重生完美时代-第944部分
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用户可以选择只对某些用户公布，或者只对某些用户不公布，再逐步升级到用户可以自定义好友分组，进行组别的公布与不公布选择。
这些功能，李牧在做产品设计的时候就已经全部考虑清楚，但很多后续越来越人性化的产品设计，他并没有安排在第一代版本中体现，而是把大量的后续细化以及升级功能保留，准备像挤牙膏一样慢慢挤给用户，这一方面是为了让用户时刻保持新鲜感、保证每一次迭代都能够让用户感到惊喜，另一方面也是为了保证与竞品之间的差距，一旦有竞品追赶，就可以拿出升级版本来拉大差距，让竞品永远追赶不上。
除此之外，在最关键的播放界面，除了保障功能选项醒目、清爽之外，李牧还做了一些小心思。
在第一代的YYtunes里，就已经集合了歌词展示功能，初始版本里只有少部分歌曲有歌词，而多数没有歌词的歌曲，也提供给了用户上传歌词的机会，如果用户上传的歌词通过审核，在展示歌词的时候，会对该用户进行点名感谢，同时提供超链接，让其他用户可以直接关注该用户。
在播放界面里，李牧还加入了分享功能，不过这个分享仅限YY用户与YY用户之间的分享，例如用户A可以把一首歌曲分享给自己的好友B，而B将直接收到A发来的YY消息，提示他：我在YYtunes上发现了一首好歌，推荐给你，用户B直接在YY对话框内点击，就可以直接播放。
这些功能在后世的QQ生态中都是非常基础的功能，但是，在眼下，每一个功能都如同核弹一般，震撼着所有的用户以及互联网从业人员，它让所有的用户惊艳、欣喜，也让所有的从业人员痛苦、绝望，如果说YYtunes的设计语言与当今的互联网设计语言有代差，那更大的代差，在于它强大完善的产品理念！
当友商们还在用小米加步枪组建游击队的时候，李牧已经把海陆空三位一体的现代化军事布局落地生根了，甚至还孵化出了以YY为核心的航母战斗群。
现在，YYtunes的上线，意味着这个以YY为核心的航母战斗群，又新下水了一艘强大的护卫舰！
第一千四百零九章 给用户的世界格局（）
即便是后世叱咤风云的乔帮主，在YYtunes汹涌攻势下，也被冲击的方寸大乱。
在他眼里，YYtunes领先iTunes的不止是一个时代，还有一个次元。
时代上的领先，指的是YYtunes那些与iTunes方向一致的功能；
次元上的领先，指的是YYtunes特有的社交生态，这是iTunes根本不具备的基因；
而YYtunes的实力才刚刚开始展现！
上线一个小时之后，YYtunes就通过用户行为，获得了上线第一小时的大数据，各大排行榜立刻进入正常显示阶段，而且由于用户正处于行为活跃阶段，所以排行榜的变化非常快。
迈克尔·杰克逊、50…Cent、Linkin…Park 、Beyonce等欧美歌手排名迅速上升，而由于华夏强大的用户基数，所以华夏歌手以及华语歌曲也有少量上榜，例如人气正旺的周杰轮，一首《暗号》冲入了热歌榜TOP10。
不过这首歌因为是2002年7月发行的，所以在录入后台的时候就基于2002年7月，由于已经发行一年，所以无缘新歌榜。
快速变化的榜单吸引了歌迷们的密切关注，尤其是那些偶像在榜单上的歌迷，为了帮助偶像爬升排名，开始在YY上，以及各种网站上邀请他人帮忙给歌曲、歌手点赞，对这些狂热的歌迷来说，YYtunes的榜单，就像是超级牛市时的大盘走势图，让人不敢有片刻分神。
由于上线首月在线试听免费，所以YYtunes上线后的充值流水并不高，只有少数用户下载单曲和专辑的时候提供了数百万美元的业务流水，不过李牧对此一点都不担心，现在产品刚刚上线，用户首先要做的是融入到这个音乐社交世界，而不是一上来就让他们为音乐支付资金。
在李牧制定的推动节奏里，上线首月是YYtunes的用户养成期，这一个月最大的任务，就是尽可能吸引更多的用户加入YYtunes，并且让他们沉浸其中，从而在主观上抛弃所有其他的线上试听产品。
只要养成期一切顺利，上线第二个月正式在发达国家市场启动付费包月，每月折合9。9美元的包月费用，一定会创造出一份让人惊叹的答卷。
至于付费下载业务，李牧的信心更大，包月收入有它的瓶颈，例如一千万付费用户，每月所能创造的营收就是9900万美元，想在这个基础上增长，必须要通过增加付费用户数来提升，这个越往后难度越大；
而付费下载业务对单个用户来说没有瓶颈，一个付费用户首月可能只下载了一首歌曲，可是一年之后，当他习惯了付费服务之后，很可能发展到每月购买十几二十首歌，那样一来，每个月创造的营收就有可能超过20美元，甚至更高，所以这是一条长期的增长线，苹果在2013年的付费音乐下载营收就达到了三十多亿美元，折合到月的话，每月营收都超过三亿美元。
……
虽然是在全球范围内上线，但YYtunes在不同的国家与地区，有不同的战略倾斜，在版权保护成熟的国家与地区，YYtunes直接上线了包月试听业务，以及付费下载业务，但是在版权保护不够成熟的国家与地区，牧野科技采取的是在线试听包月业务“暂时免费”的运营策略，给本该收费业务暂时性免费，而不是直接给音乐免费，以免用户本能的认为，音乐服务本身就是应该免费的。
在“暂时免费”的地区，YYtunes不提供免费下载服务，用户如果想要通过YYtunes下载音乐，还是需要付费的，在华夏也是如此，用户可以在YYtunes上免费听歌，但不能免费下歌，如果有下载免费歌曲的需求，可以去搜索盗版资源网站。
除了服务的付费形式有区别之外，在全球任何一个国家与地区，YYtunes的其他业务功能都是没有任何差别的，版权库内所有的音乐都面向全球用户开放，所有的用户都可以在任意一首歌下发表评论，并且所有评论都会显示给所有用户，无论评论是任何一种国家的语言。
如果是迈克尔·杰克逊的一首经典歌曲《Billie…Jean》，那么这首歌曲下面的评论有可能包含了全世界任何一种语言，但是，为了不让某一种语言独占精华评论区，YYtunes特别设计了一个精华评论显示的逻辑，既：精华评论的50％要从与使用者母语相同的精华评论里选择，剩下的50％，调取除使用者母语之外，其他使用人数最多的五种语言。
例如，一个使用英文版YYtunes的用户打开《Billie…Jean》这首歌的评论区，那么置顶显示的10条精华评论里，5条是从所有英文评论里选择的点赞数最高前五名，剩余五条，分别显示点赞数最高的汉语评论、印度语评论、阿拉伯语评论、西班牙语评论以及俄语评论。
如果是一个使用汉语版YYtunes的用户打开这首歌，评论区则有五条汉语精华评论，以及五条其他语言的精华评论。
绝大部分的用户，对语言的掌握不会超过两种，这也就意味着，六种语言展示的十条精华评论里，差不多有四条是用户看不懂的，开发的时候，牧野科技的团队内部有人提议，应该按照用户使用的语言，给他匹配用户母语的精华评论，但李牧直接否决了。
如果一个华夏的用户打开《Billie…Jean》的音乐评论区，发现都是汉语评论，他一定会觉得亲切，但是，这种亲切感会让他失去李牧希望他拥有的“世界格局”。
相反，李牧不希望自己的YYtunes给各国用户带去亲切感，他希望这款软件，能像Facebook，甚至像哈勃望远镜那样，给用户带来浩瀚感，李牧就是要把用户看不懂的评论也展示出来，让他们一直到，这不是单纯的一款音乐软件，这是一款全世界各国人民都在使用的音乐软件！
为了刺激用户发表评论的动力，YYtunes特意推出了用户等级，并且搭配积分奖励，每发表一条评论，将得到一定的积分，如果有评论被选为精华，不但可以得到更多的积分，而且点赞数越高，获得的积分也就越多，累计积分来进行升级，也可以用来兑换。
在YYtunes里，积分可以用来兑换单曲、专辑，甚至是包月服务，但系统自带甄别机制，如果用户为了得到积分胡乱灌水，系统将扣除对方非正常渠道获得的积分，甚至还有加扣以及封号等惩罚措施。
在YYtunes与各大唱片公司的合作协议里，大家也都认可用户积分兑换的产品不计入营收，这样一来，YYtunes不需要为此额外补贴用户和唱片公司，减少了运营成本。
随着用户等级的不断提升，用户不但有更醒目的等级彰显，更重要的是能够成为“音乐达人”，一旦成为音乐达人，就有获得系统推荐的资格，这将为他们增加更多的关注和粉丝。
不出李牧所料的是，音乐评论的功能，在上线之后就立刻得到了全球各地用户的喜爱与追捧！
以前大家线上听歌有无数不同的产品和网站，就拿美国市场来说，虽然同样是在网上听碧昂丝，但大家分散在几十上百个网站、软件上，他们所做的只是听歌，说白了，这种行为，就是单向的数据请求：用户向不同的平台请求碧昂丝某首歌的数据，这些平台根据用户需求，将数据传输到他们的电脑上，再由电脑进行播放。
这种试听方式，说白了和电视没有什么区别，每一个电视观众都只跟电视台存在单向的数据请求，观众不在同一个电视台看节目，更不可能有机会通过电视，来创造出观众与观众的隔空互动。
但是，在YYtunes上，用户第一次能够打破这种单向的数据传输模式，他们不但可以通过Download数据听歌，而且还可以通过Upload给这首歌上传自己的评论。
由于大家都在一个平台上进行评论，所以，在用户和歌曲双向互动的基础上，还能通过评论，将无数个用户通过某首歌，或者某个人联系在一起，一下子就把点对点，变成了点对面，这种体验的变革，让用户无比欢喜。
对用户来说，忽然间，他可以看到来自全世界的、与自己有着相同音乐喜好的用户，针对自己喜欢的音乐所发表的评论，这些评论里，有一半是自己的母语，另外一半，有的自己能看懂，有些甚至连是什么语言都不知道，这瞬间就让他们感受到了互联网的全球化魅力，在地球的另一端、在距离自己上万公里远的地方，有一个自己没见过的人，与自己喜欢同样的音乐，他（她）用自己的语言给这首歌留下了他（她）的评论，这种感觉实在是太奇妙了！
这就是李牧想通过YYtunes，通过音乐，来向全世界用户传递的“世界格局”，音乐不是某个国家、某个民族甚至某种语言特有的产物，它是全世界所有人类共有的一种“语言”，每一种语言都是局域性的，唯独音乐，是全球性的！
……
随着上线时间的增长，YYtunes的各项数据势如破竹！
倾注了大量心血的YYtunes，在上线的48个小时之后，全球激活用户便已经破亿。
激活用户数的统计标准只有一个：在YYtunes上完成登陆的YY用户。
而YYtunes因为完全依附YY生态，所以只接受YY账号登陆。
48小时用户破亿，这个数据让所有业内同行无比震撼，对很多公司和产品来说，经过48个月能达到过亿用户就已经是非常成功的事情了，但是对牧野科技来说，他们只需要48个小时……
这个惊人的数据，让所有互联网人意识到了庞大生态的超强作用，在YY的生态立，YYtunes能够在眨眼间起高楼，而将来，还不知道YY这个庞然大物，到底还能孵化出多少像YYtunes这样的怪兽级产品。
当一个企业拥有这样强大的生态之后，它简直就是拥有了一个超强BUFF，这个BUFF夸张到即便说它可以增长500％自身实力，同时削弱对方90％实力，也不会有任何人敢质疑。
这也让全世界的资本市场开始重新考量牧野科技的实际影响力，以及现阶段的企业估值。
可是，资本很快意识到一个问题：像牧野科技这样现金流业务强大，又总是会爆炸式增长的企业，资本的估值已经很难精准的判断它的实际价值了，随着YYtunes的巨大成功，李牧是否该启动牧野科技的IPO了？
第一千四百一十章 森海塞尔的诚意（）
关于IPO，李牧有他自己的节奏。
现阶段整个牧野科技的用户数、产品影响力、营收能力都在稳定增长，公司无论从任何方面来评估，根本就跟缺钱俩字没有关系，而现阶段，也并非需要大量资本进入，来支持牧野科技在市场上的全力猛冲，换句话说，眼下在牧野科技涉足的行业里，全世界范围内，一个真正能打的对手都没有。
所谓的真正能打，不是随便指挥一只小部队打两场游击战，而是双方真正在一个水平线上，各路大军排兵布阵，然后打一场你死我活，或者胜者为王的大战役。
所以，李牧要把IPO的节奏再往后推一推，起码推到YYtunes把iTunes所有的非苹果用户全部抢占一空，推到Mango…ME全面取代iPod，截住苹果的现金流，继而让他们整个公司陷入亏损再亏损的泥沼。
如果iPod折戟，如果iTunes也沉入大海，苹果所有的产品线都会陷入贫血状态，无论他们的产品在未来有多大的潜力，活不过当下，就必须要死。
事实上，苹果在YYtunes上线，并且在用户面前备受好评的时候，就立刻感受到了来自牧野科技的直接威胁。
首先受影响的是股价，本周最后的两个交易日内，苹果的股价从8。68美元，一路下跌到了7。36美元，两个交易日的跌幅达到了15％，这对苹果，以及苹果背后的资本和股民来说，是一个极大的打击。
7。36美元的估价，接近于苹果公司一个月前的股价，最近这一个�
