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第7部分

中国人的管理能耐-第7部分

小说: 中国人的管理能耐 字数: 每页4000字

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于水火。这一点从很多在百姓当中流传广泛的故事、戏文中就可以看出来。中国的清官戏特别多,诸如有关包公、海瑞的剧目就久演不衰,似乎中国的老百姓总是把自己未来的希望寄托在一两个清官身上,或者干脆指望上苍能赐予他们一个体恤民情、辨察忠奸的好皇帝,这样人们就能过上好日子了。《水浒传》就是一部反映这一主题的典型作品。一百单八条好汉在水泊梁山扯起“替天行道”大旗的时候多么风光,可是最终却全伙接受了朝廷的招安,最后落得分崩离析的下场。说到底,造成这一悲剧的原因,还是在于一些中国人骨子里面深深的“奴性”。      
    某些中国人具有奴性,也许对管理者而言倒是一件好事;听话的总比不听话的要好吧。哪个管理者不想自己手下有一帮唯唯诺诺、唯命是从的人呢,这样的人管理起来,省心多了。所以在组织内部安插几个这样的人物,应该是很有必要的。    
    妒性    
    不少中国人有很强的嫉妒心,用通俗的话来讲就是红眼病。只要看到比自己能力强,或者过得比自己好的人,心里就不舒服,总得想方设法把对手比下来。于是为了达到这个目的,很多人就开始不择手段,使各种阴招、损招。到头来往往落得个损人不利己,对自己、对他人、于国家、于社会都没什么好处,仅仅求了一个自己的心态平衡而已。这种事都做得出来的人,难道他自己就能心安理得吗?      
    有时候,一些中国人的心理也挺怪。如果自己在某处遭了殃,他一定要看到别人也在同样的地方遭一回殃,这样自己的心里才会好受。作为一个理性的人,肯定要在那个倒霉的地方做上记号,避免后来者重蹈覆辙,可是我们一部分人就偏不。记得曾有一个笑话,说三个把兄弟出游,途遇一堵墙,甲某先探路,翻过去掉落在粪坑里,乙某丙某问甲某墙后为何地?甲某竟声称到了一个好去处。接着乙某翻过墙也落入粪池刚要叫喊,甲一把捂住他的嘴,乙某明白甲想让丙某也遭殃;结果三人同浴龌龊。由此可见,这种人天性就见不得别人比自己好,所以在有这种人存在的圈子里想出人头地特难,背后跟你作对的人远远超过帮助你的人。    
    其实对人来说,有点嫉妒心是很正常的。看到别人的成功,恰好也给自己树立了一个榜样,于是自己也不甘落后,奋起直追。这就是一个良性循环,可以带动所有人共同进步。毕竟榜样的力量是无穷的,大家都有点嫉妒心理,正好可以在组织内部形成竞争的压力和氛围,起到催化剂的作用。如果看到比自己强的人一点触动都没有,一点所谓的嫉妒都没有,那才是真正的“哀莫大于心死”呢。不过,如何将嫉妒心转化为上进心并加以正确引导,就要看领导者如何把握分寸了。不过对中国人来说;有一种心态是要不得的;那就是“武大郎开店——比我高的别进来”。其实武大郎本是老实忠厚、安分守己的人;把嫉贤妒能的罪名安在他身上;实在冤哉枉也;但作为中国最著名的矮人;也只好让他来背这个黑锅了。    
    盲从性    
    很多中国人奉行“中庸”之道,遇事不爱出头,也不敢为天下先;更宁愿亦步亦趋地跟在别人后面。所以有些中国人是没有自己的主见的,常常人云亦云,随波逐流,缺乏一种独立的精神。因为他们坚信,多数人的意见和主张是不会错的,即使真的错了,反正大家都和自己一样,也没什么好抱怨的,所以我也能心安理得。而且,中国人一般也很听领导的话,上面让干什么,那咱们就干什么,所以群众的觉悟就是高,很容易发动并组织起来,做什么事情都容易一窝蜂。加之中国人口众多;什么事情一旦形成风潮;那真是声势浩大;完全让外人觉得“中国人真有凝聚力”。    
    20世纪80年代后期,曾出现过席卷全国的“抢购风”,至今好多人想起来都心有余悸;等到经商的热潮一来,就开始“全民经商”,据说是“十亿人民九亿商”;过了不久又出现了“文凭热”,于是大大小小的“学位速成班”如雨后春笋般纷纷冒出,制假售假的文凭贩子也蠢蠢欲动、大发其财;时下又开始流行开了“出国热”,于是一些少不更事的少男少女纷纷被他们的父母遣送出国。更可笑的是,哪怕是拍个电视剧,也往往题材扎堆、情节撞车、内容雷同,要么是清一色的大辫子清宫戏,要么就是齐刷刷荷枪实弹的警察充斥荧屏,实在让人哭笑不得。    
    可见国人的盲从心理,由来也非一日。既然短时期内这种心态无法改变,那么在管理上,就得好好加以利用了。管理者应当注意在员工中多培养一些骨干分子,让他们充当“意见领袖”的角色。如有重大决策,先让他们在员工中造舆论、造声势、造影响,那么事情就会好办得多。只要把风煽起来了,自然就会有跟风的人。


第二部分 中国人能耐面面观第14节 中国人的三大典型

    虽然说每个人各有各的能耐,但是对中国人这个群体而言,还是有很多方面的能耐可以得到集中体现。在一些有代表性的中国人身上,或多或少能够看出中国人的一些特性。中国有很多极富教育意义的寓言故事,这些寓言的主人公,尽管大都是虚构的,但是在他们身上,却集中体现了中国人特有的思维方式和处世能耐。剖析一下这些典型中国人的形象,对于全面认识中国人,无疑是有帮助的。在这里我们归纳出三种典型的中国人,他们确实具有相当的代表性,绝大多数中国人都能在他们身上找到自己的影子。这三类人,分别来自于三个著名的寓言或神话故事,同时也是三个中国人耳熟能详的成语——愚公移山、杞人忧天、叶公好龙。    
    愚公(精卫)——锲而不舍的奋斗精神    
    愚公移山来自于一个神话传说,在中国人心目中知名度极高。愚公虽然仅仅只是一个神话形象,但数千年来一直受到中国人的褒扬和赞颂,愚公精神,更是历来受中国人的尊崇和弘扬。因为愚公所代表的,乃是中国人锲而不舍、坚忍不拔的毅力和积极向上的乐观精神。很难说愚公有什么了不起的能耐,但是他有一种强大的意志和精神。面对门前两座大山,愚公发誓要把它们移走。他用的虽然是最原始的方法,但愚公坚信,“子子孙孙无穷匮也,而山不加增”,哪怕搭上子孙后代,也一定能完成自己未尽的事业。愚公的这种精神最终连上天都感动了,能说他不伟大吗?    
    当然,愚公精神近来也颇受到了一些质疑,不少人提出了“移山不如搬家论”,似乎也很有道理。很多人认为愚公很“傻”,头脑固执、行为偏激、热情有余而理智不足,等等。其实这就是一个寓言而已,何必跟愚公较真儿呢。在现实生活中,我们不一定要学愚公做事的方法,但是这种愚公精神却是中国人不可或缺的。    
    跟愚公类似的神话人物,还有一个“精卫”。传说精卫本是炎帝之女,一天她在东海里游泳,不幸溺水而死。于是她怀着对东海的深深怨恨,死后化为一只鸟,每天从远山衔来树枝和石块扔进东海里,发誓要把东海填平。这只鸟就是精卫。当然,精卫填海的动机并不可取,只是为了发泄私愤而已,还免不了殃及海里的鱼儿,跟追求美好幸福生活的愚公不可同日而语。但精卫的这种精神无疑是可歌可泣的。    
    愚公和精卫,一个移山一个填海,倒也算是珠联璧合、交相辉映。他们所代表的,都是典型的中国人的精神,也就是一种奋发图强、锲而不舍、持之以恒的奋斗精神。    
    杞人——忧患意识和危机观念    
    跟愚公比起来,杞人的行为就可笑多了。那个杞人,我们连他姓甚名谁都不曾知晓,只知道他是春秋时的杞国人。杞国本来是在河南一带的蕞尔小国,如果不是因为那个杞人的话,恐怕根本就没多少中国人知道我国历史上还有这么一个国家的存在。    
    杞人很会异想天开,眼光也比常人远大。当别人都还在为自己的生计犯愁的时候,杞人就已经开始为人类的前途和未来担忧了。大约他平时科幻小说看得太多,一直对共工怒触不周山;天崩地陷,导致女娲补天的传说心有余悸;于是杞人整日仰望青天、忧心忡忡。因为他拿不准自己头顶上的这块天是不是足够结实,没准哪天会突然掉下来。别人拿他实在没办法,只好编造一堆谎言来安慰他,总算打消了他这个荒诞的念头。    
    杞人已经逝去了好几千年,可是他的轶事却流传至今,成为后世中国人的笑柄。人们总是讥讽他天真幼稚、不识时务、妄想臆测,没来由地瞎操心。可是如果我们换一个角度看呢,你不觉得杞人也挺可爱的吗?夸张点说,杞人可谓是中国古代具有宇宙意识的第一人,而且有比较强的探索欲,这正是人类科技进步的动力。再说,像杞人这种具有强烈忧患意识和危机观念的人物,没准哪一天还真的能拯救人类呢。    
    从杞人身上,我们又可以发现中国人能耐中的两大特色:忧患意识和探索精神。当然如果客观地分析,杞人是一个毁誉参半的人物。他的想法很是荒唐可笑;行为也很荒诞不经,但并非没有可取之处。中国人一方面需要有杞人的那种忧患意识,时时刻刻注意居安思危、未雨绸缪,树立危机管理的意识和机制;但另一方面也不能片面夸大潜在危险;过于谨小慎微,凡事都怕这怕那,瞻前顾后;畏首畏尾,这样的话恐怕什么也干不成。    
    叶公——挂羊头卖狗肉的表面文章    
    我们说,在中国人的心目中,愚公是一个正面的、英雄式的人物形象。杞人虽是一个很可笑的反面教材,但他身上并不乏可取之处。而下面我们要谈到的这个叶公呢,估计是没什么人会对他有好感的。    
    这个叶公看起来是个道貌岸然的忠厚长者,他比前两个人强一点,有名有姓。据记载,此公姓叶名子高,一代名士,还在楚国当着大官,受封于叶地。叶公并无不良嗜好,似乎还深得属下的爱戴。不过叶公也是个附庸风雅之人,他在繁忙的政事之余,也有一点自己的消遣。叶公所好的,倒不是什么金钱美色,而是传说中来无影去无踪、见首不见尾的“龙”。    
    真正的龙是个什么样子呢?没人见过,叶公也没见过,但他偏偏喜欢跟带龙的事物打交道。于是在叶公居所,到处都刻着龙、绣着龙。无论是桌子椅子台子凳子,还是茶杯茶碗茶壶茶盖,都雕满了龙。叶公没事爱摆龙门阵;喝茶要喝龙井茶;就连吃水果,也偏爱龙眼。反正他的生活中无一处离开龙,就差穿龙袍、坐龙床了。正因为叶公对龙如此顶礼膜拜,结果真的把天上的龙给感动了,于是那条龙就挑了一个黄道吉日,兴云驾雾,专程前来拜会叶公。叶公可没这个思想准备,一见到真龙在大堂上露面,差点吓个半死,从此再也不盲目进行对龙的图腾崇拜了。真可谓是“一朝被龙找,十年怕井绳”啊。     
    叶公的行为,当然落得个贻笑千古。然而在现实生活中,类似叶公的人还是很不少的。这些人往往说的是一套,做的又是另一套;表面文章倒是做得很足,但一碰到实际问题,就躲得远远的。这就是典型的平时喜欢唱高调,事到临头却溜之乎也的中国人。他们奉行的是挂羊头、卖狗肉的哲学,实则装腔作势、口是心非。对管理者来说,就是要提防这样的人。也许,叶公的行为本身也是不自觉的,他根本就不知道自己到底喜欢什么,也没有意识到自己为什么会喜欢龙。总之,像叶公这样的滑稽人物,今天还大有人在。    
    愚公、杞人、叶公这三个中国古代寓言中的人物形象,生动、鲜活地刻画出了典型的中国人的特征,三个角色一正一中一反,倒也相映成趣。直到今天,这三种类型的人在中国人中还是很有市场的。对管理者来说,只有充分把握了中国人的这些心理状态和行动特征,才能更好地发挥出自身的管理能耐。


第三部分 中国人管理的基本能耐第15节 遇事要能忍的能耐

    在中国的文化传统中,一向都很欣赏一个“忍”字。认为凡事不可太争意气,很多时候“忍三分风平浪静,退一步海阔天空”,因此当忍则忍、能忍则忍。大家都知道淮阴侯韩信,他在秦末楚汉纷争之际统帅千军万马,可谓战必胜攻必取,何等的威风!谁曾想到当年他也曾穷困潦倒;一文不名;在闹市街头,竟然忍受过市井无赖的胯下之辱。正因为韩信能够忍辱负重,所以最终才能登坛拜将、成其大事。正所谓,“小不忍,则乱大谋”,中国人一向深明此道,几乎个个都是“忍者”。    
    长期以来,中国人为人处世多少也秉承了“忍为高”这一传统,遇事喜欢隐忍不发;而等到秋后算帐。中国有句很有名的俗语,叫做“君子报仇,十年不晚”。也就是要求人们不要一时冲动、意气用事,而应该耐心地忍一忍,蛰伏下来以等待时机。中国有出著名的悲剧《赵氏孤儿》,其中的那些忠勇之士为替冤死的赵盾报仇,苦等了16年,直到其子赵武长大成人才得以报仇雪恨,那是何等的坚忍。此外京剧里面还有一出名剧《红鬃烈马》,第一折就是名段《武家坡》,叙述的是唐朝名将薛平贵和王宝钏的悲欢离合。王宝钏为了等候出征在外的丈夫凯旋,在一座破窑中竟然苦候了18年,何等的辛酸困苦!大家想想看,还有哪个国家、哪个民族的人比中国人更能忍的呢?    
    说到最能忍的中国人;恐怕当数春秋末期的越王勾践。当年吴越争霸;越国吃了败仗;国家差点都被灭了;这时勾践听从范蠡和文种的建议;自贬身家到吴国;充作吴王夫差的奴仆;干尽了很多下贱的差事。勾践在获得了夫差的信任后逃回越国;开始了他的复仇计划;卧薪尝胆;十年生聚;十年教训;终于一举灭掉了吴国;尽雪前耻。算下来;勾践前前后后忍了30年。    
    “忍耐”一词,具有三个截然不同的含义:它是一种能够长期等待而不抱怨,不生气,一切随它去�

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