投行之路-第184部分
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“直接锁终端？”张剑枫露出了不解的神色。
此时吴风国从黑色皮包中掏出了自己的苹果手机，朝众人道：“我每买一台新手机，首次开机时都让我注册账号，激活手机，这个激活数据我相信苹果公司的后台肯定有记录，而且只要我一直使用这台手机，手机就一直是激活状态，这可以证明他们这台手机确确实实卖了出去，并且的确有人在使用。”
听到这里，邓玲眼睛一亮，“这系统我们公司有啊！不就是手机内置激活系统么？我们有！”
“哦？”吴风国有些意外，“那怎么先前没提这事儿？”不出意料，他的眼神看向了王立松。
王立松也是首次听说天英控股有这个系统，故他的眼神相当茫然；其实，即便王立松先前就知道，也从没想过用这个方法来应对监管层，毕竟以前没人这么干过。
财务总监陈星忙朝吴风国道：“吴总，我们现在这个系统支持用户通过短信或者流量激活，如果客户开机后给我们回传了短信或者接入移动网络，我们就可以看到这台手机的信息，包括品牌、机型颜色、生产工厂、生产日期和销售日期，每一台手机其实都有一个内置的编码共我们追踪。”
“这个编码是不是可以从出厂、转入仓库、转出仓库以及最终销售的所有记录都可以查到？”王立松再次确认道。
“对。”财务总监陈星回答得很肯定。
“这就好办了。”吴风国终于露出了笑容，“传统核查只是辅助，如果你们有这个系统，并且IT审计验证系统的内在的钩稽关系没问题，且你们销售出去的手机，95％以上都能被激活，我们其实可以缩小实际走访和问卷调查的范围。”
吴风国的这个决定确实挺大胆，毕竟国内还没有一个案例是通过终端激活数据来验证销售真实性的。
或许是以前上市的手机企业还没有这么先进的手段，而现在的手机厂商大都不在国内上市，所以造成了移动通信终端设备行业，在国内经销核查成功过会的真空地带。
实际上，通过终端用户激活数据来验证最终销售，对于一个从没接触过上市规则的小学生来说都是一件理所应当的事情。但在资本市场摸爬滚打了很多年的大佬大多会被现有规定禁锢，从而无法跳出局限，将复杂的问题简单化。
天英控股的产品中，手机和平板设备占了总产品份额的90％，所以通过用户激活这一方式跳过困难重重的经销核查确实行得通。
只要终端用户是真的，那么一整片经销网络中自然没人帮天英控股囤货冲业绩，这叫以结果论过程，属于反证法的解题方式。
好在吴风国并不是一个无法跳出局限的投行领导者，这种颠覆传统的验证方式最后监管层认不认可暂不知道，但逻辑肯定是对的。
“下周能否给我们提供一个过去三年产品激活率的数据？我也看看。”吴风国朝财务总监陈星道。
“数据在我们魔都研发公司那边，不过我想应该没问题，导出来要些时间罢了。”陈星回答。
“我说吴总，您早该来我们公司了，您来早点就没那么多事儿了。”说完瞥了一眼王暮雪和柴胡，脸色满满的都是嫌弃。
吴风国知道邓玲虽然脸上埋怨，但实则内心早就了开出了花儿，这位女老板其实并不管主办券商应该是谁，能者留，无能者滚，谁逮的到耗子谁就是好猫，所以他作为明和证券投行一把手，必须今晚就逮着耗子。
而关于这样逮耗子的方式，肯定也只有吴风国这样的老大拍板，手下人才敢放手去干。
有时胆量与职位，确实成正相关关系，且高职位者如果表现出了应有的魄力，往往还会放大手下人的胆识。
就比如古代最能打仗的将领，都是骑着战马，穿着显眼且区别于众人的军装冲在最前面，英勇无畏，比如西楚霸王项羽、比如明朝开国将领常遇春和明成祖朱棣，他们的口号是：“兄弟们！跟我冲！”
士兵们一看将军都士气高昂，前面的路和目前的打法肯定没错，毕竟领导是拿自己的生命担保，咱们还怕啥疑虑啥？冲啊！
不能打仗的将领，大多都是躲在后方，朝前面的士兵大喊：“兄弟们！给我冲！”
说实话你自己都不冲谁给你冲？！就算冲也冲得心不甘情不愿，这仗打赢的几率能高么？
整个晚上，几乎都是吴风国冲在了最前面，挡住了所有质疑和炮火，这无形之中让王暮雪和柴胡的气势大增，以前工作没做好不要紧，关键是对接下来应该怎么做心中有数。
“我们从去年开始主攻印度市场，必经那是全球第二大十亿级市场，您怎么看？”张剑枫朝吴风国问道。
吴风国端起了茶杯，“您之前的主要精力还是放在非洲对吧？”说完他饮下了一口茶。
“对，之前我在非洲认识些人，想从那个市场做起，但十年后发现印度市场已经被很多大牌割据了，入场其实有些困难。”
柴胡记得天英控股印度市场的销售利润是净亏损，明显是为了抢占市场而打价格战，做赔本生意。
2016年全年，印度智能手机市场出货量约接近1。1亿部。
目前印度智能手机品牌集中度非常高，排名前20品牌的出货量占比超过市场总量的94％，其中中国生产的手机就达3500万部。
“除了市场已被大牌厂商割据，还有什么别的困难么？”吴风国继续问道。
“主要是印度目前接近一半人都适应了中高端手机，这跟我们公司的产品定位重合面积不大；而且印度消费者偏好屏幕更大的手机，比如5寸和5。5寸屏的那种。”
第373章 一局定输赢
张剑枫说到这里，销售总监蒋维熙补充道：“今年5。5寸智能手机的比重一直在增加，6寸屏的手机数量也在增长。”
吴风国不用继续听，也大致能猜到天英控股的主打产品并非大屏手机，若要攻占印度市场，不仅得采取惯用的价格战，还得花大功夫改良产品设计，确实不易。
蒋维熙继续道：“而且印度现在也开始用指纹手机了，就是去年开始的，指纹手机出货量大概860万部吧，占比20％，以后指纹手机市场需求肯定还会增大，官方数据说渗透率将达到30％。”
“关于指纹机，其实我们也可以推出这种机型。”张剑枫接话道，“但现在销售国80％的用户还没有足够的经济条件支付这样技术的手机，他们目前也不需要，所以我们的机型不能出得太超前，得跟着主要市场的经济发展水平走。”
吴风国微微点了点头，他想起之前看过一篇报道，报道称2016年为中国手机全面进军海外市场的元年。
除天英控股外，联想、中兴和TCL均有聚焦海外市场，未来十年无疑是中国品牌走向海外的黄金十年，但残酷的血拼才刚刚开始。
“华为之前出了一个千县计划，小米也搞了新渠道运动，这其实都是手机品牌完善线下布局的战略安排。”
吴风国说到这里顿了顿，看向张剑枫继续道：“在咱们国内市场是这样，海外市场我想也一样，咱们天英在目前销售国的最大优势，或许就是经销渠道。”
张剑枫立即表示认同，“手机行业，渠道为王，渠道永远是决定手机品牌走势的一个很重要、甚至是决定性的因素。”
吴风国的手指轮流轻敲着桌面，“那么，你们若想在印度建立同样的渠道优势，需要多久？”
张剑枫听后深一口气，有些凝重道，“很多实力大的经销商都已经有固定合作的手机品牌了，签的都还是排他协议，跟他们现在的品牌商合作就不能跟我们合作，所以我们只能找小点儿的经销商下手，但是小的不太稳定，这个月有钱下个月没钱的事情经常发生。”
张剑枫并没直接回答吴风国关于在印度建立稳定经销体系，究竟需要多少年的问题，或许连他自己也不知道。
手机经销商这个职业，其实只要有钱，在手机城认识些人，有自己的路子，谁都可以做，没啥技术含量，拼的就是钱和人脉。
大型经销商往往资金实力雄厚，能够一次性买下天英控股更多的产品。
于是，天英控股就会让他们做一级经销商，给予的价格也是当地最低的。
这些一级经销商只要在最找好几家固定的下家，将大量批发来的电子产品分批转卖给下一级的分销商，生意也就完成了，整个过程有点类似玩资金周转，短平快，通常货物在一级经销商处停留的时间不会超过一周。
由此可见，只要上下游渠道建立好，经销商是一个躺着都能赚钱的职业，一买一卖赚差价而已。
但最关键的是，这些人一开始得先有钱。
无论在哪个地方，有钱人相对穷人来说都是少数，能一次性支付手机厂商几千万，且还愿意做手机生意的人其实不多，这些人如果已经被其他手机品牌商抢光了，自然没法跟天英做生意。
所以天英不得不找那些不是太有钱的小分销商合作，想着让这些小鱼富起来，成为大鱼后再自己独享。
只不过小鱼长成大鱼是需要时间的，而且印度的消费者有更多的选择，不一定就买天英的账。
就目前状况而言，吴风国推断印度市场的经销体系在某种程度上，已经被诸多竞争对手掌控了，新品牌很难打入。
如果硬要啃别人剩下的骨头，必定会出不少的血，结果也不见得一定会好。
万一啃骨头时伤了元气，可就得不偿失了。
于是吴风国认真思忖良久，才开口道：“如果继续开拓印度市场，你们这一两年内的利润还可以持续稳定增长么？”
张剑枫不知可否地看向了财务总监陈星，陈星抿了抿嘴，无奈一句，“够呛，不扩大还好，如果想要夺取印度更多地区的市场份额，得先亏个几年。”
“亏也就是单独印度市场亏，其他市场还是赚的。”张剑枫解释道。
“嗯，但是如果亏的这部分口子越来越大，总体净利润难免受影响。”
听见吴风国这么说，邓玲立即担心起来，“上市前是不是没法接受净利润下滑？”
“也不是绝对不能，但最好不要，否则解释起来比较麻烦。”吴风国答道，“如果咱们决心搞上市，可能进攻印度市场的事情需要放一放；当然，我知道很多机会转瞬即逝，那个市场现在不进去，可能一辈子都进不去了，究竟如何抉择，还得由在座的共同决定。”
“那如果我们一定要吃下印度市场，利润下滑了，也想同期上市呢？”张剑枫突然很认真地看着吴风国。
吴风国淡淡一笑，端起酒杯道：“那我们明和证券就全力以赴，怎么样的条件我们都接受，天英是好公司，难得的好公司，您只管在前线打仗，后方交给我们，我们一定将天英送上去！”
饭局的最后，众人起身碰杯，张剑枫兴致高昂道：“祝我们合作愉快！”
而邓玲更是说出了让明和证券所有人激动不已的一句话，这句话是：“去交易所敲钟，就指望你们了！”
与柴胡、王立松和曹平生前往地下停车场的一路上，柴胡都在总结着吴风国今晚的策略。
首先，吴风国用“中国父亲的共同难点”这一主题与在场的大部分男性建立亲切感，结尾又很自然地顺着邓玲的意思举杯，讨好天英控股唯一的女主人；
其次，客户提出的问题，尽管一开始与业务无关，他都尽可能以专业视角回答，试图提升客户对他的认同感；
再次，他在恰当的时候主动将话题带入天英控股最棘手的经销核查问题上，试探对方的态度，整个过程他充分让对方说明困难，再适当给出自己的意见，且他的意见并非一成不变，他会根据事态变化做及时的调整，甚至是大胆的调整；
最后，关于公司战略发展方向他并没有与其他的投行领导一样，告诉企业一定要这样干，一定不能那样干，而是把决定权交给客户，当客户做出了自己的选择后，他也全然接受，并且给出了自己团队全力以赴的承诺。
如此一来，今晚的这帮高管已经没必要跟其他券商吃饭了，实现了团队最开始的目的：一局定输赢。
柴胡此刻才明白，自己或许已经是一名优秀的投行员工，但离一名优秀的投行领导人，还有很大的差距，而这样的差距，并不单单仅是努力就可以追上的。
那么自己究竟应该如何提升呢？
正当柴胡想到这里，他们四人已经上了王立松的车，今日曹平生的司机有事，故王立松主动提出送所有人回家。
怎知，车还没开出停车场，柴胡的厄运就开始了。
第374章 倒霉的位置
在王立松顺着停车场指示牌一圈一圈地往上开时，曹平生突然朝柴胡道：“你公众号怎么写了那么久才万粉丝？”
“曹总，投行这个专题受众群体小。”
“借口！”曹平生大声一句，“没人教你凡事不要找借口么？”
柴胡赶紧闭上了嘴，但他有些不服，心想当初您老要求我过万就行，我如今都超倍了！
一个大券商投行部也就600人，全国100家券商合起来总人数也不会超过6万，估计这帮人已经全关注了自己的公众号，还要咋地？！
“你要扩展啊兄弟！”曹平生皱眉道，“你投行公众号只写给投行人看有个屁用，扩展啊！董秘、基金经理、私募和投资者不都是人吗？！加起来难道没有一百万？！”
柴胡不由地咽了口唾沫，阎王爷得寸进尺了，现在要一百万了，虽然一百万也是柴胡自己的目标，但粉丝破十万后他努力了大半年也没看到什么显著成效，于是就开始佛系了。
“你小子就是不思进取！得过且过！想法子啊！”
曹平生一边骂，车子一边慢悠悠地一圈一圈往上转。
在青阳市中心，地下停车场有4到6层并不奇怪，车子排着队挪出停车场也不奇怪，无论是司机还是车上的乘客，憋屈多了都会习以为常。
只不过一边看着车子龟速在挪，一边还要被曹平生骂，弄得柴胡想跳车。
当然，他不能跳车，所以只能默默在心里骂：
想法子？！想什么法子？！
是自己文章写得不好么？
是自己不够努力么？
是自己没有掌握公众号写作窍门么？
都不是，关注用户上不去还能有什么别的法子？！有法子您倒是直接给一个现成的啊！
“你上次写的检讨书呢？�
