托起辉煌-第10部分
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原大连市委书记，现任国家商业部长的薄熙来曾说：“世界上什么事最开心？干好活最开心。开心地干好活最开心。干了好活老百姓最开心。老百姓开心了，政府最开心。”薄熙来的这段话被王佳喜捧若圣明，并规规整整地抄在日记本上，作为座右铭。
什么是大事？面对这个问题，许多干部都能像小学生背课文一样熟练地回答：“群众的事是大事。”甚至还可以更深入一步地回答：“群众的事再小也是大事。”回答了并不困难，可是一旦事到临头了呢？可能有些人就不会这么干脆了，甚至可能犯糊涂了。
王佳喜认为，以群众的呼声为第一信号，把群众的事当成头等大事，绝不是时髦的口号，而应该是每个干部，特别是领导者的行为准则。无论在任何时候，任何地方，在任何情况下，群众的事都应该是大事。这样看来，还有什么事能比群众的事更大的呢？还有什么理由或者借口可以把群众的事放在一边不管不问或拖着不办呢？只有用这样的观念看问题，做事，“群众满意工程”才会让群众真正满意。
雄关如铁任飞越，煤海扬波好弄潮。王佳喜正以创业者豪迈的步伐率领全矿职工昂首阔步前进，开创新立煤矿更加美好的明天。
八、党建风采
机遇总是垂青那些有理想有抱负，勇于进取善于创新的人。
王佳喜说，今年集团公司又出台了一系列好政策，按照集团公司要求，我们在职工中开展了争矿服、夺高产、保安全第一系列劳动竞赛活动，使干部、工人个个劲头足干劲高。另外，我们还从领导干部和职工的思想教育入手，在全矿400多名党员中开展了以“八对照”为主题的教育活动，让他们在生产中时时刻刻起到好带头人作用，并号召全体职工发扬新立人顽强拼搏，特别能战斗的精神，把安全放在首位，扎实努力工作，这样我们就能克服一切困难，走向辉煌。今年前两个月，我矿共生产原煤187902吨，超额完成集团公司下达的各项生产指标，实现了安全生产。3月初我们又开了个好头，夺得第一战区的第一名。
在新立煤矿，职工们不但感到有个好矿长，而且还有个急职工之所急，想职工之所想，帮职工之所需的一身正气、两袖清风的好书记贾世贤。党委书记贾世贤忘我的工作，务实的作风，使新立矿党建工作登上了一个新台阶。这个矿的党组织充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，充分体现了党员的先进性，完善各种制度，开辟企业文化新天地，构建和谐矿区，积极开展生产劳动竞赛，有力地促进了全矿各项工作的开展，他从完善党委例会议事制度入手，完善了各种制度，尤其对选拔作用干部采取了一系列行之有效的办法，其中公开招聘干部在实践中得到了证实和认可。
做为一名党委书记，刚到新立矿第一个月，为尽快熟悉井下情况，天天下井，有时白天下完晚上下，一个月吃住在单位，在熟悉和掌握井下环境后，每月平均下井24次以上，常常是上午下井指挥安全生产，下午在办公室处理业务，每逢节假日，他都在井下和工人一起过节，今年五一、端午节，他率部分机关干部为井下工作面的工人送去了包子、矿泉水，为工人鼓劲加油。在全矿的干部会上贾世贤常说：“只有踏踏实实做事，老老实实做人，才能成为群众信服的好干部。”为提高党员干部的政治素质和业务素质，每年举办两期干部培训班，为使党员干部保持良好的企业形象，矿党委出台了党员领导干部“八个对照”。“八个对照”就是一面镜子，时刻提醒党员干部遵章守纪，保持清醒的头脑，为职工服好务。
今年上半年，新立矿党委根据集团公司党委发展党员要求，把发展党员的重点放在生产一线的工人、班组长上。这个矿党委本着“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的发展党员工作十六字方针，共发展新党员26名，其中生产一线20名，占发展党员总数的76．9％。
通过吸收生产一线20名新党员，壮大了生产一线党员队伍，全矿已经基本达到了区队有支部，班有小组，关键岗位、关键工种有党员。
矿党委书记贾世贤要求矿组织部门下半年继续加大生产一线非党积极分子的考察、写实和培养，一线的党员要占发展党员总数的80％以上。贾世贤说“一线党员是安全生产的主力军，壮大一线党员队伍是我矿党建工作的一项重要内容。
新立矿党委按照集团公司党委的要求，在全矿范围内，大张旗鼓地开展了党员先进性教育活动。
在新立矿醒目的宣传条幅悬挂在办公大楼两侧；以党员先进性教育活动为主要内容的各种牌板、黑板报随处可见；党员先进性教育活动办公室每周下发两期简报和学习提纲；矿党委统一印制下发了党员先进性教育活动学习笔记本，党员人手一本。针对煤矿三班倒的生产实际，各总支、支部采取了集中学和分散学两种方法进行，切实的把学习《保持共产党员先进性教育读本》当做一项重要的政治任务来完成。
新立煤矿党委在先进性教育活动中，按照“规定动作不走样，自选动作有创新”的思路，党员先进性教育活动开展的既轰轰烈烈，又扎扎实实。
为夯实党员先进性教育活动，针对煤矿井下作业特点，矿党委把开展党员先进性教育同安全生产相结合，在全矿党员中开展“三带”主题实践活动。（即：党员带领职工群众，在政治上，是党员带积极分子，关键时刻冲在前；在工作上，是师傅带徒弟，努力提高业务技术水平；在感情上，是老大哥带小兄弟，同甘苦共进步。）在生产一线，每名党员至少与3名职工签订了党员“三带”包保书，并定期写实包保情况，44001采煤队掘进区两个党支部的多数党员与身边的职工签订“三带”包保书，充分体现了这些党员的事业心和责任感。截止到8月15日，全矿已有385名党员与1168名职工签订了“三带”包保书。
通过开展“三带”活动，全矿的各级党员干部和普通党员在生产、生活中，处处起表率作用，职工们在党员的带领下，虚心好学，整体素质提高极快。
新立矿党委始终坚持以人为本的工作理念，以采掘段队党支部建设为重点，充分发挥党员先锋模范作用，进一步加强基层党支部标准化建设，使党建工作真正为一线服务。
新立矿共有在册职工四千余人，党员498人，下设25个支部。2004年，面对生产条件恶劣、瓦斯大的困境，不断探索新形势下的党建工作之路，走出了一条基层党组织建设的新路子。
该党委针对一线员工文化水平低，党员积极分子少的工作实际，按照发展党员的方针，开展“1＋1”牵手工程，认真选拔优秀的班组长、生产骨干加入到积极分子的队伍中来，并对其进行严格的培训，认真履行入党手续，使党员队伍又注入了新的活力，2004年全年共发展党员50余名，其中采掘生产单位就达37名，占发展总数的56％，同时，他们以开展“创六好、夺十星、构筑三上百万、六个一工程”为载体，以创建标准化党支部为目标，着重搞好采区段队党支部建设，建立健全了党组织机构，制定标准化支部创建内容，使党组织建设不断向前发展，目前标准化党支部占党支部总数的78％。
为了充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，在采掘生产单位开展党员责任区、党员先锋岗活动，让每一名一线党员都有自己的包保责任区。44002采煤队有党员14名，因为开展了党员包保活动，面对工作面薄带多、顶板破碎的工作实际，各个党员迎着困难闯，顶着压力上，消灭了重伤以上人身事故，成为全矿的标杆队。
同时，还不断加大对一线党员干部的培训力度，2005年，共举办各类区队班长培训班12期，受教育人数2412人次。为了调动一线班队长抓好安全、管好安全的积极性，他们还把班队长纳入干部管理，建立档案卡片，坚持每月一考核、一奖罚。通过班长抓安全，带动全矿安全生产管理工作向深层次发展。
积极为一线生产谋福利，千方百计地解决一线员工在生产生活中遇到的实际困难。各职能部门按照矿党委的要求，充分发挥职能作用，以机关包段队活动为载体，全面为一线生产服务，各辅助单位以不耽误一线生产一分钟为原则，遇到抢修任务，加班延点忘我工作，保证一线正常生产。
辛勤的汗水必定换来丰硕的果实，2004年，新立矿党委被评为集团公司先进党委，新立矿被授予全国双十佳煤矿的光荣称号。
2005年，新立矿党委提出实现一个目标，突出两个重点，抓好三件大事，开展好四项工作的总工作目标。面对新形势新任务，新立矿全体员工严阵以待、踏着振兴东北老工业基地国有企业改革的节拍，扬起希望之帆，向四上百万的总体目标发起总攻。
总结新立煤矿党建工作，王佳喜有一句话高度概括了新立煤矿党建工作新特点：“在艰苦岗位上熔铸党员新形象，在改革发展中融入党建新内涵，这就是新立煤矿党建工作新特点。”
曾庆红在黑龙江省保持共产党员先进性教育活动座谈会上的讲话结尾时，十分动情地说：“在结束我今天讲话之前，我想再次向大家推荐著名诗人郭小川1963年写下的《刻在北大荒的土地上》这首诗。诗的开头和结尾都有这样四句自：
“继承下去吧，我们后代的子孙！
这是一笔永恒的财产——千秋万代长新；
耕耘下去吧，未来世界的主人！
这是一片神奇的土地——人间天上难寻。”
我认为，这大气磅礴的豪迈诗句，虽然是歌颂和激励当年的北大荒人的，但这种‘继承下去、耕耘下去’的精神，也同样适用于今天重振黑龙江雄风，适用于振兴东北老工业基地，适用于我们全面建设小康社会的伟大事业。
在新立煤矿这片神奇而富饶的土地上，王佳喜带领党政班子所创造的世人瞩目的业绩，不正是曾庆红这段话的生动写照吗？
九、众星捧月
一滴水只有放入大海，才能映出光辉！一颗星只有融入夜空，才能显现群星璀璨；一个人只有和民众打成一片，聪明才智才能真正地体现。
王佳喜矿长与新立矿的干部职工打成一片，心连着心，他才创造出那么生动，那么卓有成效的成绩，真正产生了红花因绿叶相衬而增辉，绿叶因红花相扶而添色的相映成趣，月为星增辉，星为月添色的群星璀璨、众星捧月，相衬之效。
笔者在采访中，听到许许多多对王佳喜矿长的誉美之词，现如实录出，以展示本人主人公的内心世界和风采。
万义：新立煤矿通风区长
说起王佳喜矿长，事迹很多，这里我只遴选几件事就足以体现王矿长的敬业精神。
⑴2005年3月16日，44006采煤队采二水平4片左90，炮后瓦斯临近超限，王矿长知道后，亲率通风区、支柱厂有关人员到工作面现场办公，进行短孔注水，瓦斯释放试验，一干就是一个班，当场解决问题。
⑵2005年4月14日，20302掘进队。在二水平4层左90，炮后瓦斯超限，王矿长到现场研究后，制定出煤层瓦斯抽放，进行超前40米进行预抽，解决了超限问题。
⑶2003年9月17日，44003采煤队，炮后瓦斯超限，王矿长亲自到现场，指示队长要配备双职瓦检员，严格执行“一炮三检”，三人放炮制度。并采取高位钻扎抽放，不惜人力财力，从鸡西购买钻机（抽放钻机）。
在生产与安全发生矛盾时，始终把安全放在首位，危险时不生产。2005年9月2日，3532工作面接续紧张，打前进眼时，大量涌出瓦斯、王矿长责令停产，一共停产20天，宁可不进道，也要保证安全。
石元令：新立煤矿安全矿长
王矿长工作非常严格，好多规章制度必须逐条的一丝不苟的执行。
例如：运输保险钩，有一个不扣的罚20元，放炮员放炮前，必须鸣笛，这样声传的远，有一个不鸣的，就算违章。安检员在工作面必须是专职的，与瓦检员不掺和。
今年形势非常好，安全投入大，瓦斯监测，主扇更新，抽放建立两处，井下加大了瓦斯抽放投入。两双两自动，即双风机双电源；两自动换风，自动分风。三专两闭锁；三专即专供电线路、专变压器、专开关；两闭锁：风电闭锁，瓦斯电闭锁。常年坚持，定期检查。
支护方式的改革，原来是锚杆，现改为速质锚杆，使用锚索。
王矿长的实干精神，带动了干部作风的务实，值班没有不下井的，干部靠前指挥，掌握情况，检查工作已形成了制度化，每月组织自己到拉练检查非常认真，五大系统解剖式检查，所有的开关能打开，全都打开，非常细，有时把检查放在夜间进行。有一个采煤队移了探头，王矿长当即决定，扣发生产奖，安全奖等共扣罚近万元。
生产稳步进行，不抢产量，始终保持高产稳产。
作者点评
一个煤矿，一个生产单位的优劣，只看产量吗？产量高就优，产量低就劣，这我只能给他一个否的答案。在这里，我很佩服王佳喜的做法：不抢产量，生产稳步进行，始终保持稳产高产，难怪曲继贤董事长去调研，听了汇报后赞不绝口。
对于生产真正的行家里手还是不多的，其急功近利者有之，杀鸡取卵者有之，沽名钓誉者有之。追溯这些人的老根，就要到了急进派或极左思潮那里去了。
愿我们多些王佳喜，少些冒进派。
冉兆会：44002采煤队队长
王矿长的事迹太多，给我印象最深的是他很关心基层，现举几个例子。
⑴王矿长深知采区火药不好使，于2005年8月20日上午8点，带领供应科科长、刘矿长�
