中国军事顾问团援越抗法斗争史实-第15部分
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议。在筹粮队的积极工作和当地政府与人民群众的大力支持下，筹粮任务如期完成。莱州解放后，为保证攻克奠边府的需要，西北筹粮任务又增加了一倍。整个战役，在西北地区共筹粮7200吨，采购副食350吨。这对及时保证供应起了很大作用。
第二、后方前送。由于就地取给的成功，大大减轻了后方的负担。但从东部地区前运物资仍达1。1万吨。
第三、战场缴获。这也解决了部分供给问题。在阵地对峙中，还抢收了敌人不少空投物资。
第四，中国援助。战役所需弹药、武器、油料、汽车、医药等，均由中国援助解决。整个战役期间，应奠边府作战紧急需要而运入越境的物资有：汽车200余台、汽油1万余桶、各种枪3000余支（挺）、子弹240万发、各种炮100余门、炮弹和火箭弹6万余发、粮食340余万斤，还有大量战救药材、观通器材、工兵器材和爆破器材等。
整个战役物资补给工作除在追击莱州逃敌时曾因粮食不足影响战果外，由于计划较为周密，基本上满足了部队的需要。
二、兵站运输线的组织与指挥
鉴于运输线长、交通状况差以及受驾驶技术和通信条件的限制，总后勤局经与后勤顾问组共同研究，对运输线采取了统一指挥下分段负责的部署。前方在接近第一线师的后方地域设一线供应站，在巡教、莱州、山罗等地设中间兵站，属后勤前指指挥。自山罗向后由总后勤局直接指挥，组织对前方的支援。前方各兵站辖区的仓库、医院和运输分队及其前送后送、道路维护的工作，由兵站统一计划、指挥。
人民军的运输工作，虽经训练和实践已大有进步，但在紧张的战时运输中，指挥失当、管理混乱的状况仍时有发生，影响运输效率，致使在战役期间曾一度造成供应紧张。为扭转局面，后勤顾问曾与后勤前指领导、运输局长深入沿线了解情况，帮助兵站做好思想工作和生活管理，改善行车指挥和交通保障，组织仓库、车队的协同配合，改进了兵站的组织指挥，使运输工作很快改观，从而逐步改变了前线的供应状况。
运力不足也是供应紧张的原因之一。应越方的要求，中国方面紧急援助的汽车在攻击准备阶段陆续运到。人民军扩编了汽车运输分队，保证了运输状况迅速改善。
由于交通运输困难，越南政府动员了10万多民工支援前线。但本着前线少用民工的原则，战役准备阶段，用于战役后方及随军的民工仅1。5万人、自行车2000辆。因远离家乡，时间较久，加之管理松散，使用不当，民工伤亡较多，造成大批逃亡。军事顾问团向人民军前指建议，利用作战计划变更的时机，重新动员民工1。2万人，全部换班。对新动员的民上，配备了带队干部，加强了组织领导和生活管理，并进行了政治教育和防空教育，稳定了民工情绪。民工完成任务较好，多人立功受奖。
三、道路的修筑和维护
从东部平原到西北前线有6号公路经木州通向41号公路，转运越北后方基地的物资及中部的粮食，可从和平直达莱州和奠边府；另一条是13号公路，自安沛至安州，向前与41号公路连结，向后与越北各后方基地均有公路相通，经1号和3号公路，可将中援物资从中越边境直送奠边府。西北公路均蜿蜒于祟山峻岭，路况很差，遇雨更难通行，修复工程较大。早在西北、上寮战役结束时，军事顾问团即向人民军总部建议修通西北公路，故上述两线均于11月中旬前即已陆续通车。在法军空降奠边府后，又抢修巡教至奠边府公路，保证了部队行动和后勤一线的仓库、医院及时展开。还利用马江水运，以减轻公路负担，中国援助的粮食也从云南金平利用南那河运向莱州。
部队行动开始后，敌机加紧了对公路的轰炸破坏，对重要的桥梁、渡船、隘口、崖边路段的轰炸尤为猛烈，并投掷了不少定时炸弹，运输受到很大影响。后勤顾问组及时建议后勤前指开展群众性的交通保证工作，参照抗美援朝“钢铁运输线”的经验，对防空、护路、抢修、抢运等工作，作了周密布置。交通线虽仍时断时通，但基本保证了物资的前送。
四、战役卫勤保障
战前预计伤员总数约6000名，病员约月收容500到1000名。据此，顾问组建议，卫勤工作的战前准备，以实行阶梯治疗、提高救治和后送效率为目标，对各级军医组织进行编配、分工和临战训练。军医局采纳了这个建议，组织了六个医疗队部署在前线和中转兵站。在火线抢救工作方面，由于在部队中开展了自救互救教育和包扎抢救技术训练，对卫勤人员进行了救死扶伤、发扬革命人道主义的教育，战役中，伤员基本上都能得到包扎和救护。在急救手术和后送工作方面，虽还存在不少缺点，但是在顾问组的具体帮助下，得到不断改进。
战役全过程共收容伤员9124人。在治疗工作中，各级医疗队都较好地发挥了积极性。经过努力，在战役期间，轻伤员有4000余名出院，重返前线。
战壕卫生工作是这次战役的一个突出问题。阵地长时间与敌军对峙，自然环境又差。为缩小非战斗减员，在军医顾问建议下，总部曾多次向部队发出保健防病指示，发布了卫生纪律十一条。卫生部门加强了对居民地的卫生侦察，对新占领阵地进行清除和消毒，改善水源和供水卫生，积极开展群众性的防病工作。
奠边府战役后勤保障工作的实践，标志着越南人民军后勤部队的素质有了新的提高。在这一重大战役的考验中取得的丰富经验，对人民军后勤建设向更高阶段发展具有重要意义。
第五章 军事顾问团在越南工作的后期阶段
（1954年7月——1956年3月）
奠边府大捷使越南抗法战争取得决定性胜利，印度支那恢复和平，标志着越南人民的革命斗争进入了一个新的历史时期，人民军的建设也进入了一个新的发展阶段。中国军事顾问团在完成了帮助越南人民军夺取抗法战争胜利这一基本任务后，又投入帮助人民军整编部队和进行正规建设以及接管新区等各方面的工作。这是中国军事顾问团在越南工作的后期阶段。
第一节 新形势下全面加强军事建设
1954年11月下旬，人民军总军委召开中高级干部会议，武元甲作了《为逐步建设一支正规化现代化的人民军而努力》的报告，人民军进入了逐步实现正规化、现代化的新阶段。围绕这一新的目标，军事顾问团帮助进行了整编部队、正规训练、特种兵建设等各项军事建设工作。
一、分批整编部队
印度支那停战后，越南劳动党中央根据新的形势，为加强人民武装力量，决定全国军队在不超过30万人的原则下进行整编。人民军总部请求军事顾问团帮助提出全军整编方案。军事顾问团经过反复研究，于1954年8月向人民军总部提出了实现全国主力部队整编工作的意见。越方采纳了顾问团的建议，确定全军编为十个步兵师、一个公安师、一个边防总队、一个海防总队、四个炮兵师、三个工程兵团和若干个独立团、地方武装营，有步骤地分批完成。第一步，1954年lO月底完成现有六个步兵师的整编和四个炮兵师的组成。第二步，1955年5月底完成其余部队和总部机关的整编。顾问团还根据越方的要求，帮助拟定了人民军步兵、地面炮兵、高射炮兵、工程兵、公安和海边防部队的组织编制、职责范围等草案，并对整编工作的组织领导和政治思想工作提出了具体建议，皆为越方所采纳，全军整编工作遂陆续开始。
至1954年11月底，完成了原有六个步兵师的整编。人民军总部进行了点验，证明效果较好。主要是进一步统一了编制，调整和加强了武器装备、精简了机关，充实了连队，提高了战斗力，并为下一步实施正规训练创造了良好条件。随后，从南部、5联区、高棉、老挝北撤的部队以及北部的地方武装，也陆续进行了整编。至1955年6月，共组编和新建三个步兵师又14个独立团、一个公安师又两个公安团、两个边防团、三个榴炮师、一个高炮师、两个野炮团、三个工程兵团。至此，除总部机关外，基本上实现了预定的部队整编计划。
人民军总部机关的整编，是全军整编工作的一个重要组成部分。军事顾问团从几年的工作中深感，人民军的总部机构重叠庞大，分工过细，职责不清，不适应作战指挥和工作指导的需要。虽经多次帮助，但改进程度不够理想。越方亦希望通过整编加以解决。顾问团本着以现行编制为基础，照顾到尔后发展的需要，拟定了越南人民军总部机关的组织编制草案。经越方反复研究，基本上接受了新的编制方案。但因忙于接收新区和部队整编等项工作，机关整编延至1955年下半年才开始进行。
在此期间，应越方的请求，由中国人民解放军空军派出人员组成的民航顾问组于1954年底抵达军事顾问团，帮助越南建立民航工作。首先，帮助越方于1955年1月1日零时从法军手中顺利地接收了嘉林机场，尔后，又帮助培养技术人才，学会机场管理工作。
遵照中共中央军委的指示，中国海军、空军领导机关分别帮助拟定了越南海军机构、空军和航空机构的编制草案；向时还拟定了中国海军、空军院校和部队为越南培训海军、空军干部和飞行、技术人员的计划，为越南建立海军、空军基础提供咨询和帮助。
二、进行系统的军事训练
越南人民军在由战争环境转入和平环境并改善装备之后，不仅可能，而且十分必要进行正规的系统的军政训练，这是为逐步实现正规化、现代化所必须经常进行的一项重要工作。军事顾问团及时向越方提出进行系统的军政训练的建议，并具体帮助人民军组织实施了停战后第一次系统的军政训练。
1954年8月下旬，军事顾问团向越方建议，先对第一批整编的六个步兵师进行正规训练，并提出了从1954年12月至1955年5月训练纲要的初步意见。纲要内容包括训练方针与任务、军政比例与训练方法等。并指出，这次训练以不断改善装备条件和以美军为主要作战对象为着眼点，同时照顾当前的装备条件和当前的作战对象，进行系统的按比例的互相结合的军事训练和政治教育，并以基本知识训练为基础，以增强部队的军政素质，提高部队的战斗力，为逐步向正规化、现代化的方向发展创造条件。人民军总军委很快采纳了军事顾问团的意见，并立即着手进行组织训练的准备工作。
为了搞好这次系统训练，8月中下旬，军事顾问团组织担任训练的顾问到人民军步兵、炮兵部队进行系统的调查研究，以掌握基本情况，增强工作的针对性。在此基础上，协助越方拟定了部队军事训练计划，编写了各种教材和共同条令及其解说材料。
为了使人民军各级干部能够组织实施这次军事训练，军事顾问团于9月中旬向越方提出了干部教学法集训方案，建议干部集训分两步进行：第一步，由总部集训六个师的师、团、营三级干部及其所属专业技术干部；第二步，由各师、团、营分别集训连、排、班三级干部。并对干部集训的组织与保障等提出了具体建议。人民军总部采纳了建议。在李洽平、赵峰等十余名军事顾问的具体帮助下，于10月下旬至11月上旬集训了6个步兵师的师、团、营三级干部。人民军总部对集训工作十分重视。武元甲亲临集训班讲话，黄文泰负责具体实施并作集训总结。参加集训的干部反映：这次集训“内容科学，方法好”。集训班结业后，各师、团、营对所属干部的集训于11月中、下旬至12月上、中旬按计划先后进行，共集训各级干部6364人。军事顾问随同人民军军训局长，对三个师的干部集训情况作了调查了解，证明集训效果较好，干部可以指导部队的军事训练了。
人民军六个步兵师的统一训练于1955年1月开始。在训练实施过程中，人民军总部组成训练检查团，多次深入部队检查，军事顾问团也派人随同了解情况。在了解情况的基础上，协助人民军总部于3月上、中旬召开了六个师的训练工作会议，解决训练实施中遇到的问题，促进了训练工作的顺利进行。
六个步兵师先后于6月底至9月下旬完成了训练计划。经过训练，部队呈现出新的面貌。各种训练制度和内务秩序相继建立，新的训练方法初步领会和掌握，手中武器装备的操作和使用有了一定的技术基础，部队的组织纪律性也有明显增强。
1955年7月，当第一个半年训练计划即将完成时，军事顾问团又向越方提出了1955年11月至1956年4月的半年训练计划，并协助人民军总部再次举办了营以上干部教学法集训，为第二个半年训练计划的实施准备了必要条件。
三、加强炮兵和工程兵建设
早在奠边府战役期间，中共中央于1954年4月4日致电韦国清，提出为完成未来的作战任务，应帮助越南人民军大力加强炮兵、工程兵的建设。拟由中国提供的105榴弹炮，加上苏联答应供给的德式75野炮、美造40高射炮等，在原有炮兵基础上，组成战略炮兵师。同时加强步兵师各级的火炮配备。由中国提供装备建立两个工程兵团（工程、舟桥各一）。同时各步兵师、团均加强工程兵分队。中共中央并表示，若和谈成功，战争停止，此项炮、工部队建设计划亦不改变。韦国清将中共中央意见转告越方后，越方完全赞成。此后，中国方面即将各种火炮及工兵器材运入越境，并派出炮兵、工程兵顾问组赴越，在军事顾问团指导下，具体帮助人民军实施装训任务。
炮兵的装训工作于1954年7月开始，至同年11月完成，为人民军装训了一个榴弹炮团、两个野炮团。还帮助对原有榴弹炮部队的连以上军事干部进行了集训。高射�
