激活-第5部分

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　　　　杭州之所以得分最高，得益于杭州的基础设施、非正规收费、推进信用制度建设等方面的表现。在政府效能与廉洁程度上，杭州的表现是２３个城市中最佳的。　　　　
　　　　１２月份，在由台湾电子同业公会公布的《２００３年中国大陆地区投资环境与风险调查》中，浙江萧山综合得分又是最高，而昆山则由2003年的第一降至第七。有专家认为台资在大陆投资的态势是“昨天东莞、今天昆山、明天萧山”。　　　　
　　　　杭州之所以有如此突飞猛进的进步，来自于前几年杭州发展战略的转移。２００１年２月，经国务院批准，杭州市扩大市区行政区域，撤销萧山、余杭两个县级市，设置萧山、余杭区。区划调整后杭州市区的面积从６８３平方公里扩大到３０６８平方公里，人口达到３７２．５５万，标志着杭州由西湖时代走向钱塘江时代。杭州市市长茅临生认为这是一种继承和发展，行政区划的重大调整使杭州的发展有了新的空间。其表现为：　　　　
　　　　1．　　　　
　　　　与上海同城　　　　
　　　　走向钱塘江时代最主要的要素与举措是接轨上海。杭州位于长江三角洲南翼，随着萧山、余杭撤市设区，杭州已成为长江三角洲地区仅次于上海的第二个区域性大城市。其资本充裕，民营经济发达，政策优势明显。作为经济总量位居全国大中城市第八的杭州市，作出了“形成与上海及长江三角洲区域共同发展格局”的决策。　　　　
　　　　交通共建是接轨上海、参与长江三角洲合作与交流的基础。浙江省政府决定将沪杭高速公路拓宽至八车道，再加上正在准备的沪杭高速铁路等高速轨道交通，杭州到上海的时间将会大大缩短。现在从杭州到上海需要１小时４０分，但如果这个时间能够缩短到４０分钟，杭州和上海就是“同城”的概念。　　　　
　　　　作为长江三角洲南翼的枢纽，杭州同时也是承接上海向南翼辐射的桥头堡。最终形成上海与杭州的同城效应。茅临生说，同城效应，就相当于上海人多了个西湖，杭州人多了个外滩。　　　　
　　　　“我们现在应该这样讲，大树底下好乘凉。杭州与上海和长江三角洲要做到利益双赢，我们大家是命运共同体。”这是当今中国在经济上要取得持续发展的必经之路。中国经济的发展，必定要触动行政区域某些体制方面的问题。杭州今天的方针是：“政府作领导、企业为主体、市场来运作。”　　　　
　　　　2．　　　　
　　　　杭州民外合璧：两轮驱动　　　　
　　　　“民外合璧不仅是杭州招商引资模式的创新，更是经济发展模式的创新。”杭州的一位经济学家这么认为。而杭州政府也将民外合璧作为杭州经济再次飞跃的推手。　　　　
　　　　杭州是中国民营经济最发达、活力最充沛的地区之一，非国有企业占全市的９０％，个体私营经济占全市ＧＤＰ总量的４２％，个体私营和股份制工业企业总产值占全市全部工业总产值将近８０％。民营经济体制清晰、经营灵活、产权归属明晰，与外企共同的地方很多，所以应充分发挥民营企业在招商引资中的主力军作用，以推动民营企业与跨国公司合资合作，实现民营经济与外资经济、内源性经济与外源性经济“两轮驱动”，从而使杭州经济快马加鞭，成为杭州的一大战略。　　　　
　　　　在杭州政府的推动下，“万向”、“传化”、“富通”、“西子电梯”等一批民营企业通过与跨国公司合资合作、“嫁接”改造，迅速扩大了企业的规模实力，提高了企业的技术水平和管理水平，提升了产品的档次，增强了市场竞争力，实现了“二次创业”。目前，已有８２个国家和地区在杭州市直接投资，世界５００强企业中有３７家在杭州投资落户，杭州的引资量业已逼近宁波。２００３年杭州引资量约为５０亿美元，占全国的十分之一。　　　　
　　　　通过内外合璧，杭州的民营企业已经具备了与这些跨国企业精英接触的优越条件，民企嫁接外资可谓是水到渠成。正如市委书记王国平对杭州民营企业与外企发展的评价：通过以民引外而加速的杭州经济发展，正面临一个前所未有的大好发展时机。　　　　
　　　　3．　　　　
　　　　杭州引领杭州湾　　　　
　　　　近几年，以上海为中心体的一体两翼的均衡格局有所变更。上海对周边辐射、带动作用日强，但深浅却始终有所不同，受益最大的就是苏南。随着上海实力增强，辐射半径逐步扩大，镇江、扬州亦开始受益，辐射路径大有北上之势，但反观与上海比邻而居的浙江嘉兴、湖州、宁波等地，前几年，给人的感觉依然是“静悄悄”的。对此态势，浙江焉能高卧。　　　　
　　　　不过，杭州湾大桥的建造，以及杭州投资环境的提高，外资的大量涌入，将使长三角的天平向南倾斜。杭州湾大桥将对长三角南翼地区的整体发展产生“积极影响”并非虚妄。大桥的建造，必将加深上海与浙江两地的互动关系，从长远看，可能引发上海经济圈和长三角经济布局结构调整。　　　　
　　　　浙江省改革与发展研究所所长卓勇良认为，在浙江全力打造先进制造业基地的过程中，兴建大桥缩短了与上海的时空距离，有利于浙江以更低的成本取得上海优势，从而达到借力支撑，更快地发展浙江经济。　　　　
　　　　此外，浙江发展战略的改变、杭州投资环境的优越以及跨海大桥等因素将改变目前外资落户的布局，即有可能使台资、外资投资重心由苏南向南迁移。而目前的一些迹象似乎也显现出这样的态势。２００２年７月，浙江省确立了发展外向型经济的发展战略，加大了招商引资的力度，而后，杭州、宁波、嘉兴、湖州等地招商引资的步伐明显加快。　　　　
　　　　过去几年，浦东开发，浙江是第一位的资金来源地，投资规模在５００亿元以上，但更多的呈单边运动，由浙江尤其是浙东向上海流动。大桥建成后，两地互动将成新趋势，更多企业会将研发放在上海，而将生产、仓储放在浙江。有意思的是大桥开始建造后，传说杉杉已有迁回宁波之意。资本外流减少，将使浙江有足够的资本提升产业结构，发展高科技、重化工产业以及资本密集型产业。　　　　
　　　　位于浙江嵊泗列岛的上海大小洋山港的建造，浙江整合宁波港与舟山港等浙江省内沿海港口资源，无疑会加速上海与浙东地区的港口一体化的进程。整合后的宁波港与舟山港，通过跨海大桥与上海的芦潮港相通，而芦潮港通过在建的东海大桥与大小洋山港相连。舟山港、宁波港、杭州湾跨海大桥、芦潮港、东海跨海大桥、大小洋山港（国际航运中心）将组成中国乃至世界最大的港口群。而这个港口群的形成，必将使长三角的经济布局的重心南移。　　　　
　　　　跨海大桥的建成将使福建、江西两地到上海的时间减少两小时，有利于增强长三角对福建与江西的引力。如果福建与江西通过跨海大桥更加积极参与到长三角发展中，将有利于浙江经济的发展，将使福建与江西的资金流、物流流到浙江或流经浙江，这当然有利于杭州湾经济的发展。　　　　
　　　　在杭州的牵引下，杭州湾经济发展明显提速。环杭州湾地区，逐渐从一个纯粹地理意义上的区域，转变成以制造业为支撑、承接国际产业转移的大平台，以杭州为主的光通信产业发展基地；杭州萧山、桐乡为主的化纤产业基地在国内外的名声越来越响。　　　　
　　　　浙江省统计局最新的统计数据显示，２００３年前三季度，环杭州湾六城的经济平均增速近３０％，对该省规模以上工业总产值的增长贡献率为７８％。目前，环杭州湾地区已成为继上海、北京之后的中国ＩＴ产业基地和中国最重要的化纤产业带。同时，2004年上半年，环杭州湾地区的杭州、宁波、绍兴、嘉兴四个城市的合同利用外资占该省同期的８２％。２００３年的一些数据，业已显示出杭州湾提速的迹象。宁波、杭州、嘉兴、湖州、绍兴以及舟山等六地的经济增长率都在１４％左右。其中，杭州的ＧＤＰ将超过２０００亿。杭州湾是浙江与江苏争锋的主要砝码。而这个砝码将打破长三角目前的平衡局面，使长三角重心南移。（特约记者傅白水）


第一部分　激活之长三角趋势第11节　绍兴力量（1）

　　　　“绍兴师爷”资本经营魔方　　　　
　　　　面对经济全球化的挑战，越来越多完成资本原始积累的浙江民企，正急于摆脱乡野角色，淡化“家族制”，而上市则成为他们树立自己的品牌形象，寻求向“公众公司”转型的一条有益出路。绍兴的成功经验表明，在完成这个企业现代化蜕变的过程中，产权制度的变革是必经之路。而其中，民间与政府的力量交织前行，使绍兴竞争力在民间资本的无形冲动中酝酿升腾。　　　　
　　　　２００３年１２月３０日，国内第一家台资上市企业，位于绍兴的国祥制冷在上海挂牌，这让绍兴股民们兴奋不已。国祥制冷在上海成功挂牌，无疑是“绍兴师爷”内外合作进行资本经营的又一佳作。　　　　
　　　　在２００３年里，绍兴上市的股票在全国创下了令人刮目相看的业绩。绍兴市上市办主任夏九英介绍，“绍兴板块”２００３年多了三个家。６月３０日，宝业集团在香港上市，一个月后，浙江龙盛在上海挂牌，随后是国祥制冷。这三家上市公司共募集到资金１０．５１亿元。累计实现公司上市１６家，募集资金达６１．９亿元。而通过买壳或进行资本控股在海内外上市的远远超过１６家。如精工钢构通过买“壳”上市，控股了长江股份，使精工集团业已控股了三家上市公司。除了上市的，绍兴还有４家公司已顺利通过证监会发审会审核等待上市。３家企业已向证监会申报材料；４家企业通过辅导验收，５家企业正在接受上市辅导。目前绍兴累计已组建股份公司８１家。　　　　
　　　　尽管“绍兴师爷”表面上对上市不作渲染，但私底下却运作不断：一些企业家看到资本市场的魔力，内心激情涌动，竞相上市。绍兴成为浙江省拥有上市公司最多的地区之一，并且绍兴企业上市势头之猛似乎无人能敌。毫不夸张地说，未来几年，绍兴将成为中国上市公司的一流强市。　　　　
　　　　上市无疑使绍兴尝到了资本运作的甜头。在经济迅速成长的同时，资本运作为绍兴企业的发展锦上添花，资本与财富迅速积聚，上市后企业运作模式的现代化，为绍兴民企的二次飞跃提供了新的平台。但这些直到２００３年８月份才展现在众人的面前。２００３年８月，２００２年度浙江非公（民营）企业１００强正式公布，此次入围的１００家企业入围“门槛”为年销售额７．１９亿元。令人惊讶的是，谁也没想到一直默默无闻的绍兴竟然有３５家民企入围，远远超过杭州的２１家和温州的１２家。　　　　
　　　　２００３年的排行榜终于让闷声发大财的绍兴师爷走到了前台。绍兴商人做事含蓄低调和灵活机变的作风让人印象深刻。如浙江玻璃２００１年１２月在香港成功募集资金６亿港币，成为第一家发行Ｈ股的内地民营企业。有意思的是，对这一极具新闻性的事件，其老板冯光成从来没有在媒体做主动性的宣传。这与其他地区企业的做法，形成鲜明的对比。　　　　
　　　　几乎是同时，浙江省农村经济调查队公布了浙江最发达１００个乡（镇）的名单，绍兴共有１７家乡镇入围，数量居全省第二，以民企上市著称的绍兴县杨汛桥镇位列榜首。　　　　
　　　　２００３年度浙江籍“中国经营大师”公布，绍兴十有其三。万丰奥特控股集团有限公司董事长陈爱莲、三花控股集团有限公司董事长张道才、盾安控股集团有限公司总裁姚新义３位企业家上榜。　　　　
　　　　２００４年初，绍兴又传出好消息，２００３年绍兴的ＧＤＰ将达１０７０亿元，成为浙江第四个千亿城市，人均ＧＤＰ超过３０００美元。绍兴人均可支配收入１０２８１元，在长三角居第三位。在经济高速发展同时，精明的“绍兴师爷”还未忘记生活质量，今年年初，绍兴以其优美的环境成为国家的园林城市。　　　　
　　　　拥有大名鼎鼎的柯桥镇的绍兴县是浙江经济第一县，全国经济十强县。２００３年１１月，由国家统计局发布的全国社会经济发展综合指数前１００强县（市），绍兴县排第二。这里，年产纺织面料２０多亿米，连接起来可绕地球５０多圈，是全国最大的纺织品生产基地。县城所在地的柯桥镇的中国轻纺城，是世界上最大的纺织品批发市场，2003年成交额达２２６亿元，在全国十大市场成交额中居于第二位。　　　　
　　　　“绍兴师爷”的成功经验是什么？　　　　
　　　　1．“海归”少帅掌门破解温州式困局　　　　
　　　　“绍兴师爷”不但足智多谋，而且深谋远虑。绍兴民企的创业者们，在改革开放的机遇中，凭借勤劳、精明和过人的胆识掘得第一桶金。然而，随着企业规模的日益扩大和商务领域的日益国际化，尤其是进行复杂多变、要求严格规范的资本经营，这些学历较低、知识面相对较窄的企业家显然认识到了自身的不足。目前，绍兴县一些民企的创业者陆续步入老年，进入了换代阶段。企业家们高度重视子女教育，其中一些富有远见的企业家，便送子女到境外学习、进修和工作。　　　　
　　　　上个世纪末，绍兴开始了大规模的乡镇企业改制，随着机制的转变及外向型经济的发展，一批学历高、管理能力强、有开拓思想、懂经营的年轻企业家走上了前台，而这些年轻的企业家多为企业老板的后代或亲属。绍兴县目前共有大小民营企业７０００多家，企业经营者１０４７人，４５岁以下的“少帅”就有６２７人，占到了整个规模企业经营者队伍的六成。　　　　
　　　　与众不同的是，在绍兴企业掌门的继任者中有相当部分是“海归”少帅，据统计，在绍兴县年销售超亿元的１０２家企业中，有２０余位老总的子女留洋后回国，到父辈企业继任或即将回国接班。如浙江亚太高科股份有限公司老总一儿一女，分别被送往日本和加拿大留学，现已学成