重生之激荡年华-第304部分
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温晓光也不知道咋说，说重了打击人家积极性了，转而问道：“王总是想试试电子商务吗？是真的觉得这儿有万达的机会，还是说是因为这两年电子商务搞的过火？”
团购、直销、特卖……这两年越来越火的电商网站的确是驯化了消费者，如今在网上购物已经成为年轻人的主流行为模式。
这对需要人流量的万达广场是个巨大的危害。
温晓光问的问题也直戳内心。
足够优秀的经验丰富的企业家都知道，企业被迫采取的行为往往不会有特别好的效果，越大的公司越是如此，因为大船掉头太难了。
然而还是会不断有人重蹈覆辙，理由也很简单。
“我总得想办法应对吧。”王总道出自己的想法，“而且我觉得我们的线下场景非常丰富，可以尝试。”
“尝试是可以的，我想王总的意思大概是将商场搬到手机上，放置在app里，这样用户打开手机就能看到，是不是？”
也不知道他是不是真的这样想，反正思考了一下点头，“这个想法很不错。”
温晓光内心掠过一阵省略号，“王总，我们现在理解的o2o本质是连接需求，但这并不是那么简单的，因为讨好用户很难，价格不补贴他就跑到对手平台，这样一来必是一番烧钱大战。”
“烧钱大战？有点像那么个意思。”老人家略有所悟，但并不畏难，只是说道：“听你这老板讲起来的确是很精辟的，不像我们自己讨论最后还是一团浆糊，我再看看吧。不过微拓呢，你是怎么打算的？”
“我对o2o兴趣不大。”
这是个巨他妈烧钱的事，留给王星吧。
“真就这么放过去？”
“当我投资美团的时候，就已经不准备涉足这个领域了。o2o的盈利是个巨大的问题，不开玩笑的和你说，我不能把两个同样的问题放在自己肩上。”
o2o概念并不那么高深，无非是线上到线下，但平台与平台之间很难做出差异化，你说饿了么和美团到底谁好点？ofo和摩拜呢？这个好与不好就在于你给用户的红包大不大，今天你给的大，你就好，明天他给的他就好。
所以与其甩开膀子下场和那些人血战，不如当一个每家o2o企业都梦寐以求想要争取的流量。
依靠投资增值，并在红潮褪去时抽出，那会儿谁舒服谁知道。
“如果晚上有机会，我会好好的细述一下的。然而对于您所感受到的危机，我也很难说。”
跟这位老人家其实本来说不清楚，他要问自己咋办，温晓光其实也不知道咋办，一个都不是搞互联网的人因为局势演变而想要掺和进来，他真想说您歇着吧，可又不能这么讲。
第573章 O2O（二）
在2012年o2o不是一个令圈内人陌生的概念，实际上从去年秋冬到眼下的春末，全国成立的o2o企业不下五千家，当然最后基本上全都凉了。
可这会儿人们不相信。
人们只看到3g是个过渡，4g已经来临，你去问之后的人他们都不记得3g具体是哪些时段。是的，从技术角度来说，3g就是个过渡，从基站建设的情况来看，3g建设还未结束，4g技术已经进入商用。
这也是为什么后来建设5g基站的时候，几个运营商抱怨投入实在太多了，虽然也有其他原因，但其中有一个便是技术迭代过快，前两年的投入还没赚到多少，下一个（n＋1）g又出来了。
2012年已经不应该再谈移动互联网是不是未来了，因为那代表着你快要错过了，百度于2013年年初意识到那块小小的屏幕是未来，对不起，请你退场。
相反，阿狸09年、10年就开始all 无限，微信这张头等舱船票于2010年诞生，在去年已经风靡全国，今年则是地位无法动摇。
中国人爱讲势，
现在是这个势太猛，让人兴奋，也让人害怕。
以至于晚上这场平行会议的名字干脆命名为：中国企业的生死游戏。
它是一场游戏，但事关生死。
就在一年前，温晓光曾在自己公司组织的移动互联网大会上谈论过一些，但主要是关于微信，以及如何将微信建设成为服务于大多数群体的平台。
今天，这场并不受舆论关注、简简单单的平行会议从一开始就吸引了人们的关注。
因为微信是移动互联网最好的船票，这代表它是流量。
因为微拓大胆投资了多家新生公司，这代表它有意愿。
因为温晓光个人资产已经破百亿美元，这代表他有资金。
在这个年头，许多技术宅们都在梦想用一款‘app’改变世界，请不要嘲笑他们，因为他们当中有的人真的做到了。
于是，很多人，不仅仅是爱看热闹的青少年，大学生，还是想要借此寻找灵感的创业小伙儿，亦或者是正在创业过程中的梦想青年，人们都希望看到温晓光。
这不是央视采访，这是专业的企业论坛。
在现场的椅子则是一张难求，并且千万不要觉得他们坐在下面就没什么牌面。温晓光自己也曾在下午当过那场ceo对话的观众。
今晚，这场时长两个小时，对话‘生死游戏’的主持人都不简单，他本人便是cec俱乐部的创始人，同时任着常务副理事长，同时也是正和岛的首席架构师。
他叫刘冬华，他本人戴着黑色眼镜，小眼睛，细细眯眯的，有些脱发，没有发际线，当他穿上西装出现在这里，很有成功人士的模样。
的确是这样。或许因为正和岛离普通人太远，因而有些陌生，说起来这个名字也有些怪，但解释起来则很简单：它是商界高端人士的微信。
所以这不是一个岛，它是专属于企业家群体的深度社交平台，线上线下相结合，不接受外部申请，为保证每一个岛民都是正确的人，正和岛采取的邀请制。
我们所熟悉的大多数企业家，都是这片小岛的支持者与参与者。
当然，不管这些人多么牛逼，温晓光还是信心满满的坐在这里。
很简单，因为他是这个时代的参与者，
而且，还是重要参与者。
温晓光在刘总吓人的开幕词中进入镜头。
这个人是这么说的：“移动互联网时代，每一块屏幕的背后都是一个独立的个体。它看似只是手机行业的变革，然而移动互联网将所有的消费者联合了起来，信息传播的速度超过人类以往任何时候，以微博为例，企业行为一旦被误解，又或者发生一些舆论事件，只用几个小时的时间，通过每一部手机所连接到的背后的人，舆论失控就有可能瞬间发生，要了企业的半条命，甚至招致灭顶之灾。”
“当然移动互联网也让企业变得更具活力，更有效率，所以这把双刃剑，企业应该如何用好，如何去抓住未来的机遇，如何去应对随时可能发生的危机？”
这个时代，爆红更加容易了。
臭大街也更加方便。
变化太快，对于大企业的领导者压力是很大的，他不知道什么时候因为某个员工的态度恶劣问题，就会有骂你的文章传遍整个微信。
“温总，你先来如何？”
“我先来吗？”温晓光还客气了一番，“要不我先听一会儿吧？”
“你还听是什么，今天讨论的是移动互联网，大家都在等着听你。”
所有目光集中于此。
温晓光笑了笑，“那好吧。其实我经常被人批评年纪小、经验少。因此刘总给的畅想，我首先只谈谈移动互联网内部，我们创业者的机遇和挑战。而传统企业如何应对这场变革，这是另外一个议题，我懂的不多，会先以学习为主。”
“好。我们说回移动互联网，说回o2o。”温晓光首先立了一个基调，“我不是一个鼓吹一片大好的人，创业的人都知道o2o看似美妙，其实真正开始做的是一片狼藉，真正适合o2o的只有少数几个细分领域，其余诸如上门洗车，上门按摩，上门美甲的微拓一概不会投资。而且就在那些细分领域里，也是活的艰难。”
“我真的看过一个上门洗车的案例，它符合o2o的定义，一个app平台，多个商家，以及大量有需求的用户，但在实际操作过程中是很畸形的，首先洗车本身是一个很难做出差异化的服务，而且上门洗车很繁琐，更没有多少钱，当这样的项目开始出现的时候，我就知道火候烧过度了。”
上来指名道姓的确出乎了很多人的意料，但你不能说他讲的就没有道理。
刘总的总结也显得很有水平，“你的意思是，这种服务实际上是降低了效率。”
温晓光竖起手指，“更关键的地方在于它的消费频次很低。我看o2o的项目是有两条基本准则的，第一，不能麻烦，比如上门洗车，弄个小捅，带那么些水，完了还没多少钱，no，这肯定不行；第二，消费频次要高，哪个私家车车主天天洗车？天天上门按摩？与此相比，外卖就好的多，每个人每天都要吃好几顿，而且上门服务非常容易，只要到地方，瞬间就完成了一单，走一趟能完成很多单。这样才能在微薄的获利中积累到可观的利润。”
这些东西看似简单，但说的简单其实看水平。
所谓深入浅出，自身不硬的人是做不到的。
“总体上看，你对o2o的态度非常悲观。”
温晓光说：“o2o是个伪命题，它不是放在所有行业都适用的，要有更进一步的具体的精准行业概念，比如我们投资的本地生活服务。”
他说的大胆，所有人也都在等着看。
其实不管他说不说，都不会影响大势太多，全国人民不是听他指挥的，该往里投钱的人还是会去投。
温晓光只是希望热度降低一些，他快被那些拿着一个app就狮子大开口的人，烦死了。
不过也有人批评他，现场就有。
批评的也倒不狠，更多的大概是讽刺的犀利。
当刘冬华问他对温晓光的话有何感想，他说的是：“面对新事物，温总这样的年轻人为什么没有年轻的劲头，而多了那么多中年企业家的谨慎呢？”
他说的高度叫人无法反驳。
温晓光只想说现在是网络时代，三四年后，当人们开始对o2o说拜拜的时候，当投资人听到o2o这个词还没听内容就开始摇头的时候，再后悔今日所言可就晚了。
第574章 以我为主
有很多话，说的是很对，但细想就很错。
譬如温晓光应该多些创新的劲头，而不要那么求稳。
有人认为对，温晓光自己却不认为对。
其实出现这样的情况很自然，因为2012年是这个概念刚刚开始流行的时候，从团购到外卖，一款app连接线上与线下已经让一些人尝到了甜头。
此时讲要刹车，必然是有人反对的。还有很多人等着尝甜头。
所以这并不让温晓光感到意外，他只是一直维持着笑容，不管那人说的如何天花乱坠，我自不动如山。坐在他的位置上，听到的声音太多元了，有很多聪明人把黑的说成白的，把白的说成黑的，都有道理，因而能不被那些声音引导而坚定自己其实也是一种非常厉害的能力。
刘总总结了一下旁人的发言回过头来再对话温晓光：“温总，刚刚的观点你也听到了o2o可以提高效率，网上订单给了用户便捷，给了商家更多的机会，一个平台千万用户，用企业语言说这也叫降低了信息的交流成本和交易成本的，你怎么看？”
温晓光倒也没有新的表情，也没有被别人的批评而惹毛，没有必要，而且那么多人看着呢，他只是这样回答：“这些优点，是确确实实存在的。但其实对于我来说没什么新意，因为我在更早之前，就已经听各式各样的人说过了无数遍。”
嚯，竟然这样说。
现在换对方礼貌性的微笑了。
人们也都听出来隐隐之中确有一股针锋相对之意。
“所以你问我怎么看，我想之前我说的没有什么要改动，只有一点补充。”他降低了语速，“o2o模式我本身不是完全反对，总的来说还是支持，但是是谨慎支持，我的目的不是为了打击创业激情，而是希望资本冷静一点。从社会的角度来说，它一定提升效率，这是对的。我不建议过度看好……”
“……道理在这，现在大家都在寻找机会，同一个细分领域有数千家公司在做，然而每一个领域一旦出现两家或两家以上平台型企业，因为服务的内容一样，那么在吸引商家进驻和用户下载的时候，会用什么方法？”
“很简单，补贴。这就导致作为竞争者的两方既不敢提高佣金，也不敢停止用户补贴，不然对手公司就会抢走一切。所以我脑子里现在是这样认为的：第一，只有少数的细分领域会诞生比较大的公司，大多数都是没有出路的；第二，同领域的公司会陷入补贴用户的烧钱大战，进行恶性竞争；第三，当有一方支撑不下去的时候，要么握手言和合并，要么卖给大的金主，比如说阿狸这样的大公司。第四，即便活下来的公司，要想账面盈利也非常困难。所有的这些困难都度过了，那一家才能活下来。”
虽然这份不算预言的预言在逻辑上是能分的清的，不过就如同温晓光不会被别人轻易忽悠一样，其他成功人士也不会听他一番言论就将o2o弃之如敝履。
其实只要事情没发生，不管你怎么说，争议都是会有的。
今天他所讲的自然是引起了争议。
尽管他还没有去看，但想必网络上肯定是各种意见都有。
温晓光却不着急，可能这种言论未来会随着这个行业的火热而更加升温，甚至于总理在2015年都开口提了这玩意儿。
但到了2016年，他说的都会应验，网约车领域的合并出现了，外卖领域的补贴是必然的，而美团、滴滴等公司出现的巨额亏损也不是出几个牛逼的人就能改变的。
当然，作为一个商人，简单的看亏损并不够有远见，互联网代表的是未来，很多资本甚至扬言亏点钱不要紧，未来一定有前途！
企业也是一边亏损，一边估值数百亿美元。
然而那些拍着胸�
