重生完美时代-第729部分
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李牧点了点头，道：“跟工厂谈一下，这批机器如果测试没有什么问题，那我们第二批直接预订五千台，跟他们确定几个关键点，一个是时间；一个是价格；还有售后支撑。”
“五千台？！”方旭东听的咋舌，惊叹道：“李总，光是这个采购订单就过亿了啊！”
“过亿不要紧。”李牧说：“我们下一步要的是快速占领全国所有的电影院，没有终端硬件拿什么占领？”
说着，李牧又补充一句：“我们要玩就要玩个大手笔，从一开始就让其他人知道，这东西烧钱，他们玩不起。”
方旭东连连点头：“我明白了李总。”
李牧随后说道：“测一下完整的购票、取票流程吧。”
方旭东说：“您到这边，售票窗口这边我们准备好了电脑，您可以在体验购票系统的同时，看一下影院销售管理后台系统。”
李牧跟着方旭东来到影院的售票服务台，几台ibm的商用机已经进入牧影的影院销售管理后台，而另一台ibm的笔记本则进入了牧影在yy网的系统首页。
方旭东介绍道：“您可以先从笔记本上选择影院和影片、场次，这里面的影片以及场次都是我随便写的，不妨碍测试。”
李牧点点头，先是用笔记本登陆了自己的yy账号，随后在牧影在线票务系统里，找到了自己说在的这家影院，随后立刻看到了今天影院放映的影片列表，不过由于影院还没有恢复营业，所以里面的影片都是方旭东随便写的，李牧选择了其中一部《教父》，然后选择了半小时后的场次，立刻就看到了这个场次所在影厅的座椅布局图。
李牧锁定了其中两个座位并成功付款，紧接着李牧便得到了一串八位数的取票码，李牧选择将取票码发送到手机，几秒钟之后便收到了一条信息，信息内容是：“感谢您使用牧影在线票务平台，您已购某年某月某日某时，某某影院、某某厅《教父》观影票2张，座位：11排06、11排07，取票码：33112323，请使用取票码在影院取票机或者柜台取票，如有问题，请致电牧影客服：010……”
这时候，方旭东立刻在旁边的ibm商用机上打开李牧买的这一场次电影的座次表，11排06、07两个座位果然显示已售出，而且在售出后面，还带着两个小字——牧影。
用户平台下单成功，影院平台几乎立刻就收到确认信息，将座位显示为已售出，这个速度和效率让李牧非常满意，而李牧随后又刷新了电脑的页面，重新加载了影厅的售票情况后，果然也显示11排06、07两个座位已售出。
无论是用户平台，还是影院平台，对库存的更新都能够做到实时，这一点非常重要，实时互通就不会出现超售、错售的情况，更能提升用户体验。
李牧随后拿着手机，来到取票机前，点击取票，输入了八位取票码，在确认了订单信息之后，立刻点击确认打印，出票口立刻吐出两张电影票，票面的信息与自己购买场次的信息完全无误。
整套系统看起来很复杂，但是逻辑流程却非常直观：
首先，用户在用户平台可以查看每一家加盟影院的场次与座位销售情况，在选择场次、座位并且支付成功后，系统立刻将这两个座位彻底锁死，不再让任何人购买；
其次，订单达成后，系统立刻反馈给影院的管理后台，告诉管理后台已经有新的座位售出、管理后台紧接着同步修改库存状态、不让影院再售出；
再次，系统立刻为这个订单生成一个八位编码，并将编码反馈给用户，例如李牧刚才收到的33112323，如果用户需要将信息下发至手机，那么系统服务器便会采用合作的运营商渠道，把相关信息以短信的形式发到用户的手机上；
这时，在整个牧影系统的大后台里，取票码33112323已经与李牧选择的两个座位相匹配，放在数据库里等待终端取票机核对，这个等待核对的过程也是为了给用户纠错。
如果李牧去错了别的影院，那么在输入33112323的取票码后，系统判定请求出票的终端机并非位于购票信息内的影院，会弹出醒目的提示告诉用户，同时也支持用户继续选择打印出票。
如果李牧没去错影院，系统确定请求出票的终端机就位于购票的影院内，就会直接给用户打印出票的选项；
一旦33112323的取票码被成功确认并且出票，系统会立刻将这个取票码作废，防止重复打印。
这一套系统涉及一个大后台、一个用户前台、一个商户管理后台，以及一台取票终端、一套手机短信发送机制，虽然看起来有些庞杂，但是对用户来说，使用时的行为成本并不高，选场次、购票支付、取票观影，整个流程都非常之顺畅。
李牧在测试了整套系统的使用之后，心底格外兴奋，网票系统的出现，在这个年代来说，绝对是颠覆性的体验！
它可以让用户不用到影院，就知道影院当天以及最近几天的放映安排，甚至还有每一场电影的售票情况，杜绝了用户到了影院发现没有票，或者没有合适座位的情况；
还能让用户不用到影院就提前把票买好，彻底避免了到影院再排队买票的繁琐流程。
这套系统不但能够提升用户观影的便捷，简化影院售票流程以及人力成本，更重要的是，它极其适用做线上推广与促销。
现如今，国内电影市场还很低迷，大部分院线的单场电影价格在25元左右，上座率基本上达不到30％，假如yy给全燕京的用户推一条推送，每人赠送他们一张10元观影券，让他们能够以15元的价格，直接在线上买到价值25元的电影票，那么一定会有相当一批原本不去电影院，甚至少去电影院的用户选择尝试，到时候上座率估计要爆掉；
假如一个放映厅有一百个座位，25元一张票、30％的上座率，单场收入也不过只有750元，如果接入牧影系统，yy再对本地用户进行一轮推送，搞不好上座率能到80％以上，那样一来，即便票价只有15元，一百个座位的影厅，单场收入可以达到1200，增幅超过50％。
之所以要定五千台终端，就是因为李牧笃定，牧影这么好的东西，院线一定不会拒绝，而他们只要不拒绝，以后华夏电影行业的整个下游，都有可能被牧影平台收入囊中！
第1089章 绞尽脑汁（）
牧影票务系统的前后台以及硬件测试非常顺利，基本上已经完全达到了李牧的要求。
李牧心里很清楚，如果把牧影票务系统推向社会，就等于拿出了世界上第一套在线电影票销售系统，估计又会给整个行业带来一场不小的震动。
整套系统的软硬件都不算什么高科技，新鲜的在于整套的解决方案，真正取胜的，也是解决方案。
就好像共享单车，自行车不是高科技，只能手机也不是高科技，摩拜的轴传动自行车也不是高科技，含有gps和网络模块的智能锁如果拆开看，无非就是物联网的那一套东西，也没有什么真正的高科技，但是有人想到共享单车的解决方案，并且把这些硬件有序的组合正在一起，就成了一套前所未有的、颠覆性的解决方案，同时也催生了一种新的产业模式——共享单车。
共享单车很有意思，往表面看，好像就是高端一点的自行车租赁业务，但往深了看，却是一个能够撬动大资本的idea，在行业没有泛滥之前，一辆自行车投放出去，可能会吸引几个、十几个甚至几十个注册用户，而每一个用户除了要支付299元用车押金之外，还要预充值一定金额才能顺利用车。
如此一来，共享单车能够从单一用户身上获取超过三百元的现金流，而一辆自行车甚至有可能撬动数千甚至过万元现金流涌入自己的手中，这可就太厉害了，几百万、上千万用户之后，那就是一大笔钱，而且由于资金极其分散，所以用户挤兑的可能性微乎其微，这笔钱完全可以放心大胆的投入到其他领域做实质性的盈利。
也正是因为共享单车的背后充斥着巨大的利益空间，所以才会在短时间内给整个互联网行业带来了巨大的震动，然后吸引了无数资本疯狂投资，在一线城市，大有被共享单车攻陷的态势。
牧影票务系统的验收，让李牧心里也多少有些担忧，想把这个行业打穿打透，自己就必须在产品对外公布的那一刻开始，极其快速的推进，否则一旦行业看到这个商业模式的发展潜力，一定会迸发出前所未有的热情，全部扭头扎进这个行业。
虽说关于牧影票务系统，李牧的团队已经在全球范围内注册了大量的专利，但是李牧心里很清楚，专利并非什么坚不可摧的防范，世界上许多大企业明知道在侵犯对方专利也要做，对方如果追究，无非就是赔点钱而已，而且在赔钱之前，还要在司法程序上扯皮许久。
尤其是国内的发展环境，就连商标这么直观的专利都能被山寨，更何况一套由各种软件与硬件结合起来的解决方案。
李牧之所以要订购大量的终端取票机，就是要提前为铺渠道做好准备，在牧影上线之后，迅速把牧影推到几千万网民面前，然后把牧影推到全国所有的正规院线面前，让别人就算半路追赶，也全无半点机会。
牧影票务系统验收之后，李牧跟孔令宇做了交代，从12月1日开始，在yy上推《那些年我们一起追过的女孩》，同时在易听网上推这部电影的主题曲，提前为电影做好预热。
至于牧影票务系统上线的时间，李牧暂时定在了12月6日，提前电影上映一天上线，上线就直接预售7号的影票。
到时候，无论是yy还是淘宝网，都将对在线购票的用户进行优惠补贴，每个用户随机赠送5…15元的优惠券，这样用户在支付的时候即可直接扣除优惠券这部分的费用。
便捷的线上购票平台 购票优惠 对电影的大力宣传，相信一定可以吸引到不少用户前来观影，自己虽然只有14家电影院，但这十四家影院一共有一万两千多个座位，如果能够在《那些年我们一起追过的女孩》上映过程中，把自己旗下院线的上座率大大提升上来，自己下一步就可以直接向其他院线开放，让他们的影院正式加入了牧影网票系统。
……
安排好票务系统以及影片上映的事情，李牧便把自己关在紫云山庄的别墅里，他让李紫薇给自己买了一大堆食物、食材，然后自己待在别墅里闷头好几天，谁也不见。
几天的时间，李牧除了吃饭睡觉上厕所，其他的时间全部在研究一件事，那件事就是很快即将到来的非典。
李牧绞尽脑汁的回想了许多当年关于非典的新闻，首先可以确定的是，非典在今年12月就会在粤省出现并且小规模爆发，但具体在粤省的哪个城市先发现，李牧不确定；
其次，上辈子沸点一直到明年三、四月份才被人重视起来，这其中有一部分原因是对非典的判断不足，也有一部分原因是人为的封锁消息，而且非典的真正定性也要等到明年的二三月份；
最后，全民抗击非典的时间轴要推到明年四月，那个时候非典才真正成为全民抗击的对象，并且在随后的几个月时间内逐步将非典消灭。
李牧仔细分析了自己所能掌握到的所有线索，觉得自己想要干涉非典的历史进程还真不是那么容易。
由于非典的前期并没有被专门定义区分，所以对整个社会来说，非典刚爆发那会儿，他们也不可能知道非典有多严重。
在这种情况下，在政府以及国际卫生组织没有发声之前，自己没有办法提前发布消息，否则不仅有可能引发社会恐慌，更有可能让人质疑，这种事情，自己以及整个牧野科技都是没有理由提前知晓的，李牧现在在互联网行业表现逆天，还可以用互联网天才来包装一下，如果他都能够预知国内某个时间段多爆发的疫情，。
不能提前发布消息，那也就意味着，李牧必须要等政府公布非典病情之后才能够进行直接干预，在此之前，李牧只能暗渡陈仓。
暗渡陈仓的办法有很多，但都打不到关键点上去。
李牧不是医务人员，不知道非典到底是什么路数，更不知道到底应该如何治疗，想先采购一批关键药品在关键时刻拿出来支援各地的想法也基本没戏；
想来想去，李牧觉得自己现在最应该做的，就是找个理由，多囤积一些消毒液以及能够有效降低感染几率的口罩以及其他的医疗用品。
但是，这种东西囤少了没什么意义，可囤多了，又显得格外诡异。
自己一个互联网行业的企业家，在非典还没有进入大众视野之前，就大量囤积消毒液和口罩，这本身就有些说不过去。
可是，如果连口罩和消毒液都不能囤的话，那自己还能为非典做点什么？到那个时候，自己怕是只能捐钱了。
李牧可是切身经历过那个人心惶惶的阶段，一个根本起不到防护作用的劣质口罩翻几倍甚至十几倍，一瓶84消毒液的价格能炒到上百元，一包板蓝根的价格翻二十几倍还都有价无市。
人们不敢出门、不敢与人接触，一旦身边有人发烧立刻风声鹤唳，一旦自己感觉有些发烧，立刻惊恐无比，一人发烧，全班，甚至整栋寝室楼都要封锁隔离，人们每天讨论的就是哪里哪里又多了一个病例、哪里哪里又死去一个，那种恐慌的状态，让人一辈子也忘不掉。
李牧现在能想到的，就是先找一个合适的理由，大量囤积对非典有用的物资，因为在这个阶段囤积物资的话，还不会对非典爆发时的同类物资造成挤压。
之所以说现在囤积不会对几个月后带来挤压，原因就是每一种商品在没有巨大外因刺激下，它的市场需求是非常平稳的。
如果一家消毒液厂，每天最大的消毒液产能是10万升，但由于市场需求稳定，厂家每天只生产六万升，在这种情况下，如果自己现阶段给厂家一个时效在两个月
