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第58部分

4689-托普检讨-第58部分

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《托普检讨》 无事可做的“软件工程师”们《托普检讨》 “后托普”产业变异(3)

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    跋:非如此不可吗?    
    ……前几年,托马斯离开苏黎世回布拉格的时候,他想着对特丽莎的爱,默默对自己说:“非如此不可。”一过边境,他却开始怀疑是否真的“非如此不可”。后来,他躺在特丽莎身边,回想起七年前发生的那一系列可笑的巧合,把他引向了她,现在又把他带回了一个不可冲破的牢笼。这意味着他生活中的“非如此不可”太少吗?    
    ——[捷克]米兰·昆德拉《生命中不能承受之轻》    
    我们不是一群好事之徒。仅仅因为,我们“憋”得实在是太慌。    
    德隆、科龙、三九,一个接一个“倒下”,大有前赴后继之势,我们就不明白,非如此不可吗?1924年,杭州西湖的雷峰塔倒塌了,鲁迅满心欢喜,说“活该”,因为白蛇娘娘被法海压在塔底。德隆、科龙、三九包括托普的“倒塌”,又是谁被压在“塔底”呢?毅然说出两个字“活该”后,我们就这样心安理得了吗?    
    我们忧虑重重,笑不出声来。因为我们不但不知道“倒塌”的真相,更不知道下一个轮回是否又有新的故事版本让人再度扼腕叹息。我们觉得,除了叹息,我们还该记录些什么。    
    “我给你提供几个线索,你先去摸下”,2003年3月,春寒料峭,成都一家不知名的茶馆里,杨志宏终于答应见我了,他啜了一口5元钱一杯的“盖碗茶”,盯着我,幽幽地说了一句,“该有个了结了”。昏暗的灯光,射得他憔悴的脸万分苍白。在离开托普近一年的时间里,杨志宏说他就像着了魔一样,一到夜深人静,就想起在托普的历历往事。    
    那时,我们还没有聊到要写一本书。    
    后来,杨跟我坦承,为了找一个合作者写一本书,他先是试探了下我的“工作能力”和“职业道德”。毕竟,以宋如华前秘书的身份站出来写一本关于托普沉浮真相的书,是需要勇气和谋略的。再后来,他跟我说,写书不是为了名,更不是为了钱,而是为了了却那一段不堪回首的往事,“虽然关于托普的报道已有很多,但多虚虚实实,真假难辨,或管中窥豹。我希望写一本书能让宋如华从另外一个角度看到托普为什么败!”    
    早在1996年的一次私下交谈中,杨志宏就对宋如华说,“托普是一个很独特的经济学案例”,宋如华边听边鼓励他,“以后有机会把托普写出来吧!”杨志宏没有辜负老板的心愿,2002年,作为托普十周年献礼之一,由他全程采访编写的《托普之路》正式出版,该书从正面宣传企业形象的角度讲述了托普集团1992~2002年的发展历史——虽是“树碑立传”式的写作,但由此给予的机会,也让“身在曹营”的杨志宏对托普有了更多真实和理性的认识。    
    2002年4月,因公私两方面的原因,杨志宏正式离开了托普。    
    在此之前,出于对托普的感情和一名老员工的责任心,他以“对托普事业的系列思考”为题,就当时托普存在的问题写了篇近两万字的文章给宋如华,杨志宏提出:媒体的关注实际上反映了托普作为公众公司应承担的责任,而不能简单地认为是有人要“整”托普。可惜,宋很不以为然。在托普内部BBS上,杨志宏表达了自己的深刻怀疑:“为什么目标越来越远大,前途却越来越迷茫?为什么土地越圈越多,发展空间却越来越狭小?”    
    这篇文章,也是导致杨志宏出走托普的重要原因之一。    
    离开托普后,杨志宏始终也没有放弃对托普的观察。在托普因招聘5000名软件工程师而深陷“媒体风波”之时,他又专门写了封信给宋如华,“最近闲读《金刚经》,现以其中的偈语相赠:‘一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,当作如是观。’”


《托普检讨》 无事可做的“软件工程师”们《托普检讨》 “后托普”产业变异(4)

    这注定是一次穿越夹缝的艰难写作。    
    虽我曾有过出版经历,但我从没有采访过宋如华,而且我的职业也只是一个政经记者。作为本书第一作者,我不但要尽快通读所有我们能搜集到的关于托普的资料和报表,还要不断跟杨志宏交流我对托普和宋如华的判断及疑问。在无休无止的争议和启示中,在“上不见顶下不窥底”的各种限制中,我们一起努力让文字尽量逼近真实,我们一起努力让事实本来的面目还原……    
    有人说,上坡路与下坡路是同一条路。我们所做的“还原”工作走的又何尝不是这样一条路呢?然而,知易行难。杨志宏先前因在网络发表“为了忘却的纪念”系列托普检讨文章,受到了有关人员赤裸裸的威胁;更有甚者直接暗示,注意自己家小的安全……但是,我们写书的步伐在“不可知数”前一直没有停止过。我所结交颇深的一些政府官员在表示朋友式的担忧同时,对我说,“所谓合作,就是面带笑容去做非做不可的事”。    
    谢谢他们!没有他们的鼓励和支持,我们不会有今日之无畏。    
    本着对历史负责的态度,从本书一开始写作,我们就通过各种渠道联系宋如华,就在2005年年底,我们还给宋如华和其“书原广场”网站的网管去了封英文电子邮件,表示书即将交付出版社出版,希望能看到他的意见。很遗憾,5个邮件地址——song@chinese、song@soyodo、harrison@chinese、harrison@soyodo、 webmaster@soyodo,有两个——harrison@chinese、song@chinese——被“退”了回来,而这两个正是宋如华以前用过的邮箱;其余的,至今也未见任何回复。    
    这似乎也算不上什么惊奇。据说,2005年下半年,四川一个知名民营企业家到美国考察,千方百计联系上了宋如华,想与他见面叙叙旧,谈谈国内托普软件园土地的事情。结果,被宋如华以工作忙抽不了身拒之于门外,丝毫不顾及昔日同乡之情。    
    “滚滚长江东逝水,浪淘尽多少英雄。”宋如华曾说过这样一句话,“我们这代企业家也只是过渡的一代”,可是他没有想到自己一手创办的托普12年后竟弄了个“一地鸡毛”。    
    我们不可能都成为英雄。总得有人在英雄们走过时坐在路边鼓掌。我们希望本书能透过现象看到本质,通过事实看到真相,给宋如华及千千万万的托普人以参考,给处于“过渡”期的中国企业家、经济学家、监管部门、地方政府官员及无以数计的股民以借鉴。    
    在这里,我要感谢《21世纪经济报道》我亲爱的同事:向文件、王云辉、程东升、侯继勇、丁秀洪、刘涓涓、杨瑞法等,没有他们先前的努力和帮助,本书能否问世将要打上一个大大的问号;还要感谢我亲爱的领导:总编沈灏、主编刘洲伟、编委金城、南方新闻中心主任康庄等,没有他们的宽容和大度,也许我早早就放弃了对本书的写作。要感谢的人实在太多,还有Donews创始人刘韧、《知识经济》杂志社总编林军、网易财经频道主编王强、《成都商报》记者吴宇航、《云南日报》广告经营处策划部主任贾敏、四川恒和信律师事务所律师何勇、当代中国出版社编审乔平等,在百忙之中,他们都对本书提供了无私的支持和鼓励。    
    特别要感谢的,还有我的合作者——杨志宏,没有他的艰辛付出和对未来的美好憧憬,托普生死也许终将成谜。本书在写作过程中,参考和引用了不少同行、网友等的作品;此外,还得到了诸多不愿透露姓名的托普人的帮助,他们提供的大量第一手资料和证据,使我们有机会更进一步了解托普和宋如华。在此,一并致以诚挚的谢意!    
    鉴于作者的水平及条件所限,本书有不尽如人意与不足之处,望读者批评指正。    
    2006年2月12日,元宵节,四川成都(何忠平写)




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