重回一把火-第425部分
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别以为张教主真是过来蹭吃蹭喝的，他虽然爱玩，可一旦认真了起来，就比谁都认真，对他来说，搜狐IPO即破发，虽然是大环境下的必然，但他还是极力想去改变这一不利局面。
早在飞机上，他就跟贝佐斯虚心请教了很多，但因为化差异的缘故，他还是觉得贝佐斯向他所传授的那些，未必一定适合搜狐，所以他干脆又盯上了余老板。
在整个互联网领域，不管是国内还是国际上，能创业既盈利的有几个？能创业后就如火箭般蹿升的，除了余老板又还能有谁？亚马逊的逆市上扬，又敢说跟余老板没关系？
这才是他跟着贝佐斯来江陵的真正原因。
只不过这样一来，他倒是给余老板出了个小难题。
余老板此时就在想，我只不过是陪你玩了两天，赢了你两百万而已，你就真赖上了我，让我帮搜狐出主意？
原来当好人也会惹出麻烦来！
不过还别说，尽管搜狐跟理想之间并不存在直接的利益关系，可是对张教主这个人，他还真是挺欣赏的，如果能帮的话，他还真乐意帮帮他。
为啥？
因为前世他在媒体上看过的一句话。
前世的2016年，当搜狐处于低谷时，张教主竟然还向全体搜狐员工提出过一个要求：做出更好的产品和服务，以用户为本，不作恶，为社会负责。
这简直颠覆了他对张教主的认知。
在他原有的认知里，张教主贪玩，好色，张扬，哗众取宠，可又有几个人能知道，这样一个外表放荡不羁的人，骨子里所信奉的竟然是“好人化”和“责任化”？
在众多比张教主更牛的互联网大佬里，真正能做到“以用户为本，不作恶，为社会负责”的又有几个？
因此，此时的余老板又动了恻隐之心。
只是该怎么来帮张教主呢？
这确实是一个大难题，因为作为开挂者的他知道，搜狐的IPO即破发还只不过是刚刚开始而已，最艰难的还在后面。
艰难到何种程度？
到了明年，不管是搜狐还是新浪网易，这国内的三大门户都会随着互联网泡沫破灭潮一路下跌，最低跌至1美元以下，并且这种低谷状态一直还会持续两三年。
这两三年，有得张教主熬的。
当然，如果他愿意出手帮忙的话，或许能帮张教主缩短这一期限。
问题是怎么帮呢？
再当一回神棍？
当就当吧。
他立即边开车边笑着开口道：“做好心理准备吧，整个大环境只有更糟，没有最糟，这一糟，起码还得持续两三年。”
预言帝又开始了。
如此极其重要的一句预言，立即就让张教主的神色变得凝重了起来，确认道：“你确定？”
而张教主的凝重，也让后座的贝佐斯颇感惊讶，开始央求吴大胡子当翻译。
“当然确定，我啥时候错过？”
余老板的回复还是一如既往的拽。
也拽得张教主没脾气，只能继续问道：“怎么破？”
“你得跟我一样，学会对钱不太感兴趣，但你又不能学我，真的对钱不感兴趣。”
极为矛盾但又隐含哲理的一句从余老板嘴里冒了出来。
张教主：“”
你到底是对钱真不感兴趣，还是假不感兴趣？
第892章 给你们上一课
什么叫对钱不感兴趣，又不能真不对钱不感兴趣？
这是一个稍稍带点哲理的问题，因此，不仅张教主被这个问题给吸引住了，连后座的贝佐斯，也忍不住用英向余钢询问了起来。
“一会到了酒店再跟你们细谈吧。”
余钢干脆用英回道。
这是准备布道的节奏，他不仅准备给张教主传授一点应对互联网泡沫危机的办法，也准备顺带帮贝佐斯一把。
要知道，双方一旦达成合作，亚马逊就不再只是贝佐斯的亚马逊了，还是他余老板的亚马逊，对于新收的干儿子，他没道理不帮。
别以为已经陷入困局的只有搜狐等互联网企业，股价逆市上扬的亚马逊就已经逃离上岸保平安了，没那么简单。
之所以这么说，还得从互联网泡沫的源头说起。
在互联网诞生之前，投行一般用三种模型来给一家公司估价，分别是贴现现金流DCF、相对估价市盈、市销率、期权股价Babsp；模型，以来确定一家上市公司的价值。
可互联网公司的诞生，却对这种传统的估价模式产生了巨大的冲击，因为一开始就对用户的互联网公司既没有正现金流，也不具备期权特征，因此只能选择相对估价。
可相对估价的话也有一个问题，那就是如何来定一个相对有说服力，而且数额很高的估值标准？
这一点是非常重要的。
因为对几乎所有的互联网企业来说，一起步的盈利希望都非常渺茫，但公司的快速扩张又需要大量的资金，而投行也想通过互联网企业的上市来获得新的财富机会。
于是两个新的估值标准被包装了出来，一是烧钱换增长，二是眼球经济。
在这两个新估值标准的衡量下，一家互联网企业是否值得投资，其暂时是否盈利并不重要，二是看花了多少钱，换来了多少注册用户数，博得了全世界多大的关注。
也就在这种模式下，很多互联网公司一上市就上了天，包括雅虎，也包括亚马逊
无数的财富神话在短短的数年之内被创造。
对于这一现象，有权威杂志曾经用一句调侃话来形容：“告诉你一个好消息和一个坏消息，好消息是，你将成为百万富翁；坏消息是，人人都会成为百万富翁。”
也就是说，在2000前，没有投资者会以利润来衡量一家互联网公司的价值。
这就是所谓的互联网泡沫。
泡沫总是会有破灭的一天的。
泡沫的破灭源于三件关键的事件。
一是微软被判垄断事件。
互联网出现之后，曾有过一场浏览器大战，分别是微软的浏览器和网景公司的浏览器，很自然地，网景浏览器自然打不过微软跟操作系统捆绑按照的浏览器，于是网景公司在黯然退场之前，一纸诉状把微软给告了，告它垄断。
2000年4月，判决下来了，微软垄断罪名成立，微软必须拆分。
这一判决，立即就引起了投资者们的恐慌，他们发现，包括互联网公司在内的科技公司似乎并没有像他们想象的那么牢靠，于是开始纷纷抛售手中的股票，导致当日纳斯达克的指数暴跌。
二是跟一篇报道有关。
2000年3月，当股市正在最高点时，巴伦周刊刊出了一篇报道，这篇报道通过对207家互联网公司的研究报告指出：将会有51家网络公司，现金流面临枯竭，所有的公司都撑不过12个月，其中就包括大名鼎鼎的亚马逊。
毫无疑问，这篇报道是对“烧钱换增长”模式的挑战。
报道中还指出，这些现金流面临枯竭的互联网公司，一旦陷入“股价下行高管套现投资风险厌恶上升市场资金缩减再融资市场的冷却”这一多重效应叠加下，这些公司将不可能再次融资，最终将会面临破产加重组的命运。
这一报道当时还没引起太多人的重视，可是等微软垄断案落锤后，这一报道又被引了出来，彻底摧垮了投资者们的信心，在恐慌情绪之下，开始大量抛弃科技公司的股票，彻底动摇了纳斯达克指数。
三是另一件暂时还没发生的事，那就是安然丑闻。
2001年，一家声誉良好的投资机构，突然质疑世界上最大的能源、商品和服务公司安然公司，指出它财务造假。
这一质疑经调查后，被确认是真的，然后最终导致了安然公司在2001年11月宣布破产清算。
安然的死原本是跟互联网公司没关系的，但它财务造假的做法却引起了投资者们的警惕，他们开始怀疑互联网公司也存在着这一问题，于是也开始用调查安然的方式去审视互联网公司。
结果证明，财务造假的现象在互联网公司中简直就是常态。
这三件事，最终导致了互联网泡沫破灭潮，并且一延续就是多年，一直到2007年苹果手机出现，移动互联网时代到来后，才慢慢恢复元气。
还有足足七年的时间要熬啊！
不管是搜狐还是亚马逊，在这七年之内，只要稍有不慎决策失误，就将陷入无法融资现金流断裂的困境，最终导致破产。
这真不是危言耸听。
要知道，在互联网泡沫破灭之前，曾有无数新贵公司，可是到了2007年之后，这些公司就十不存一，消失于大众视野中。
其中就包括国内的先行者中华网。
在前世，搜狐和亚马逊都算是挺过来了，可这一世，在有了他这只蝴蝶的扇动之下，敢保证原有的轨迹不会发生变化吗？
就好比说原本就被巴伦周刊报道，现金流将支撑不了的亚马逊，在付给理想五亿美金之后，会不会更早陷入现金流短缺的困境？
余钢不得不防。
于是乎，他暂时搁置了原本应该开始的商业谈判，而是把贝佐斯的同行甩到了一边，带着贝佐斯和张教主进了入住酒店的一个商务套间，准备来给他们打预防针。
“来来来，我来给你们好好上一课。”
第893章 要对钱有敬畏之心
当着贝佐斯和张教主这两位纳斯达克上市公司老板的面，余老板竟然说要给他们上一课，这语气是不是太狂妄了一点？
绝对有！
连吴大胡子都这么认为。
反倒是贝佐斯和张教主，只是把这一句当成了玩笑，然后开始聆听余老板的下文。
余老板接下来说的是啥？
互联网泡沫的形成和破灭原因，以及这一破灭周期即将延续数年的“预判”及原因。
贝佐斯、张教主、吴鹰等人很快就听傻眼了。
在这个年代，大家都接受了互联网泡沫这一概念的存在，但没人知道这一破灭周期将会持续多久，更没有人能就此做出如此大胆的预判。
最为关键的是，余老板的预判还有着大量的理论知识和分析来做支撑，让三人找不到任何质疑点。
这是一个很难被驳倒的预判！
既然无法驳倒，那怎么办？
“老板，我觉得你的这一番理论，稍稍整理一下后，可以直接给经济学家们去讲课了，若是愿意公开发表的话，绝对会在全世界引起轰动。”
吴大胡子及时地送上了一记彩虹屁。
可奇怪的是，这一记彩虹屁竟然得到了贝佐斯和张教主的认同，一致怂恿余老板将其整理出来，发表到国际权威的杂志刊物上去。
当然，这一提议被余老板酷酷地否决了，理由是他并不是一个图虚名的人，更不愿意因此引起整个科技领域的恐慌。
这理由听起来似乎非常高大上，导致余老板在三人心目中的形象更加伟岸了起来。
既然高论不愿意发表，那就继续请教应对之策。
“如何应对？方法很简单，就是对钱有一颗敬畏之心。”
余老板嘴里又冒出了一句饱含哲理的话。
在绕了一大圈之后，他的话题终于又绕回了之前贝佐斯在车上所提的那一问题：什么叫对钱不感兴趣，又不能真不对钱不感兴趣？
“我刚才说过，对互联网公司价值评估的标准已经又变了，烧钱换增长和眼球经济这一套模式已经不管用了，因此你们现在要做的，就是珍惜你们手里现在的钱，不要乱花，并且想办法让投资者们相信，你们手里的公司真的能赚钱。
“珍惜手中的钱，想办法去赚钱，不要再指望用非正当手段去获取暴利，这就是所谓的对钱有一颗敬畏之心。
“我所说的对钱不感兴趣，是指不会因为钱而迷失本心，所谓的不能真不对钱不敢兴趣，则是指不能在有了一点钱之后，就跟个暴发户似的，视钱财如粪土不珍惜。”
最后的解释来了。
不得不说，认真起来的余老板还是很有魅力的，他的这一番说辞，还真有几分老教授给学生上课的模样，把贝佐斯和张教主以及吴鹰三人听得一愣一愣的。
余老板的这番话确实把三人给唬住了。
要知道，自打互联网诞生以来，包括亚马逊和搜狐在内的几乎所有的互联网公司，都是在按烧钱换流量及眼球经济那一套在玩，这一套，在没出现危机的情况下，大家都认为是正确的，可一旦出现危机以后呢？
比如是否定。
既然路不通了，那就得总结经验和寻找新的道路，可经验又哪是那么容易总结出来的，新道路又哪那么容易找到？
毫不夸张地说，如果没有余老板的这一番提醒，两家公司很可能还会沿着老路再强行往下走，继续去玩烧钱换流量、眼球经济的游戏。
就比如说搜狐，IPO成功之后，尽管情况不是太理想，可毕竟还是一下子又收获了五千多万美元的运作资金，那么接下来会怎样？
花花花，使劲花，砸钱去把动静再搞大一点，看看能不能提振股价，然后配股再融资……
在来江陵之前，张朝阳就是这么想的。
至于亚马逊就更不用说了。
其实《巴伦周刊》的报道是相当准确的，在三月份的时候，亚马逊的现金流确实只够支撑一年左右了，于是又在四月份发行了68亿美元的可转换债。
也正是有了这笔钱，贝佐斯又开始了扩张之路，然后在现在把五亿美金砸向了理想。
此时两人就在想，若是余老板所分析的是对的，那他们的这种行为岂不是自寻死路？在大环境一直无法提振的情况下，后续的融资肯定没那么顺利，不是自寻死路是什么？
那解决的办法是什么？
答案余老板也给了他们，那就是想办法去正正当当地赚钱，将公司扭亏为盈，并且珍惜手中的钱，不要乱花。
这绝对是一条明路！
很快，张教主激动地站了起来，紧握住余老板的手说：“兄弟，我这次来江陵真是来对了，与君一席话胜读十年书，你今天的这番话，对我跟搜狐来说价值亿金。”
这是张教主头一�
