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第38部分

贺龙军事文集-第38部分

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  晋北战役⑦,基本完成了任务,我们收复了朔县、宁武等九座县城。在战斗中,我独二旅主力在朔县,敌人不知道,部队到了城边才发觉。这是群众的力量。但在打应县时,没有做到出敌不意,打宁武没有消灭敌人。战役中的主要缺点是:第一、部队的群众纪律差,争相抢老百姓的财物,没收天主堂和二百多家与敌伪没有关系的商店,以后还得赔偿损失。第二、在打宁武时,部队因夜间下大雨而停止了进攻,结果让敌人偷偷的跑掉了。第三、地方兵团没有充分发挥作用。叫六分区部队追击改人、破坏铁路等,都未坚决执行,因此,也未能消灭原平、大牛店、宁武、定襄、五台之敌,而让他们从容退集忻州坚守,由于我兵力不占绝对优势,造成了后来我们攻打忻州的困难。第四、两个军区的部队指挥不统一。以上四个原因,以二、三两个为主要的原因,它们是原则上的错误。 
  晋中战役⑧中,我七、八分区部队守平汾公路,但守和打都不扎实,完全是被动的单纯防御,结果赔了“夫人(地方)又折兵”。袭击敌人时,也未集中优势兵力,从始至终都是分兵攻打,敌人一个团,我们也是一个团。在此次战役中,吕梁军区一是内部不团结,埋怨上级;二是供给不足;三是对如何作战问题,思想认识上没有解决,四是群众纪律不好,在半个区拉夫四百多家,对上述问题,应很好进行检讨。 
  丙军区、分区机关本身的工作问题 
  各级司、政、供、卫机关在长期战争中都做了很多工作,渡过了艰苦困难,坚持了战争。特别是一九四零、一九四一年,在艰苦困难的情况下,仍坚持努力工作,且有许多创造。以后,建设分区及地方武装,实行精简,领导练兵及生产,特别是领导对敌斗争,挤走敌人,有成绩,并且做了许多工作的。虽然做了很多工作,还是有很多毛病。新的形式主义官僚主义到处可以找到,下面对各个机关有很多意见,值得各机关深刻的检讨。今天到会的旅长、团长、政委、参谋长、主任、部长们,你们谁能讲出一个连队的工作?谁能讲出一个支部的工作?军队组织是很严密的,班、排、连、营……大家一起吃饭,一起睡觉,一起打仗,一起生活,可是,我们连一个连队、一个支部的工作也讲不出来。我们今天的严重性就在这里,不值得我们严重警惕吗?在晋绥军区的高级干部中余秋里同志能讲出来,他这次没有到会,应该向他学习。 
  我们各级司令部工作,无论侦察、通信、作战、教育,都做得很差。从分散的游击战争转到较集中的正规的国内战争,我们的缺点很多。对培养干部做得也很不够,各级司令部,政治部都拿不出一个培养干部的计划来,都向军区来要干部。今天的司令部工作,主要是凌乱疲沓,钻研业务不够,工作多陷于局部性,怎样照顾全边区的大问题,整个战局的问题,以从这方面来提高干部,指导战争,改造思想,是做得很少的。有的司令部和党委、政府的关系很不密切,也没有抓紧武委会把民兵工作重视起来。 
  政治部经过一阵东北风就吹垮了,从一九四五年下半年到一九四六年上半年,只剩下一个组织部长唱独脚戏,当招待所长,接送来往干部。以后,甘主任从前方回来,才慢慢把架子支起来。《战斗报》也垮了,以后又搞起来了。过去政治工作中对干部的思想领导非常薄弱,对干部中党的建设注意不够,也有很多新的形式主义,值得检讨改正。 
  后勤部的工作,在这个农村环境、破烂局面下,一年几十万套衣服,几十万双鞋子,几十万个手榴弹……不是一件容易的事。因为财政困难,政府的经费发不够,后勤部就扣下面,这样就形成了上下打埋伏,互相不信任,报空名子,闹不团结,抓政府,抓群众,什么怪现象都来了。从今年生产供给会议以后,后勤部根据整个财供决定,采取统筹统支制度,但困难还是存在的。后勤部本身工作有缺点和错误,没有有计划、有步骤的解决整个供给问题。缺乏严格的供给制度,下面来了报告,上面批了就发,也不到下面检查,看发到没有,发少了还是发多了,能不能用,这些都不管,变成一个批发机关。因为不深入下层,情况不了解,许多工作是被动的,生产与节约工作的领导都未认真负起责任来。下面也是各搞各的,特别是缴获的军工器材原料,都不交工业部。要造子弹,造炮弹,有些材料买也买不到,下面硬是不交。现在好多单位的后方都有屯台,这些器材也是只能往下发,不能往上调。后方设电台,还不是做投机生意吗?不交上来,都要没收。 
  同志们对卫生部意见很多,他们也是做了工作的。一九三七年,卫生部只有二十几个看护,部队发展,干部还往外流。后来训练了一批,到一九四五年才有几个所。去东北的,把干部带走了一批,把我们内战时代的手术器具也带走了。 
  但是,工作也没有做好,业余学习与提高很不够,许多人为本单位为个人打算很多,为伤病员服务的思想是很差的。不然的话,可以少死许多人,少残废许多。 
  今后怎么办? 
  各级司令部的工作都要健全起来。首先要把各级干部的思想搞通。现在很多同志不愿做参谋工作。苏联一个参谋人员是很难调动的。在中国,一般也不轻易调动,我们也要把这一工作当做自己的职业。一个参谋人员要有战术素养,高级司令部的参谋人员还应该有战略眼光。 
  一科的参谋要有很好的战术素养、操场动作和教育能力,要懂得新式的技术和武器,能练兵,能打仗,能向首长提供作战意见,到部队中帮助工作,检查工作,也能提出正确的意见。现在我们一科具备这种条件的干部很少,今后要有计划的培养他们,提高他们的军事、政治、文化水平,加强他们的责任心,训练他们有计划的工作。 
  二科要想尽办法去了解敌人。毛主席说:“指挥员的正确的部署来源于正确的决心,正确的决心来源于正确的判断,正确的判断来源于周到的和必要的侦察,和对于各种侦察材料的联贯起来的思索。”⑨没有很好的侦察就没有胜利的战斗。敌人是用尽一切办法,从天上、地下来侦察我们。我们的战略侦察、战役侦察还很差,连战术侦察也没有搞好。比如,太原的福盛桥、环城铁路是怎样修的,百里防线是怎样组织的,我们还没有足够材料。今后,纵队要有相当的战役侦察的干部和工具;分区、二级军区、军区要有战役侦察,还要进行战略侦察;作战部队要注意战役战术上的侦察。二科的工作一定要从政治上、技术上提高一步,要学会做秘密工作的本领,要学会用各种方法去了解敌人。 
  三科也要提高。蒋、阎、傅由美帝国主义的帮助和日本法西斯的传授,到处在搞我们,我们不应该麻痹,应该警惕起来。今后应当严密组织,提高阶级觉悟,提高技术。人员要进行很好的清查,该洗刷的洗刷,该调动的调动,宁肯少些,不要出岔子。同时要把上下级的关系密切起来,以便在人员、技术、器材上实行必要的调整。 
  六科人员要注意成份上的纯洁,加强对他们的思想领导,提高阶级觉悟,加强纪律,各级首长要照顾他们,特别是行军作战的时候。 
  副官处,一要改造思想,二要改造成份,三要反贪污浪费。 
  各级司令部的工作都要深入群众,深入连队,才做得好。团要做到连队,旅和纵队起码要做到营,军区要做到团,不然就无法领导部队,指挥作战。 
  各级政治部的工作都要深入到连队。 
  后勤部的工作一定要很好的计划,什么时候发什么,怎样组织运输线。会计制度要独立,首长不批条子。后勤部今天有兵工厂、被服厂,工作是很复杂的。但由于工作紊乱,损失浪费很大。今后要提高思想,严密组织,开展经济民主运动,工作才能有系统的建立起来。 
  卫生部门也要整顿组织,改造思想,提高技术,培养干部,把老的抽出来送到卫生学校学习,这样才能应付战争。 
  还要附带讲两个问题:一是培养干部,司、政机关很好的商量,培养一批干部。否则,在部队的进步发展上,担负任务上,都会受到大的阻碍。因为战争频繁,提拔干部的基础薄弱,各单位必须把政治教育搞好,阶级觉悟提高,党的工作做好,提拔干部才有基础。进学校是个权利,不是犯了错误才进学校。过去办教导团,不送好学员。这次花了很大的力量办军干校,六团又送了一个三十七岁的班长,以后硬是指名调。 
  其次,开会也是权利,因为开会就是学习。今后开会要调好的干部来,才能起作用。如果干部不好,就选战士来参加。 
  关于军区、分区机关本身的工作,总的精神是为战士服务。过去犯错误,就是忘了这一条。今后,一切应该满足战士。只有这样,工作才能做好,连队工作、支部工作、机关工作才能讲得出来。同时要改进工作,以适应新的战略方针。在抗战时期,我们是以分散兵力打游击战为主,以集中兵力打运动战为辅。现在从抗日战争转到国内战争,我们是以集中兵力打运动战为主。以分散兵力打游击战为辅。各个领导机关,不论司令部、政治部、后勤部、卫生部,必须建立新的工作内容与改进工作方法,以适应新的战争要求。 


       四 贯彻精兵政策 
  精兵政策搞了好多年,反攻以后又庞大了。我们应当按照今天根据地的人力、物力,按照当前的敌人来养兵。晋绥边区,今天脱离生产的人已经超过全区人口的负担能力,人民负担很重。再加壮丁在抗战中牺牲的、被日本及蒋、阎、X屠杀的、被顽军抓走的数目字不小,如果再动员,就会影响生产。按照队的性质来说,我们是土地改革的军队,为了完成这个任务,就要使部队的成份纯洁,不使地主恶霸与阶级异己分子隐蔽在部队内部。对敌斗争主要靠发动群众,实行土地改革,组织民兵、游击队去对付敌人。根据这些情况,我们非精兵不可,这是适应情况、依靠群众的军事政策。 
  只有严密组织,才能实现精兵政策。同志们回去,要彻底清理你们的后方机关、商店、家属队。能当兵的抽出当兵,整个部队中,地主、富农成份经过教育而不能改造者要清洗,特别是军队首脑机关和机要部门要保证十分纯洁。我们要以质量代替数量,不要以数量代替质量。一个人要做一个人的工作,甚至要做两三个人的工作。前年俘虏何文鼎的一个兵,他说一个人能打三十个人。我们的战士问他怎样打法,他就回答不来,那是吹牛。他问我们一个战土能打几个,我们的战土说,能打五个。告诉他,一个手榴弹可以打三个,一枪打一个,一个箭步上去再刺死一个。那俘虏听了,非常佩服。我们真正把战士生活改善了,把兵练好了,一个打五个,或者打两三个,是有把握的。而今天我们的战术要求,是集中优势兵力,三四个以至六七个打敌人一个。可是,我们有几个战斗兵呢?人都堆在机关、后方留守处、家属队。如果把人员充实到连队里去,战斗兵多了,战斗力就加强。家属队的保姆、小鬼、警卫员、马匹,都要取消。骡马要拿去生产,私马、私枪都要交公。一定要这样做。会后组织点验委员会,领导执行。如果战争缩短,老百姓可以勒紧一下裤带,多养几个兵。但是,今天我们是要准备长期战争,所以一定要精简。能够实行精兵政策,干部也可以培养出来了。只有这样,我们才能成为一支坚强的人民军队。 


       五 军区、军分区的工作 
  过去,军分区做什么工作,职权是什么,是不明确的。我到离石批评了三分区,他们还不满意。但他们做了两件好事:一是围困中阳,一是彻底拆除了离石的城墙。我们建军,包括主力军、地方兵团、游击队、民兵、自卫队。武装部队与非武装部队结合,主力军与地方武装结合。我们过去对数量最大的游击队、民兵、自卫队的工作做得不够。我们军区司令部就是晋绥分局的军事部,二级军区就是区党委的军事部,分区就是地委的军事部,司令员就是军事部长。特别是分区,应当主要的做地方工作。但是,我们各分区的眼睛只是看到几十地方兵团,能顶什么事?况且,这几个兵团的工作也没有做好。如果民兵游击队组织起来,声势就大了,力量也大了。比如,三分区有五十几万人口,组织几万民兵、自卫队,担负抗勤,实行自卫,又不脱离生产,将来逐步上升,就可以变成主力。这样,人力、物力都好解决了。 
  分区实际上就是当地的卫戍司令部,不但要搞武装,还要捉拿汉奸、特务、地主,维持金融,稳定物价,镇压经济反革命,发动群众生产。不但要动员新战士入伍,负责归队工作,还要参加解决抗烈属和复员军人的生活问题、婚姻问题等,特别是照顾贫苦烈属与贫苦战土的家庭更加重要。军区、分区应该把这些问题提到党委去讨论,有计划有步骤的进行这一工作,这就是要加强党委对军队工作的领导。军队应该服从党委的领导,不要自己闹本位主义。我们不能只是建军,还要建党、建政。 
  军区、分区与野战军的关系,应当互相照顾,互相帮助。今天晋绥野战军,晋绥的党和政府一定要负责给他们补充供给,按供给标准满足他们的要求。关于人员补充,也要更多照顾野战军。归队要经过地方有计划的进行,补充要按照野战军的需要,伤亡大的多补,伤亡小的少补,离开根据地的先补,没有离开的后补。要想一次补充几万,是不可能的。但一次战役下来,总要给予补充。要动员地方党员、民兵、干部积极参军,并成为参军的模范。这些也应当提到党委去讨论。野战军驻到哪里,哪个分区就应当很好的照顾,关心他们的生活,不然就会影响前方的战斗力。地方关心野战军,野�

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