么说呢？让我解释一下：领导权是使你能够选择目标和理想的力量，也是推动你迈向成功的动力。
林肯讲过一个铁匠的故事。这个铁匠把一个圆锥形的铁块放进炭炉里烧至通红，然后拿出来，放在铁砧上把它铸成了一把剑。剑铸成了，可是他却一点也不满意。于是他把剑放进炉火里再次锤炼，结果做了一样园艺工具，但他仍是不满意。他把工具再放进炉里烧红，又铸成了一个马蹄铁。然而，他的努力失败了。最后他把铁器又一次放进炭炉里。当他把这烧红的铁器拿出来后，他已不知应打成什么器物了。在毫无头绪的情况下，他把这块铁放进水里，热铁在水里发出咝咝之声，铁匠于是说：“我让它产生泡泡啦！”
你的梦想不用变成泡影，你的生命是可以充满生气的！假若你学会了下列领导原则，你就可以控制你的问题了。
当你阅读下列原则时，你会发觉很多“领导”对这些原则其实不闻不问，因此，在不知不觉间，他们都被问题难倒，不能成功地解决这些他们本可以轻松解决的问题。
在一个大企业里，很多时候领导权都不在总裁或董事会手中，这些高层人物往往把他们的领导权拱手让给了外在的影响力。
这是千真万确的。记得多年前，我们的教会是在一座狭小的建筑物内聚会，像很多大机构一样，我们把领导权奉送给了我们的物业和我们的建筑物。教会的执事会和牧师都不是发号施令的人。他们会说：“我们不能这样做，
第二部分：你也可以成为强者抓紧领导权（2）
因为我们没有足够的停车位，也没有足够的礼堂容量。”
这使我突然产生了一个想法，就是：鞋不会指点脚应该多大多小，而身体也不会把自己的主导权让给衣服！
不要把领导权让给物业、建筑物等力量。假若要重建或迁移自己的机构，你也要主持大局、控制一切。
千万不要把领导权让给诸如贫穷一类的影响力。不要让钱左右你的梦想和目标，因为你总能够筹足需要的资金。你可能因此要节衣缩食，但你必将获得你需要的金钱。有一个宇宙的定律，就是“钱永远是向好的意念涌去的”。好的意念会再衍生好的意念，而由此形成的梦想会引出更有效的金钱管理方法。
很多事是我们不能控制的，例如通货膨胀或经济衰退等，但我们绝对可以控制自己的意念和处理意念的方法。
我有一个朋友，在30年代，他和大伙儿一样，受经济萧条的影响破了产，变得一贫如洗。他虽然不能控制自己的贫困，但也没有把领导权双手奉送给经济萧条
这外在的力量。
他是一个推销员，可是生意并不理想。一天晚上，他的一个伙伴对他说：“你听过那个从可口可乐公司赚了一大笔钱的人的故事吗？以前，汽水是没有瓶装的，你要喝可乐，就得去冷饮店。但这个人想了个用瓶装可乐
的好主意。他告诉可口可乐公司，假若他们把10％的利润分给他，他们就可以用他的理念。结果这小小的主意竟使他成了百万富翁。”
我的这个朋友那天刚好去加油站加油。以往，你若要加油，就得到汽油站去，由他们把油从大油桶里抽出来，倒
进你汽车的油缸里。那晚，我的朋友突发奇想：“汽油不也可以用瓶装吗？”然后他又想到：“瓶子是会摔破的，那样的话就麻烦啦！但若用罐子不就成了吗？”
于是他从一家制罐公司买了些空罐，又到在宾夕法尼亚州拥有油田的一个朋友那里买汽油。
之后，他向一间连锁超级市场的店主说：“我有一个好主意，可以使你的零售额大幅增长。假如你分一部分利润给我，我就把我的主意告诉你。”
店主同意了。
他就建议说：“你们可以出售罐装汽油。这些油罐我可以提供。”
“罐装汽油？”
“一点也不错。”
通过从每辆载油罐的车中提成75美元，他不久便在经济大萧条期间成了千万富翁。他把这笔钱用来投资，从而建立起了自己的庞大的经济王国。
第二部分：你也可以成为强者不要把领导权让给假相
很多人会这样做，我就见过不少；而我自己也会这样做。当你面对一群听众、看见有人皱起眉头或听见有人在清喉咙时，这些身体语言似乎都在告诉你，他们对你不大支持。从他们脸上的表情，你就知道他们要批评你、反对你。而你在不知不觉间，就被这种身体语言吓得退缩不前并且沉默不语了。毫无疑问，此时的你，已把领导权让给了别人的表情。
假相是骗人的。一些来自非洲的人，很多时候都被误导，以为自己属于次等的民族，智商不如人。但其实这只是个谎话，是个骗局。假如有人对你说某个民族是优等的或是次等的，你千万不要相信他。
我有一个黑人朋友乔治·约翰逊，他遭遇过种族歧视的问题。他在芝加哥长大，工作是在理发店为人擦鞋。他常听他的黑人朋友说：“我要是能弄直我的头发就好了。”
一天，当乔治·约翰逊为一个顾客擦鞋时，他问这个客人说：“你是做什么工作的？”
那人答道：“我是个化学师。”
约翰逊问：“化学师是做什么的呢？”
“配制化学品。”
“那么，你能配制些什么东西使我的头发变直吗？”
那人说：“也许我可以试试。”
那人成功了，约翰逊把这产品抹在头发上，头发果然变直了。
其后，他把这些产品卖给了他的朋友和几家商店。不久，他就拥有了一支销售“直发剂”的推销队伍。
今天，约翰逊的个人财产有数百万美元。对于一个擦鞋出身的人来说，这实在令人鼓舞。
第二部分：你也可以成为强者不要把领导权让给“栅栏”
“栅栏”是一些你容许它们来影响你的目标和理想的局限观念。因为这些观念，我们会抛弃一些我们以为一生都不可能实现的理想，而它们亦会降低我们追求的目标，从而导致我们所收获的远远低于我们自己应当得到的。
这些栅栏是负面的自我认识，如：
“我没受过什么教育。”
“我并没有良好的人际关系。”
“我没有足够的钱。”
“我不是内行。”
千万不要把领导权交给这些僵化的思想。僵化的思想会让人动不动就说：“以前这也是行不通的，现在就更不行啦！”或者是：“一向都是这样做的啦，这一定是最好的方法！”那些受过高等教育的专业人士，最常犯的就是思想僵化的毛病。他们虽因受过训练成为了某种专业人才，但他们的思想也因为受的训练太多而变得僵化了。
圣地亚哥圣哥托斯酒店内的电梯不能用了。那些专家——包括工程师和建筑师——被召来解决这个问题，结果他们决定在原有的电梯旁再安一部电梯。倘若这样做，就要在每一层楼凿个大洞，而新电梯的发动机就要装在酒店的地下室里。他们画了设计图，一切看来都就绪了。建筑师和工程师走进酒店大堂商讨工程步骤，一个正在拖地的清洁工人听见他们要在每层楼凿个大洞时就说：“这地会被弄得一团糟！”
工程师说：“这是不可避免的，不过我们会为你增加助手的，你不用担心。”
清洁工人说：“你要让酒店停业好几天呢！”
“是啊，我们的确会歇几天业。可是，如果没有另一部电梯，我们的酒店就要彻底关门了。”
清洁工人手执拖布说：“假如我是你，我就不会用这方法。”
建筑师不屑地问：“那你有什么妙计呢？”
“我会把电梯装在酒店外墙。”
建筑师和工程师彼此面面相觑。
最后他们真的把电梯装在酒店外墙上了——这就是历史上第一部装在建筑物外墙上的电梯。
第二部分：你也可以成为强者不要把领导权让给挫败感
有些人曾遇到过“极限”，发觉自己已不知如何去应对问题。事实上，那些有理想和目标的人也都有过最沮丧的时刻，如缺乏金钱和时间、最好的助手也令人失望等。要预防这些挫败感累积起来，使你更加灰心丧气；但千万不要因此放弃你的领导权，否则你就会渐渐放下一切，不再有继续奋斗下去的决心。
也许你有一个极其出色的想法，但奇怪的是，你会因自己负面的幻想而止步不前。你会说：“我会尝试的，但我相信自己还是会吃闭门羹。”“我会成为别人的笑柄！”
亲爱的朋友，让我坦白地告诉你，我自己对这类古怪的念头也是不能免疫的。
当我们要建盼望之塔和水晶大教堂时，我曾怀疑别人会怎样看这件事——假如我们尝试过又失败了，那怎么办呢？全国都会取笑我们呀！
不过事实上，当你的梦想比别人更伟大、构思比别人更有创意时，你就千万不要再为自己制造更多的嘲讽和自责，不要沉溺在消极的幻想中，以致你不能追求更大的目标、发挥更多的想像力。
假若你有很多恐惧，那首先该做的就是要治好其中的一项恐惧——害怕失败。下面这句话可能会帮你一把：“勇谋大事而失败，强于不谋一事而成功。”
我非常欣赏那些拿定主意就能坚持到底的人。我也欣赏那些尝试过却失败了的人。他们可能是那些竞聘公职、立志去为公众谋福利的人士。因为参选，他们可能会受到批评和谴责，被人误解，自尊心也会受到严厉的打击。最后他们会得到什么呢？他们战胜了不敢尝试的恐惧，打了一场美好的仗，虽败犹荣。每一个肯尝试而失败的人都是一个成功者。
我们不用惧怕失败。在《谁说你不行！》一书中我曾说过：
失败并不意味你一事无成……它意味着你已经有所收获。
失败并不意味你做了次傻瓜……它意味着你有很多的信心。
失败并不意味你丧失名誉……它只意味着你勇于尝试。
失败并不意味你不是材料……它只意味着你要用别的方式去做。
失败并不意味你低人一等……它只是意味着你并不是完美的。
失败并不意味你是在浪费青春……它只意味着你有个理由重新开始。
失败并不意味你应该放弃……它只意味着你要加倍努力。
失败并不意味你永远做不到……它意味着你将多花些时间。
第二部分：你也可以成为强者不要把领导权让给疲惫
每个人都有疲乏无力的日子，当你疲惫时切勿忽视它，应好好腾出时间来休息；否则你会很容易作出一些对自己不利的决定。
历史会不断地问这个问题：“罗斯福总统在雅尔塔会议期间，有没有把领导权拱手让给疲惫呢？”当时他已病得非常严重，而今天历史学家仍在争论，他那时作出的对东欧国家的决策是否英明。
有些时候，你必须安静下来，不再接见任何人或作任何决定。当我疲倦时，我不会见任何客人。这一点我得多谢我的太太，她把我的日程安排得相当妥善。她知道我什么时候会精力耗尽，于是为我留出了一些“充电”的日子。每一年她都会在我最忙碌的日子后，安排一些短假期，这样我便不会耗尽能量了。
很多人都会这样做。有些人也许有一些好主意，但当别人对他说“这需要的时间和金钱都太多”或“其他人也在做同样的事”时，他们就会给这个好主意找缺点并刻意消灭它。他们把领导权交给了缺点，但我们对问题应去解决，而非彻底放弃。你若让缺点控制了你的生命，它就会向你张牙舞爪了。
有一次我去辅导一个年轻人，她对我说：�
