重生之建筑大师-第46部分
按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
啊，最最起码，你这种朴实的智慧还是有的。”
李华勇哭笑不得，同时也有点赫然。自己前世搞技术搞得多，管理现场还是管得少，都这么久了，居然把这茬给忘了。李二愣子说得没错，这的确是“朴实的智慧”，但这却是非常有效的办法啊，后世很多有经验的施工企业做这种翻模，基本上都会很注意这样的小细节。
有些做到极致的，人家甚至连钉子眼都不用动，下一层在模板的什么地方钉钉子，上一层依然在什么地方钉钉子。这虽然只是一种“朴实的智慧”，但这种智慧，却能大大提高工人的劳动效率，有效加快施工速度。用这种类似精细化管理的思想，其实哪怕是用传统的翻模工艺，也能达到和滑模差不多的效果。
由于年代久远，李华勇并不清楚真实历史中的“鹏城世贸”到底采用哪种工艺。不过想到“三天一层”，李华勇首先想到的其实也是滑模。甚至那天在蛇口和雷建军邓超群他们开“闭门会”的时候，李华勇都准备拿滑模出来装逼的，不过当时李华勇考虑再三还是决定放弃。
要说滑模这种工艺其实也不是什么新技术，在李华勇印象中，这种工艺好像是日本人发明的，他们在50年代就已经有运用这门技术，至于有没有更早，那李华勇还真不清楚。
滑模滑模，顾名思义，就是在施工的时候模板不拆除，让模板“滑动”。
这种施工工艺的原理，是以液压千斤顶作为模板滑升的动力，在成组千斤顶的同步作用下，让模板沿着刚成型的混凝土表面或特制滑框表面滑动，然后混凝土由模板的上口分层向套槽内浇灌，用这种方式来完成整个施工。
至于这种工艺的优点自不用说，用教科书上的说法：滑模工艺，具备机械化程度高、施工速度快、现场场地占用少、结构整体性强、抗震性能好、安全作业有保障、环境与经济综合效益显著，等等等等优点。
既然有这么多优点，那当时李华勇怎么不考虑呢？因为凡是有利有弊，李华勇正是考虑到几个现实问题，或者说他考虑到滑模这种工艺的几个缺陷，这才让他最终决定放弃。
首先一点，滑模这种工艺具有一定的局限型。想采用这种施工方法的话，要求建筑物具备所谓的“等截面”。也就说上层和下层的所有尺寸必须是完全一致的。
这点其实连普通人都可以想象，例如像央视那种“大裤衩”，或者像羊城的“小蛮腰”，这种类型的建筑，那肯定是无法采取滑模。
当然对于目前在建的这栋“鹏城世贸”，它倒是具备“等截面”的要求，但李华勇还是认为，这种类型的民用建筑其实并不适合运用滑模。
滑模真正用得多的其实还是在工业建筑领域，例如一些工业用烟囱，例如水泥厂里面的什么生料库，熟料库，这种类型的建筑，那才是天生就适合运用滑模的啊。
简而言之一句话：滑模最适合一些结构简单，面积较小的圆形建筑。而像鹏城世贸这种有棱有角的民用建筑，虽然滑模也能用，不过在布置千斤顶组的时候就是个很大麻烦，一个不小心，就很容易造成滑模时提升不均匀。
第二一点，滑模施工每次模板的提升，通常是30公分左右，这是一种连续性很强的施工作业方法。而恰恰是这“连续性”，这才让李华勇对这种施工方法望而却步。
李华勇一直认为：连续性很强的施工作业方法，通常伴随着很大的安全质量隐患。
这一点就和蛇口的桩基工程有点像了。桩基工程也需要连续性。这要怎么说呢？这就像李华勇以前讲过桩基少放钢筋笼的例子。
少放钢筋笼当然是一种偷工减料，并且在桩基工程中，少放钢筋笼的现象也的确很普遍。但一个有趣的问题：所有少放钢筋笼都是施工人员主观想偷工减料吗？李华勇不是为自己的同行辩解，有的时候，甚至在大多数时候真的未必。
一个钢筋笼的长度通常是9米长，大家完全可以想象，把这么大的一个东西放入洞口其实是件有点难度的事情，稍微歪一点，或者稍微遇到一点障碍，钢筋笼很容易卡在洞里。可以说在桩基施工中，钢筋笼被卡住的情况是时有发生的。
钢筋笼被卡住了，怎么办？要知道桩基施工是不能停的，一旦停顿时间过长，造成榻孔，塌方，那就很可能引起更严重的质量问题。那么在没有办法之下，桩基工程中最普遍的“偷工减料”现象诞生了。
桩基工程是这样，其实在滑模施工中也有类似的情况。
这世上大多数事情都是有利有弊的。因为采用滑模了，木工倒是都轻松了，但是钢筋工呢？在滑模的时候，钢筋工可就比翻模时候辛苦多了。因为每次只浇筑30功夫混凝土。那么在滑模工地上，钢筋工都不叫“绑”钢筋，叫“穿”钢筋，穿针引线的“穿”。在模板提升期间，工人们要随时随刻把钢筋“穿”好。
那么在这种情况下，哪怕并非出自工人本意，偷工减料的现象都在所难免。明明设计上要求10公分穿一根钢筋，但有时实在忙不过来，再加上连续作业和高空作业不好监控，那么1米穿9根呢？甚至一米只穿8根或7根呢？那么你见工人那么辛苦，在这种情况下，你好意思上去指责吗？
不管别人好不好意思，反正李华勇是不怎么好意思的。因为在现实生活中，李华勇就见过太多太多这样的例子。
可以说也正是因为这个原因，这才让李华勇对滑模有一种本能的抗拒。要知道“鹏城世贸”可是中国建筑史上一座丰碑，要是因为自己参与管理，最后却弄出一个“豆腐渣工程”，那么作为穿越者的李华勇还真丢不起这个人。
第80章 情怀（）
时间来到了12月中旬，这一天，李华勇找到雷建军请假。
“请假？你小子什么意思？现在工地这么忙，你现在跟我说要请假？”
“雷经理，我请假是想过蛇口去一趟，你知道那边的桩基早就检测完，现在又开始做事了，我有些事情要过去安排一下。这手心手背都是肉的，您别忘了，您这个副指挥长，可是还挂名那边的项目经理。”
“嗯？”
李华勇看着老雷，继续微笑着说道：“再说这项目做到现在，我其实已经没多少事了，你看我每天都很轻松，基本处于无所事事状态，我想我这个过河卒子的任务差不多已经完成了吧。”
“胡说，我说小李，你怎么能这样想，这里没人把你当成过河卒子。”
李华勇不说话，他很坦然的再次冲雷建军一笑，那种“大家都懂的”的笑容。
看着李华勇坦然的笑容，雷建军说不出话来，在这一刻，老雷有点迷惑，他不知道李华勇是真坦然还是假坦然。不过听到李华勇说出这话，他甚至说自己是“过河卒子”，老雷更多还是感到内疚，当然除了内疚之外，老雷内心还有一丝丝感激。
李华勇是“过河卒”吗？说实话刚过来这边的时候，雷建军当然是存有这种心思的，他最开始也正是用这个理由，才成功说服蔡老头和老高他们，让李华勇来做这个项目的什么“劳务总承包”。
雷建军过来这边，前前后后加起来也不过50天左右时间。可就在这50天时间里，“鹏城世贸”项目发生了翻天覆地的大变化，自己在这边的工作，可以说是成功的打开了局面不，不仅仅是打开局面，当施工进展到现在这个阶段，明眼人都能看得出来：除非出现不可抗力因素影响，那么这个项目可以说是胜利在望，至少第一阶段任务…主体框架顺利封顶的任务胜利在望。
整个11月份总共完成7层框架，目前12月份刚刚过去一半，而这个月就已经完成了5层框架，现在正在进行第6层的施工。不仅如此，虽然说这样的速度已经算是够惊人的，但比这个速度更重要的是：
即便达到这样的速度，可这一切看上去自自然然不带丝毫勉强，完成这一切，竟然显得一副游刃有余的样子。
要知道在刚过去的这半个月时间，施工条件可称不上非常好，鹏城出现了好几天极端天气，可即便是这样，在大家的努力之下，尤其在李华勇，李瑜等人的统筹安排之下，工程部见缝插针科学安排各道工序的作业时间，竟然将恶劣天气对施工的影响降到最低。在上半月，依然顺顺当当的完成5层。
作为老施工，雷建军当然知道这意味着什么。这意味着；三天一层已经进入到“常态化”。既然已经达到了常态花，那么至少当初的那个“半年35层”，可以说已经没有任何问题。
雷建军看着面前的李华勇，心中的感激和那么一点点内疚就是由此而来的。
说实话本来来这个工地之前，老雷是做好迎接困难准备的，他甚至都做好“斗争”准备。可是在50天后，这个工地的情况完全出乎他的预料，现在的情况，甚至比雷建军之前设想的最好情况还要好。
“善战者无赫赫之功啊！”老雷在心里感慨一句。
李华勇刚才说他现在无所事事，这种说法当然有点夸张，但他显得比较轻松倒是真的………其实到这个工地以来，他就一直显得比较轻松，或者说一直显得比较从容。
所谓“好整以暇”，大概就是李华勇目前的状态吧。
来到“鹏城世贸”的时候，这个项目的事情不可谓不多，问题不可谓不大，经过这将近50天的时间，现在谁都必须承认这个工地已经改变很多，变化很大。可偏偏这种改变并没有引起激烈动荡，好像一切都是润物细无声，所有改变都在不知不觉中完成，给人一种水到渠成的感觉。这几乎是管理者想达到的最高境界啊。
这其中当然不能说全部都是李华勇的功劳，但没有人可以否认，在这其中李华勇起到了非常重要的作用。雷建军简单回顾一下，他发现这个项目几乎所有重大变化，所有好的改变，大到“五大班组”，小到一些类似于“合理化建议”，几乎都和李华勇有关。要么有他直接参与，要么最先是由他提出建议。
可偏偏这样一个关键人物，他却总能显得“好整以暇”。别人火急火燎的时候，只有他永远淡定从容，别人焦头烂额的时候，只有他永远智珠在握。而这其中最让老雷纳闷的是，偏偏又是这样一个人，他又显得非常有信心好像比这个项目上任何一个人都有信心。他好像一开始就对“三天一层”信心十足，好像不知道这是一个前所未有的记录，只是一件很寻常的事情一样。
“雷经理，雷经理，想什么呢，你还没说我请假你批不批准呢？”
“咳咳…”
老雷从胡思乱想中清醒过来，再次在心里摇了摇头，心说这世上怎么会有李华勇这样的怪胎。
“这个，去蛇口是吧？我这里没问题，不过你过去之前，最好还是和蔡总以及高书记打声招呼。”
李华勇摇头晃脑：“山头主义。”
雷建军把眼一瞪：“又胡说八道些什么呢，什么乱七八糟的山头主义？”
“雷经理我先问你，你是这个项目主管生产的，假如一位原鹏城世贸的某工长或某技术员向您请假，您需要向蔡总或者高书记请示吗？”
“……”
“那为什么像我这样的小卒子向你请假，却还要向另外两位领导打声招呼呢？”
老雷被气笑了：“那是因为你李华勇可是个大人物，你这种大人物请假我批准不了，那非得更高级别领导点头不可，行了吧。”
李华勇把大拇指一翘：“高，果然不亏是当领导的。”
“什么意思？”
“因为当领导的第一要素，就是在说瞎话的时候能做到张口就来。”
雷建军再次被气笑了：“滚！”
李华勇嘻嘻哈哈的离开雷建军办公室。要说在建筑企业，各种勾心斗角甚至争权夺利的事情当然也有。不过实话实说，和其他行业相比，各种所谓的“办公室政治”还是相对少些。，一来做工程的经常需要跟着项目跑，没空坐在办公室里琢磨那些小心思，二来大家都有共同的利益诉求。
比如这个项目的老高和老雷，他们如此明显的竞争关系，那是连吃瓜群众都看得很明白的，但是他们为什么能够在这个项目上精诚团结呢？并且从不给对方的工作使绊子呢？
这不能简单归结于他们的人品问题，也不是因为有蔡老头在那坐镇。只能说这两位都是识大体，他们俩都深深知道，搞好这个项目是大家的共同利益诉求。同在一个项目上，大家要竞争，那也只能在其他方面想办法，在其他地方使劲，而不能指望给对方下绊子踩着对方上位。
在建筑企业里，项目就是天，就是老大。在项目上给对方使绊子，对方也许上不了位，但自己肯定上不了位，最大可能是便宜别人。而在工作中精诚配合呢，当然自己最后也许同样上不了位，但最起码还有这种可能。
在建筑企业做到老雷和老高这个级别的，那基本个个都是人精，对这种事情看得比一般人明白得多，因此他们才会在这个项目团结合作。
而这个，其实也是这个项目进展顺利的重要原因。
“我说小李，你在那边忙死忙活的，而且听你自己说，你在那边其实也赚不了多少钱，那你到底图个啥？”
蛇口“林氏集团”项目部，回到这里的李华勇抽空去拜访甲方，在业主代表陆于泉的办公室，两人正在聊“鹏城世贸”的情况。
李华勇含笑看着老陆，用半开玩笑半认真的语气说道：
“陆总，我说我积极参与那边的项目，其实是出于一种情怀，我这样说你信吗？”
“情怀？哈哈哈，小李你说话可真逗。”
李华勇参与“鹏城世贸”项目，这其中当然有“情怀”因素，这是一位建筑从业人士对这座丰碑的情怀。当然这种话是没人信的，比如老陆，他哪会相信一位不到20的小年青有什么情怀啊，因此他只当李华勇是开玩笑。
当“鹏城世贸”进展到这个阶段�
