深圳九大阶层调查-第26部分
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现上，深圳人是务实主义者， 他们最早接受让一部分人先富起来的观念，注重实利，轻蔑清淡，强调以自主、自强、自立的主体性姿态追求利益的最大化，认为通过竞争，以能力和业绩换取的收入，体现了人的价值，收入越高说明你的能力越大，对社会的贡献也越大，当然也就越光荣。因此，在深圳，收入多一般不会引起嫉妒，兼职行为是公开的、普遍的。比如在划分社会阶层的若干因素中，深圳认为金钱财富占的比例为536％，远远高于权力因素（157％），可见，深圳多数人对阶层的认同主要依据经济因素。这一现象反映了经济因素已经大于权力因素的影响，体现了社会进步。这与增加经济收入是迁移流动人口迁移流动的主要原因有关。至1993年止，深圳经济特区的迁移流动人口来自全国28个省市，不论他们来自何处，他们都带着共同的目标…通过寻找工作的方式来增加经济收入，以此为目的迁移流动人口约占686％，这一比例在不同性别、年龄和文化程度的迁移流动者中都是占第一位的（2） 。
自我完善是追求自我价值的必然要求，只有不断提高自我素质，扩大自我的适应面和提高自己的文化水平，才能不断增加收入，提高了生活水平和质量，在竞争中立于不败之地。
第三，平等精神。在深圳，一开始抱怨的声音就很少，因为大家都是移民， 不管你过去是强者还是弱者，你都不得不把它置于脑后；在内地原有的待遇、地位、关系都失去了， 深圳是新的起点，一切都得从头开始，犹如在竞技场上，起跑线是一样的，机会是均等的。只有在各方面有自己的优势才能生存和发展，才能有实现自己梦想的可能，实事也的确如此。大部分移民的成功，靠的是自己的拚搏，打工的可以搏成老板，老板破产则还原为打工者，每一次置换都是源于自身的能力，你抱怨谁呢，所以移民中流行一句话：英雄莫问出处，只论素质才能，体现的是一种重视真才实学的人才观。
第四，敢冒风险的勇气。机会和风险是并存的，为了改变现状抛掉铁饭碗而流动，但流动充满变数，流动的成本很高，极可能达不到改善现状的目的，甚至流动失败得不偿失，变成向下流动者，这样的事例在深圳比比皆是，创新者必须有足够的勇气承担风险成本。深圳人对社会变革所引起的一系列社会生活的变故，有较强的承受能力和适应能力，多数人对炒鱿鱼等新鲜事件能坦然对待，很少出现过激的行动，这无疑为社会分层和流动的开展，打下了较好的社会心理基础。
第五，效益观。深圳最先引入了利益、竞争、契约、风险等观念，在参与分化过程，最早喊出了“时间就是金钱，效率就是生命”的口号。比如，深圳人大都摒弃平均主义观念，如对您认为一个社会存在收入差距是否合适的？问题的回答，有100％的国家与社会管理者、722％的经理人员、50％的私人企业主、67％的专业技术人员、567％的办事人员、708％的个体工商户、55％的商业服务业员工、396％的产业工人、472％无业失业半失业者选择了完全合理或有点合理，平均率574％，表明超过半数以上的人较少平均主义的影响。在很多地方强调分配的公平时，深圳人普遍认为，人才能力的发挥及所创造的绩效与其分配相称是最大的公平。
第六，乐观和居安思危意识。深圳人有积极的人生态度，各阶层对未来个人生活的预期普遍看好，认为会好很多的占305％，认为会好一些的占514％，而且，改革受益大的阶层预期更好。另一方面，面对激烈的竞争，深圳人有较强的忧患意识，并由此形成了好学的城市风气， 对深圳人来说，学习不仅是精神生活的需要，更是现实生存的需要。
这些以市场为导向的观念经过融合、升华，逐渐形成了深圳精神：开拓创新，诚实守法，务实高效，团结奉献， 这种完美的时代精神是深圳过去、现在和将来社会分层和流动不可或缺的精神动力。
案例：博士后在深圳下岗之后
有关深圳市博士后肖拴锁下岗的新闻，在广东乃至全国掀起了一片涟漪，难道深圳市的高级知识分子多到这种程度，连博士后都得下岗且８个月后仍无法找到工作？
令记者感到意外的是，深圳人对博士后下岗的看法与内地人有很大区别，他们并不认为博士后下岗是什么大不了的事，“下岗了再上岗啊，没什么奇怪的。”
传奇的人生在深圳遭遇突变———博士后在双向选择中落选
深圳社会分层和流动的特点（3）
肖拴锁于１９９０年１１月来到深圳科技工业园工作，先后在发展部、创业中心、法律部门任职，是一个工作责任心强，有能力、有技术的高层次人材，在今年３月份总公司首次推出的岗位双向选择中落选了！理由很简单，创业中心早于３年前因其科技孵化功能不成熟而关闭。而法律部门只需２人，除肖外，已有两个学法律的专职人员。
肖博士看自己下岗———“希望有个专门机构调配”
肖博士又怎样看待自己下岗呢？“刚开始，我还真是不习惯。读了近２０年书，从来都是最优秀的。正当年富力强，却遭下岗风波。而令他体会最深刻的，是下岗后不知去哪儿找工作。“我登过小广告，发过电子邮件，找人推荐过，但整整８个月了都没找到合适的工作。肖博士的就业问题是直到新闻媒体关注，才有了转机。现在，有四五十家企业和他谈过，为了慎重，他正在寻找最适合自己的工作。在肖博士接受记者采访的时候说“我觉得社会上应该有一个机构专门从事人才的调配，特别对高学历人士，更应该在政策上和流通机构上给予关注。
用人单位说———要建立一种能进能出的制度
总公司办公室杨主任坚持认为，肖博士等人下岗是很正常的现象。他说，国营企业要破除计划经济观念，不能再人浮于事了。肖博士的专业很偏，我们公司目前没有适合他的工作。
人事部邓副经理对记者说，在公司９１名员工中，大专以上文化占了６０人，其中博士、硕士有１１人。除了在公司工作１０年以上、工龄２５年（女２０年）以上的员工可以签长期合同外，其余一律一年一签。虽然大部分员工都是只签了一年合同，但下岗先例还从未有过。按编制，即使９人下了岗，公司仍然超编。如果说按合同办事的话，公司不聘合同期满的员工，是合情合理的。
深圳各界共识———“市场不会要闲人”
除了科技工业园总公司的员工存在专业不对口的情况外，整个深圳市也存在不少这样的情况，但大家都认为这是很正常的现象。
深圳市人才市场郑主任告诉记者，深圳市每年有超过一百万的脑力劳动者进入深圳市人才市场找工作，远远超过其它城市的人才市场。去年，通过人才市场在深圳找到工作的有１６５万人，今年将突破２０万人。深圳目前人才市场潜力还十分大。在全国１５个副省级城市中，深圳的科技干部总数排倒数第二名。深圳目前最缺的是高科技人才，包括计算机、营销、机械一体化等方面的人才。至于博士后的需求，郑主任说，深圳所有研究所都是企业自己设立的，包括博士后流动站，这和内地的情况十分不同。企业要人都必须与企业的利益挂上钩。所以现在出站的博士后基本上都能找到合心意的工作，或者说双方都满意。至于是否一定得对口，郑主任认为，学校给的只是基础教育，相当知识得靠社会积累，特别是科技知识，５年就会换代。只要本人敬业、兴趣浓，就会迸发智慧火花，能量惊人。
深圳市人事局专业技术人员处李处长介绍，深圳特区为引进人才，制定了一系列对高学历人士的优惠政策。深圳的博士后站现有１０个分站。目前出站有９个博士后，有５人留在深圳。连同外地来的博士后，共有６７人。至于博士，大约有一千多，硕士几千人，应该说，在全国占了很可观的份额。李处长认为，深圳是一个按市场经济规律办事的城市，干任何事情首先考虑的是经济效益。因此，根据个人意愿，很多高学历人士确实在从事学非所用的职业。按新观念，也不一定要求专业对口，只要能发挥所长就好。肖博士是深圳最早来的３个博士后之一，对于他的下岗，我们也准备为他联系对口的工作，但我们只能起牵线作用，不能强迫企业收人。就算是专业对口，如果满员，也不可能要。天地那么大，不一定非要留在深圳。
从湖南汽车机械学院毕业的大学生小陈，在深圳工作一年了，他的感受是，深圳是个“人才贬值”的城市，但正因为“贬值”，才逼得你不敢有丝毫自满，时刻都得保持状态，随时准备上阵搏杀。这里不会因为你从什么特殊的地方来而对你另眼相看，公司不会要一个闲人，而只会把你“榨”尽。尽管他认为这里“人才贬值”，但却认为深圳是一个很有机会的地方。
博士后们看“同类”下岗———“不要让别人主宰自己的命运”
学管理科学与工程的清华大学博士后谢如贤今年３６岁，已经是深圳六大超百亿集团之一的莱英达集团主持工作的常务副总经理。他出站才二三年，若在其它地方，他相信像他这样毫无背景的人，是不会这么快有机会让他坐上这个位置的。他认为，博士后都是很有毅力的人，但是学历不能代表社会经验、与人交际的能力、各方面协调的能力。而这一切，在工作中是多么重要。作为一个博士后，应该很清楚把自己定在什么位置，不要让别人主宰自己的命运。在深圳这个地
深圳社会分层和流动的特点（4）
方，如果没有对今后５年本人的预测，很难说得上有作为。浙江大学的博士林天毅现正在深圳中美合资的安科公司博士后站内工作，他认为博士后转行并没有什么可惜的，因为发展更重要。如果行业不适合，前景不好，应当机立断考虑转行，毕竟学校给的只是综合素质，才能是要靠自己在社会上建立的。
在深圳这么一个竞争激烈的地方，如何实现自己的人生价值，心中自应有一杆秤。让自己改造企业而不是企业改造自己，这是一个强者、也是一个主人翁的态度。原载［新闻周刊1999年李小瑛］
二、体现“三性”的社会分层和流动机制
这里所说的“三性”指的是公平性、开放性和合理性，它们概括了现代社会阶层结构的本质特征。公平性是指现代社会的阶层分化以业绩为取向，一个人的社会经济地位的高低，不是依靠其先天的或与生俱来的条件，而主要取决于个人的能力和努力；开放性是指社会阶层的边界是开放的，而不是封闭的，社会地位是可以改变的；合理性是指政府要合理地分配公共资源和机会，提高竞争起点条件的均等程度。
1、建立体现“三性”的社会分层和流动机制是市场经济的要求
市场经济是通过市场配置社会资源的一种经济组织形式，具有以下特性：第一，平等性。市场不承认主体社会地位的差别，不承认任何超越市场平等的经济特权和政治特权，只承认价值规律所要求的等价交换原则，而等价交换是以双方具有完全平等的权利为前提的。第二， 竞争性。市场经济的运行是在各各市场主体的竞争中展开的，而市场主体间的竟争则是由它们对自己的利益的追求所引起的， 竞争引起社会资源的流动，引起供求关系的变动，体现价值规律的作用。第三，开放性。表现为生产领域的开放，市场自身的开放和市场主体自身的开放。
深圳在建立社会主义市场经济体制方面领先一步，1997年便建立起市场经济体制基本框架。市场经济体制基本框架建立意义在于，一方面， 在市场上，那些与行政权力相联系的因素其意义开始下降；另一方面， 那些与个人相联系的地位标准或决定社会地位的因素，也因摆脱了国家的直接控制而开始在一定范围内发挥作用，甚至市场上的成功主要取决于人们对市场机会的把握，这为社会成员，特别是那些在过去计划经济体制下不占优势的社会成员，提供了进行经济和社会活动的自由空间和自由资源，原有的行政权权力没有，也不可能阻止市场机制作用的充分发挥。
2、市场机制已经成为社会资源配置的主要渠道
在深圳，人们已承认市场的权威，习惯于按市场经济规则来调整自己的行为，企业把眼睛从瞄准政府转向市场，政府逐步学会了按照市场经济的需要转变职能，依靠市场来解决社会转型中出现的问题，政府对企业的经营、用工、分配极少干预，而由市场说了算。
深圳建立了一系列以市场化为取向的运作机制，具有较高的资源配置效率。这包括优胜劣汰的用人机制，个人收益与企业效益紧密结合的激励机制、自我约束的监督机制和自我发展的动力机制。在人力资源的配置中， 不断探索通过市场机制获得较高素质的技能型人才和熟练劳动力的路子，市场这只无形之手作用越来越显著。在人力资源的引进、交流和流动上，改变了由劳动部门统包统配的传统做法，主要以市场调节为主， 调配部门主要精力放在加强宏观调控方面，微观方面主要依靠用人单位自己择优挑选，建立符合市场经济的人才竞争和使用机制，企业内部的机构设置、人员编制，完全由董事会自主决定；企业在当地录用员工时，可以自行招收，劳动部门不做任何干涉，完全实行市场调节，企业不再聘用你了，你就得跑市场，而不是去找市长；允许企业自主选择用工形式，如固定工、合同制工、临时工、轮换工、时工、日工等； 深圳的企事业单位大都确立了市场决定工资的观念，基本上是以人才的市场价格来决定其工资水平的。
3、公平�
