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第155部分

重生之北国科技-第155部分

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  “行啊,你说啥就是啥。我今天就给你当司机了。”
  两个人一边说笑,一边往下走。
  刘静这个白骨精,以前的主要工作就是客服。说实话,她对企业的经营管理,没有什么经验。现在赶鸭子上架,不得已而为之。不过她有自知之明,不会的地方也不会轻易插手。
  菲普的架构也是完整,生产,质量,销售,都有专人负责。她的这个所谓的总经理,不需要涉入太多的日常工作。只要把一些重要节点盯住就可以了。现在的重要节点,就是重点设备!
  她的客服经验就起了作用。这段时间,她与比这位小了她接近8岁的年轻人,关系处得很是不错。
  由于节点的时间压力,这些天,成永兴忙得是昏天黑地,也不怎么注意个人形象,经常就会忘记刮胡子。
  两个人一起并肩往外走,居然没有明显的违和感。
  ————————
  “对了,你要去平房做什么?”
  车都开起来了,这个问题才被提及。
  “我在寻找新的基底材料供应商。结果找遍了冰城,也就是冰飞那边有可能提供。”
  成永兴的精力,已经全面向液晶显示器项目转移。
  第一个目标,就是寻找玻璃基板。
  玻璃基板,是TFT…LCD面板的一个组成部分,在总成本中所占比例不高,但对产品性能的影响却十分巨大,比如分辨率、透光度、重量、视角等关键技术指标都与玻璃基板的性能密切相关。
  玻璃基板对TFT…LCD产业,不亚于硅晶圆对半导体产业的重要性。
  按理说,玻璃这种材料在现实生活中到处都是,应该很好找才是。但是实际一寻找,才发现,远不是那么回事。
  冰城附近倒是有几家玻璃厂,但它们生产的都是普通民用玻璃,根本满足不了技术需求。
  没有办法,只能扩大搜索范围,去一些比较大的企业单位寻找潜在供货单位。这时候的企业,都有大而全,或者小而全的做法。这些大企业的自用零部件厂,往往就会有不俗的实力。
  但整个冰城,都没有找到可类似,乃至接近的供应商。
  不过毕竟光电科研名气在外。经人联系,一家地处郊区的飞机制造厂就走入了视野。
  ————————
  冰飞作为飞机制造商,其实力毋庸置疑。
  随着国家在整体战略上的收缩,整个军工行业都在收缩,这些军工大厂,也都开始了军转民的征程。
  冰飞的小轿车,面包车,一度还做的还比较成功。可惜他们没有把握住市场的脉络,只喜欢做小型轿车,最后泯然于众。
  为了帮助这些企业顺利军转民,国家给了不少配套资金。所以冰飞现在的资金,和技术,都是不愁的。
  工大此时还有部分专业与航空相关,很容易的,两家就建立了联系。
  虽然冰飞使用的飞机玻璃是树脂材料,但并不妨碍对这个项目感兴趣。
  军工企业在军转民的过程中,遇到的最大问题,就是找不到好项目。每个他们想进入的市场,都有竞争对手存在。
  这也是这群企业,扎堆进入轿车行业的一个原因。
  而光电科研,经过这段时间的密集宣传,不论是逼格,还是市场,都给人以很大的想象空间。
  双方算是一拍即合,经过几次接触,就达成了配套合作协议。
  这种自带干粮的供应商,成永兴最喜欢不过了。
  如果光电再要负责开发上游材料的费用,那么这个项目的投资,远不是一亿美元能拿下来的。
  ————————
  玻璃产业,说简单也挺简单,毕竟几千年前,人类就可以制作玻璃制品。
  但是说复杂,也非常复杂。
  手机的前后玻璃,其技术含量之高,可算空前绝后。大猩猩玻璃等奇怪的名词,让人根本摸不着头脑。
  当成永兴拿出技术要求时,冰飞的技术人员,对此并不以为意。他们连飞机都能造,搞这点东西还不是手拿把掐?
  玻璃基板,说穿了就是薄玻璃。它的难处,除了材料以外,在于薄。
  薄玻璃,实验室里也经常会遇到。做生物实验时,承托样品的玻璃片,就非常之薄。
  可是当真的一研究,就发现完全不是那么回事。
  此时,国内的玻璃工艺,主流还是浮法工艺。但这种方法对于液晶显示器来讲,就不合适了。
  这里有几个原因,
  第一个是产能浪费过大。
  浮法工艺本身,就是为了大规模连续性生产而准备的。这种生产线,一旦开动起来,其产量,都是每天几十吨,上百吨。
  沙子嘛,这个东西不值钱。


第399章 玻璃基板(下)
  一条普通的浮法玻璃生产线,恐怕全世界的LCD产量,再放大十倍,都用不掉。经济性很不好。
  第二个原因是后续工作复杂。
  LCD对玻璃表面的平整度等技术指标,要求相当的高。浮法工艺生产出来的玻璃,要经过很复杂的后续工艺,才可以使用。
  经过几轮工艺论证,冰飞的技术人员没招了,最后还是按照成永兴提供的思路,从头开始试验。
  ————————
  成永兴介绍的工艺方法,就是《溢流熔融法》。
  这个方法,后世成为LCD乃至手机屏幕领域的主流,但此时,它只是刚刚投入规模生产。
  《溢流熔融法》的发明是在1959年,但几十年来一直没有太大进展。直到1985年,这个技术才被突破,真正变成一个有实用价值的生产工艺。
  1989年,康宁刚刚建立它的第一间工厂。正是这间工厂,把康宁送上了玻璃行业霸主地位。
  现在还是一切事情的起点。
  中国LCD产业,终于与世界同行,一同站在了起跑线上。
  液晶产业的第一次景气周期,马上就会到来。
  TFT…LCD的大风即将吹起,风口里的一切,都会迎风飘扬。
  ————————
  《溢流熔融法》这个名字有点怪,但解释起来比较简单。
  将玻璃液导入容器,玻璃液到达容积上限后,从容器两侧沿外壁向下溢流而出,类似瀑布一样在下方汇流后形成片状基板。
  这种工艺的优点很多,首先前期的设备投资比较低(与浮法相比)。另外玻璃在成型时不需要接触任何介质,不会产生因和介质有接触,而造成玻璃表面性质差异等问题,故此不需要后端抛光等加工步骤。
  所以,具有工艺简单,投资小,产能利用率高l等优点。
  这种方法的困难之处,在于它需要容器模具。当玻璃尺寸变大的时候,模具也面临因受机械应力,而产生变形。
  这时候,如何维持玻璃溶液水平度,如何将熔融玻璃液稳定打入摸具中心,都成了问题。
  这种方法制造的玻璃基板,尺寸越大,难度越大。发展到最后,制造液晶显示器的瓶颈,在于玻璃基板的原因就在于此。
  但此时,这并不是什么问题。当前LCD的主要面向对象,只是笔记本电脑。大小还没有超过10寸!
  ————————
  成永兴在玻璃基板上,也准备采用一个反动做法,那就是不切割!
  所有的各世代LCD生产线(包括后世的),其生产过程大同小异,都是对一块较大的玻璃基板进行加工。加工完成后,再切割成小块。
  这种方式,利于生产效率,增加生产量。
  例如,5代线的玻璃基板尺寸是 1。2米x1。3米。全部加工完毕,把它切割成6份。每份就是一个27寸(0。6米x0。4米)的成品。一次加工,直接加工出6台显示器(电视)出来。
  但这种方式,对产线上的所有设备,及原材料都提出了更高的要求。
  0。6米和1。2米,宽度增加两倍,对上游玻璃基板的制造要求,难度可不仅仅是增加了两倍,而是增加了20倍!
  它根本就是能和不能的关系!
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  同样道理,它对所有的加工设备,也都提出了更高的要求。
  例如光刻机,就必须使其直接可以照射6倍的面积(实际做不到),或者要移动六次,再分别照射。不论哪种,均提出了更高的技术要求。
  不提运动零件本身的制造难度,光刻机的体积,就要大一圈吧!
  这种更高的技术要求,在国外,也许仅仅是意味着成本。但是在中国,在这个时代,就成了不可能完成的任务。
  不切割方案的含义,就是10寸的产品,最多对标11寸的玻璃基板!留个安全距离就可以了。
  这种方案牺牲的是运行成本,但是节省的是产线建设成本(设备制造成本),更重要的是难度被极大降低了。
  另外,在LCD产线上,最大的成本并不是运行成本,而是设备折旧成本。如果生产设备造价太高,其导致的折旧成本,和节省下来的运行成本比较,很难说哪个更划算。
  大基板加工的方式,确实可以增加生产效率,但并不是倍数关系的增加。
  用一台大光刻机,运动起来,照射一块大玻璃六遍,看起来是一个工序,但是实际上还是照射了六遍。
  这和用一台小光刻机,连续照射六块玻璃相比,效率有高,但高得有限!
  而设备呢?
  6倍大的光刻机?想想就喜感。
  再说了,光源和镜头动起来以后,《不动如山》怎么办?差评!
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  成永兴一行两人,赶到冰飞的时候,实验已经做完了。几块厚度不一的玻璃摆在了会议室的桌子上。
  这种实验也是挺耗时的。等客人来再开始不太可能。
  桌上的几个样品,厚度不一,甚至没有哪两块样品的厚度是相同的。但这些都不是大问题,至少这些样品,证明了思路可行!
  至于玻璃的薄厚,在这个年代,并不是一个很苛刻的问题。
  后世的时候,液晶显示器的玻璃基板的厚度,要求相当严格。由于减重的要求,玻璃基板的厚度,要小于0。7毫米。
  这种玻璃,既要薄,还要有足够的强度,是有些难度的。
  但此时,玻璃基板,别说1毫米,两毫米绝对可以被市场接受。先解决有没有的问题,再解决好不好的问题。
  这是世界第一代TFT…LCD!前面根本就没有任何参照物,怎么比好不好?
  后世的时候,随着竞争的日趋激烈,对玻璃基板的光学,化学特性,也是要求越来越严格,但现在,这些都还刚刚起步。
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  在TFT…LCD的攻关过程中,成永兴的实用主义思想,被发挥到了极致。
  只追求能用,不追求好用。
  手工LED生产线就是这种思想的结果。LED大屏样品也是如此。这次他甚至已经做好了,实在不行上浮法的心理准备。
  经济性不好?浪费?
  都不是问题!日产百吨的生产线,一年只需要生产一天!
  后续工艺复杂?
  以DTI的产能为例,一个月生产4200片产品,一天才100多片。
  就是用人工磨,也要把玻璃磨出来!现在的面板尺寸,还不是180寸的时代!
  而一条玻璃基板生产线,创造的产值,是普通玻璃的百倍,千倍!
  浪费点材料算什么?浪费点人工算什么?多创造点就业不好吗?
  冰飞玻璃,纯手工打造!
  什么经济规模?什么最优化切割尺寸?什么最优化生产工艺?
  通通都是歪理邪说!
  在这个思路下,玻璃基板的生产,难度就不大了。
  至于剩下的工作,如何牵引下拉,如何控制玻璃的厚度,如何切割,如何连续性生产,就留给冰飞的玻璃小组去慢慢研究和搞定。
  日本人,良品率到了10%就叫苦不迭。留给冰飞的利润,足够他们在5%良品率的情况下,还有利可图。
  当然,这也跟玻璃这种材料,可以反复回收利用有关系。
  一块大石头,就此落下。
  ————————
  有车就是方便,等两个人返回学校的时候,居然还赶上了午饭。
  “你是准备用玻璃做基底生产LED吗?”
  刘静今天全程看了个热闹,她根本没有搞明白,一群人在那里研究薄玻璃做什么。直到上了车,她才有个猜测。
  “不可以吗?”
  问题没有得到回答,而是得到了一个反问。
  “那敢情好!你不知道,最近蓝宝石的价格都涨疯了。如果能把基底换成玻璃,我们的成本可以省一大笔!”
  刘静信以为真,对这次的意外收获十分满意。
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  随着科技大会的结束,被洗脑了的各LED厂家,纷纷拿出了自己的产能***计划,生怕在未来的市场爆发中,因为产能落后而吃亏。
  随着各LED厂家公布的产能扩充计划,随之而来,自然会对上下游产业也造成相当大影响。其中影响最大的,就是上游蓝宝石供应商。蓝宝石的生产,还是有相当大门槛的。
  在LED产业爆发之前,蓝宝石并没有应用于大规模的商品生产。它的主要应用场合就是军用,以及光学领域。
  蓝光LED作为第一个面向消费者市场的下游产品,其需求量,一下子就把蓝宝石价格拉了起来。
  有蓝宝石制造能力的供应商,全都摩肩擦掌,准备大赚一笔。
  国内一批有能力的军工企业,原来都被光电忽悠着想上马LED生产线了,现在突然发现,原来做蓝宝石更赚钱!
  蓝宝石的制作工艺,随着苏联的日渐解体,一些关键技术也就传回了国内。一大批企业,准备用这些苏联技术,赚第一桶金。


第401章 吉普
  1991年 6月16日,端午节,周日
  工大西门门口,一辆绿色的吉普,停在了马路的中央。
  “你到底会不会开车啊!”
  车里的几名乘客,坐得心情胆颤,不由得问起了这个本质问题。就从二舍到西门这一小段,已经熄火两次了。
  不过好在车流少,车停在马路的中心,居然没有事情。
  “我记得我会来着!”
  成永兴轰了几脚油门,重新打火,好不容易把车又启动了起来。
  随着对外协作工作的日趋增加,他经常要跑外,没有个车实在是不方便。
  光电科研不是外资企业,虽然有美元,但享受不到外资企业的待遇。国产�

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